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    微故事：《管理妙招》
    
        
    
            詩(shī)詞美文美句
            2023-09-18 04:42:42
        
    

        
    
           
    肥胖的王總最近居然練起了長(zhǎng)跑，而且還是早上5公里
    ，晚上5公里
    。公司里的人不懂原因
    ，就一致認(rèn)為是王夫人的家教起了作用
    ，不然就王總那再近也要坐車的理念
    ，打死他他也懶得走一步
      。
    當(dāng)王總在練到跑完5公里輕松自如的時(shí)候
      ，公司突然搞起了一個(gè)長(zhǎng)跑比賽，長(zhǎng)跑距離正是5公里
      ！原來如此
    ，王總跑步原來是為了這！比賽那天
    ，鍛練過的王總有如一匹矯健的黑馬
    ，一溜煙地向終點(diǎn)沖去。公司里的跑步好手雖然腳步利索
    ，但由于長(zhǎng)期坐在辦公室的緣故
    ，體力不支，落到了最后
    。
    比賽結(jié)果出來了
    ，當(dāng)然
    ，第一名肯定是王總。當(dāng)頒獎(jiǎng)員宣布王總獲得3萬元的跑步獎(jiǎng)金時(shí)
    ，所有人都眼紅了
    。3萬元啊
    ！夠打　多少年工了
    。公司里的跑步好手不禁為這失之交臂的獎(jiǎng)金嘆息。
    比賽結(jié)束后
    ，王總也不跑步了
    。不久，王總又練起了游泳
    ，公司里的人立刻議論起來了
    ，會(huì)不會(huì)又將舉行一個(gè)游泳的比賽？一部分人說應(yīng)該不會(huì)舉行了
    ，畢竟這種比賽差不多是千年等一會(huì)啊
    ，一部分人覺得可能這又是王總的撈金手段。于是
    ，一部分人也開始練了游泳
    。
    當(dāng)王總游泳又練得爐火純青時(shí)，在一些人的意料之中
    ，一些人的意料之外
    ，游泳比賽舉行了。比賽開始當(dāng)天
      ，一部分人為自己的選擇遺憾
      ，一部分人為自己的選擇高興
      。游泳比賽激烈地進(jìn)行著
    ，沒有練過游泳的人明顯被撇在最后。比賽結(jié)果出來了
    ，王總得了個(gè)第二
    ，得第一是一個(gè)當(dāng)初提出去練游泳的小伙子。這次的獎(jiǎng)勵(lì)更加誘人
    ，第一名獲得5萬元的獎(jiǎng)金
    ，第二名獲得2萬元。當(dāng)小伙子興高采烈地拿著獎(jiǎng)金時(shí)
    ，公司里的人嫉妒得眼睛都快噴出火了
    。
    游泳比賽結(jié)束后，公司里的人開始盼望王總通過行動(dòng)再暗示點(diǎn)什么
    ，好去搶奪那誘人的獎(jiǎng)金
    。但一連幾個(gè)月
    ，都不見王總有什么行動(dòng)。
    在公司里的人寂寞得熬了幾個(gè)月后
    ，公司里一些細(xì)心的人發(fā)現(xiàn)王總突然對(duì)工作忙了起來
    ，加班加點(diǎn)的干活。公司的人都暗暗笑了：好你個(gè)王總
    ，這么久不見有動(dòng)作原來是想麻痹我們
    ，好去偷偷獲得那誘人的獎(jiǎng)金啊
    ！不用說
    ，下一個(gè)比賽將是業(yè)績(jī)的評(píng)比了！這次
    ，公司里的人不再懷疑
    ，一個(gè)個(gè)也和王總一樣，加班加點(diǎn)
    ，拼命工作了起來
    。一下子，公司的總體業(yè)績(jī)迅速飆升
    。
    這天
    ，王總加完班回家，一進(jìn)門
    ，就提著一堆高級(jí)化妝品遞給王太
    ，笑著說道：“老婆，你的計(jì)謀太好了
    ！現(xiàn)在公司里的每個(gè)人都拼命的工作起來了
    ，效益也翻了翻！還鍛煉了我的身體
    ，現(xiàn)在‘酒精肝’‘將軍肚’都離我而去啦
    ！”
    一年級(jí)班主任管理班級(jí)小妙招
     很多班主任在管理一年級(jí)學(xué)生時(shí)不知道應(yīng)該怎么辦，我整理了一些班級(jí)管理方法和技巧
    ，大家一起來看看吧
    。
     
