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    國防教育欄目｜什么是識“勢”、察“虛實(shí)”的戰(zhàn)略思維力量運(yùn)用觀 （下）
    
        
    
            中國指揮與控制學(xué)會(huì)
            2023-09-17 06:29:02
        
    

        
    
           
    （續(xù)前文）
    再就是善察“虛實(shí)”
    ，也是《勢篇》中孫子關(guān)于戰(zhàn)略思維力量運(yùn)用觀的重要內(nèi)容。
    鈕先鐘在《孫子三論：從古兵法到新戰(zhàn)略》一書中指出：孫子在《勢篇》一開始就提出了“分?jǐn)?shù)”
    、“形名”、“奇正”
    、“虛實(shí)”四個(gè)平行觀念：
    “凡治眾如治寡
    ，分?jǐn)?shù)是也
    ；斗眾如斗寡，形名是也
    ；三軍之眾，可使必受敵而無敗者
    ，奇正是也
    ；兵之所加，如以碫投卵者
    ，虛實(shí)是也?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">！薄皬男揶o學(xué)的觀點(diǎn)來看
    ，前兩句是陪襯
    ，而后兩句才是主題
    。”（應(yīng)當(dāng)是比興修辭手法的運(yùn)用）“奇正”是本篇孫子論述的主要內(nèi)容
    ，而關(guān)于“虛實(shí)”問題
    ，本篇中展開不多，孫子在而后的《虛實(shí)篇》中有專論
    。
    勢篇中孫子提出的四個(gè)平行觀念中
    ，“分?jǐn)?shù)”指軍隊(duì)的組織編制，“形名”指軍隊(duì)的通信聯(lián)絡(luò)
    ，“奇正”指活用戰(zhàn)術(shù)，“虛實(shí)”指正確選擇進(jìn)攻方向和打擊目標(biāo)
    。這四個(gè)平行觀念的排列順序有其內(nèi)在的邏輯聯(lián)系
    ，組織編制是后三者發(fā)揮功能的組織基礎(chǔ)
      ，通信聯(lián)絡(luò)是軍隊(duì)各級組織的神經(jīng)脈絡(luò)
      ，善于運(yùn)用“奇正”，戰(zhàn)術(shù)靈活機(jī)動(dòng)
      ，才能使自己的軍隊(duì)“必受敵而無敗”，而善察“虛實(shí)”
      ，才能正確選擇進(jìn)攻方向和打擊目標(biāo)
      ，造成“以碫投卵”的兵力運(yùn)用優(yōu)勢、威勢和勝勢
      。孫子在第六篇《虛實(shí)篇》中，進(jìn)一步論述了虛實(shí)問題
      ，核心理念就是“避實(shí)擊虛”
      ，孫子強(qiáng)調(diào)避實(shí)擊虛是達(dá)到不戰(zhàn)而屈人之兵的最好戰(zhàn)略。
    因此
      ，孫子在《勢篇》和《虛實(shí)篇》中所論“虛實(shí)”，是將帥根據(jù)自身實(shí)力
    ，活用“奇正”戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的基礎(chǔ)
    ，正如《李衛(wèi)公問對》所說：“奇正在我”“虛實(shí)在敵”“奇正者，所以致敵之虛實(shí)也”
    。將帥是否善察“虛實(shí)”，不但關(guān)系到對敵我雙方軍事實(shí)力的認(rèn)識
    ，還關(guān)系到戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用與變化
    ，是孫子在對“形”與“勢”辯證關(guān)系認(rèn)識基礎(chǔ)上
    ，提出的對人的主觀能動(dòng)性在軍事力量運(yùn)用過程中重要作用的深刻認(rèn)識
    ，是提高戰(zhàn)斗力效能的奧妙所在
    ，是將帥謀劃“勝于易勝”之策必須具備的重要戰(zhàn)略思維能力。
    我們舉2個(gè)例子來幫助同學(xué)們理解孫子提出的察“虛實(shí)”這一力量使用的戰(zhàn)略思維觀
    。
    第一個(gè)例子：英國、美國推銷員銷售皮鞋
    。
    英國和美國的兩家皮鞋廠
    ，都企圖在太平洋某島嶼開拓市場。于是各派了一個(gè)推銷員前往該島