     星星擂臺(tái) 希望得到肯定是兒童的天性，比賽能很好調(diào)動(dòng)兒童的積極性
    。因此
    ，這個(gè)星星擂臺(tái)的建立，能成為班主任老師的得力小助手
    ，在讓孩子感悟“有付出才有回報(bào)”的道理的同時(shí)
    ，培養(yǎng)了習(xí)慣和能力，為建立良好的班風(fēng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步！
     六人小組負(fù)責(zé)制 按照學(xué)生學(xué)生的座位6個(gè)人分成一組
    ，遵循“人人有事做
    ，事事有人做”這個(gè)原則，每組設(shè)置了“語(yǔ)文組長(zhǎng)
    、數(shù)學(xué)組長(zhǎng)
    、勞動(dòng)組長(zhǎng)、紀(jì)律組長(zhǎng)
    、衛(wèi)生組長(zhǎng)
    、生活組長(zhǎng)”6個(gè)職位——語(yǔ)文、數(shù)學(xué)組長(zhǎng)是每天按時(shí)收發(fā)作業(yè)
    ；紀(jì)律組長(zhǎng)是每節(jié)課首先以身作則
    ，約束自己的言行，同時(shí)管理好自己組里的紀(jì)律
    ；衛(wèi)生組長(zhǎng)是檢查組里同學(xué)的個(gè)人衛(wèi)生
    ，并檢查每個(gè)同學(xué)桌椅下有無紙屑，提醒同學(xué)撿起
    ，維護(hù)班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生
    ；勞動(dòng)組長(zhǎng)是值日時(shí)分配勞動(dòng)任務(wù)，提醒組里的同學(xué)積極做值日
    ，記錄值日情況
    ；生活組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)生喝水、量體溫等事宜
    。
     培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
    。 一年級(jí)學(xué)生由于年齡小，表現(xiàn)為活潑好動(dòng)
    ，自覺性很差
    ，凡事總得有老師在旁看著。所以我把工作重點(diǎn)就放在我培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣上
    ，首先是利用晨會(huì)課
    、思品課學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，提醒學(xué)生做好上課準(zhǔn)備工作
    。在日常學(xué)習(xí)中
    ，時(shí)刻注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性
    ，逐漸養(yǎng)成上課專心聽講
    、下課好好休息、講文明
    、講禮貌的好習(xí)慣
    。
     培養(yǎng)有管理能力的小干部。 班干部是老師的得力助手，選拔一個(gè)有能力的班干部至關(guān)重要
    。一年級(jí)學(xué)生年齡小
    ，能力強(qiáng)的也不多，所以我著重培養(yǎng)了3個(gè)班干部：班長(zhǎng)
    、副班長(zhǎng)和體育委員
    。除了班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)和體育委員
    ，我還在每天的值日生中選了一個(gè)值日組長(zhǎng)
    ，他負(fù)責(zé)管理當(dāng)天的衛(wèi)生打掃以及眼保健操的檢查，這樣讓更多的同學(xué)參與到班級(jí)管理
    ，鍛煉他們的能力
    。
     積極地與家長(zhǎng)取得聯(lián)系 班主任在工作中一定要積極主動(dòng)地與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，認(rèn)真了解和掌握每一個(gè)學(xué)生的家庭情況
    ，包括家庭文化
    、家庭經(jīng)濟(jì)情況、家長(zhǎng)的各方面情況以及學(xué)生的身心等方面的情況
    。班級(jí)管理無小事
      ，要求班主任在工作重要有耐心、有愛心的進(jìn)行細(xì)致的工作
      。
     以上就是一些小學(xué)班級(jí)管理小妙招
    ，希望對(duì)大家有所幫助。
    《新浪微博》微博故事的管理方法介紹
    微博故事上線至今已經(jīng)有一段時(shí)間了
    ，相信不少的小伙伴應(yīng)該都已經(jīng)用過這個(gè)功能了
    。但是很多的小伙伴在使用時(shí)都遇到了一些問題，比如怎么管理自己的微博故事
    ，有哪些人查看了自己的微博故事等等
    。今天我也帶來了一個(gè)詳細(xì)的介紹，下面一起來看看吧
    。
     微博故事怎么管理故事 
    ？ 
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    。
    高中班級(jí)管理小妙招
    高中班級(jí)管理小妙招有正面陳述紀(jì)律和要求
    、維護(hù)學(xué)生的自尊心、視線接觸
    、控制課堂行為
    ，維持正常的教學(xué)秩序、采取管理措施時(shí)堅(jiān)持逐步升級(jí)的原則
    、借用沉默的力量
    。
    