    。到達(dá)該島的次日，英國推銷員發(fā)回電報(bào)稱：“這個(gè)島上沒有人穿鞋
    ，我明日乘飛機(jī)回來
    。”
    而美國推銷員則不然
    ，他發(fā)回電報(bào)稱：“好極了！我將長駐此島
      。該島無人穿鞋
      ，是一個(gè)潛力很大的市場?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ！?/p>
    第二個(gè)例子：凱馬特與沃爾瑪?shù)母偁帯?/strong>
    從1990年開始
      ，凱馬特花了3年時(shí)間設(shè)立了153家新的折扣商店
      ，并對原有的800家商店進(jìn)行了翻新，斥資30億美元與沃爾瑪展開競爭
      。凱馬特與沃爾瑪?shù)母偁幉扇〉氖墙祪r(jià)戰(zhàn)略，結(jié)果用了5年時(shí)間也沒有把沃爾瑪?shù)念櫩臀^來
      。為什么會(huì)出現(xiàn)這種結(jié)局呢
      ？沃爾瑪?shù)囊晃唤?jīng)理這樣說：“這非常簡單，在廉價(jià)方面沒有人能夠超過我們
      。”
    顯然
      ，凱馬特與沃爾瑪?shù)母偁幉呗猿隽藛栴}
      ，他沒有看到沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢恰好就是價(jià)格低廉，所以用廉價(jià)戰(zhàn)略硬碰硬
      ，肯定要失敗
      。這違背了孫子提出的“避實(shí)擊虛”的力量運(yùn)用原則和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)原則。
    總之
    ，通過上面的理論分析和案例分析
    ，孫子在《勢篇》和《虛實(shí)篇》中所論之將帥識“勢”和察“虛實(shí)”問題
    ，體現(xiàn)了根據(jù)“形”之“虛實(shí)”
    、造勢任勢以動(dòng)態(tài)把握和運(yùn)用力量，從而活用“奇正”戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮實(shí)力以致勝的深刻思想
    ，無論是在信息化戰(zhàn)爭中，還是在企業(yè)管理和商戰(zhàn)之中
    ，我們都必須科學(xué)理解和運(yùn)用孫子的識“勢”和察“虛實(shí)”的戰(zhàn)略思維力量運(yùn)用觀
    。
    尤其是我們的企業(yè)家們，更應(yīng)當(dāng)從孫子的戰(zhàn)略思維力量運(yùn)用觀中吸取戰(zhàn)略思維智慧：
    在企業(yè)競爭中
    ，一方面要善于建設(shè)實(shí)力強(qiáng)大的員工隊(duì)伍，生產(chǎn)好的產(chǎn)品
    ；另一方面
    ，也要善于造勢和任勢，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力量和產(chǎn)品優(yōu)勢去爭勝
    ；更重要的是，要善于認(rèn)識力量
    、產(chǎn)品和市場的虛實(shí)問題
    ，善于運(yùn)用“避實(shí)擊虛”的方法去擴(kuò)大優(yōu)勢和爭取競爭的勝利。
    對于企業(yè)和公司來說
    ，建設(shè)“精兵”式的員工隊(duì)伍、生產(chǎn)好的產(chǎn)品
    ，只是競爭勝利和獲得成功的前提而已
    ，要真正在競爭中獲勝，還必須善于識“勢”和察“虛實(shí)”
    ，調(diào)動(dòng)自己的優(yōu)勢力量、采取“避實(shí)擊虛”的策略
      ，通過集中公司的資源優(yōu)勢和人才優(yōu)勢來攻擊對手的弱點(diǎn)
      ，企業(yè)才可能獲得成功。
    關(guān)于孫子的識“勢”和察“虛實(shí)”的戰(zhàn)略思維力量運(yùn)用觀問題
    ，就講到這里
    。
    本文作者：ClCC國防教育特邀專家楊新
    C2
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    李自成進(jìn)北京時(shí)
    ，追隨崇禎殉國的錦衣衛(wèi)、文武百官的數(shù)量多不多
    
                        
    公元1644年
    ，明朝崇禎十七年三月十九日
    ，李自成率領(lǐng)新生的大順軍進(jìn)入北京城，崇禎皇帝朱由檢不愿投降受辱
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    ，也沒加入八路軍，1955年被授予開國上將軍銜
    
                        
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    ，歷史留下了誰的記憶
    
                        
    去遼西助農(nóng)賣大棗
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    ，照著樹林
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    ，還有一個(gè)小展覽館。展覽是有關(guān)知青的
                
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    同意3個(gè)條件就退兵 崇禎當(dāng)初為啥寧死不應(yīng)
    ，原來朱元璋早有警告
    
                        
    明朝最后一任皇帝朱由檢繼承大統(tǒng)那年是17歲
    ，正是心中有番大作為的好年紀(jì)
    ，想必他胸中也有廣闊的天地
    ，希望能靠自己的能力，讓已有衰勢的大明重現(xiàn)當(dāng)年盛況
    ，他知道這條路難走
                
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      ，原來朱元璋早有警告" onerror="nofind(this)" >
                 
            
    
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    我國最尷尬的3個(gè)姓，第1個(gè)僅有17人
    ，第3個(gè)起名字難叫出口
    
                        
    眾所周知，百家姓是中國孩童的啟蒙讀物
    ，對于教育有著卓越的貢獻(xiàn)。百姓一詞既是表明中國姓氏之多
    ，也是對于天下蕓蕓眾生的統(tǒng)稱
    。時(shí)至今日，中國的姓氏何止百姓之多，實(shí)際上已逾5000之?dāng)?shù)
    。不僅如此，隨著時(shí)代的發(fā)展
                
                ，第3個(gè)起名字難叫出口.png" alt="我國最尷尬的3個(gè)姓，第1個(gè)僅有17人
    ，第3個(gè)起名字難叫出口" onerror="nofind(this)" >
                 
            
    
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    陳勝吳廣最先反秦
    ，但為何會(huì)迅速敗亡了 原因很簡單
    
                        
    不只是陳勝吳廣，歷朝歷代凡是最先造反的沒有一個(gè)取得天下的
    。秦末陳勝吳廣起義浩浩蕩蕩
    ，但最后得到天下的卻是名不見經(jīng)傳的劉邦，最先起義的陳勝吳廣二人早已成為冢中枯骨
    。往后隋朝末年，王薄
    、楊玄感等最先起義
                
                陳勝吳廣最先反秦<div   id=  ，但為何會(huì)迅速敗亡了 原因很簡單" onerror="nofind(this)" >
                 
            
    
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    為何魏忠賢剛被殺
      ，明王朝就垮了 因?yàn)槲褐屹t不把手伸向此種人
    
                        
    縱觀明末和清末的情景，在清末
      ，維新派與守舊派相爭
      ，先進(jìn)科技的引進(jìn)逐漸成了必然，但皇權(quán)依然是至高無上
      ，而清末的道光、咸豐
      、慈禧面前來勢洶洶的列強(qiáng)
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    劉備為何要傍上中山靖王
      ，硬說是他的后人而不提劉邦 這點(diǎn)是關(guān)鍵
    
                        
    熟讀《三國演義》的朋友應(yīng)該都知道，蜀漢主公劉備
      ，早年只是個(gè)賣草鞋的小販
      ，日子過得很清貧，放到現(xiàn)在估計(jì)會(huì)被人嘲諷一句屌絲