    
一、正面陳述紀(jì)律和要求
    
有的老師習(xí)慣于要求學(xué)生不做什么
      ，而很少考慮要求學(xué)生做什么
      。這種負(fù)面的要求方式往往效率不高，不要期望學(xué)生猜測(cè)你的意圖
      。
    
給學(xué)生提出較高的標(biāo)準(zhǔn)
      ，包括學(xué)業(yè)和課堂行為，雖然學(xué)生很難超出老師的要求
      ，但一般也不會(huì)違反該標(biāo)準(zhǔn)
      。
    

    
二、維護(hù)學(xué)生的自尊心
    
要避免和學(xué)生公開對(duì)峙
      ，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看
      ，這種對(duì)峙不會(huì)有勝利者。和學(xué)生有不同的意見盡可能私下里交流
      ，不要在其他學(xué)生面前批評(píng)犯錯(cuò)誤的學(xué)生
      。
    

    
三、視線接觸
    
通過目光接觸
      ，可以制止大約80％潛在的違反紀(jì)律的行為
      。
    
至少每分鐘掃視全班一遍，每次老師只需要把視線集中在4～5個(gè)學(xué)生身上
      ，保持四五秒鐘之后
      ，再把視線轉(zhuǎn)移到另一組學(xué)生身上。
    
大多數(shù)老師很少注意坐在教室遠(yuǎn)端的學(xué)生
      ，而恰恰是不遵守紀(jì)律的學(xué)生喜歡坐在那里
      。
    

    
四、控制課堂行為
    ，維持正常的教學(xué)秩序
    
有的研究者提到
    ，老師的腦后也要長(zhǎng)，一雙眼睛
    、總是能知道教室正在發(fā)生的事情
    。
    
一邊坐著講課，一邊監(jiān)管全班的學(xué)生是非常困難的
    ，最好是圍著教室一邊走一邊講
    。有的老師有特殊的第六感覺、可以隨時(shí)預(yù)感到要出現(xiàn)的問題
    ，并及時(shí)加以制止
    。
    

    
五、采取管理措施時(shí)堅(jiān)持逐步升級(jí)的原則
    
當(dāng)最初的策略不起作用時(shí)
    ，可采取更強(qiáng)有力的措施
    ；更強(qiáng)有力的措施失效，再采取溫和的方式已毫無意義
    。
    
視線接觸可以看作是低水平對(duì)峙
    ，學(xué)生不改正他（她）的行為的情況下，這時(shí)需要采取進(jìn)一步的措施
    ，可以走近他（她）
    ，站在他（她）的課桌旁邊。
    
這樣做不會(huì)導(dǎo)致其他同學(xué)受影響
    ，從而保持教學(xué)過程的連續(xù)性
    。
    

    
六、借用沉默的力量
    
與學(xué)生視線接觸時(shí)應(yīng)保持沉默
    ，沉默就是力量
    ，學(xué)會(huì)有效地使用它。每次發(fā)出指令后
    ，停頓片刻并深呼吸幾下
      ，這樣做可以使你保持平靜，并給學(xué)生留出時(shí)間反省并意識(shí)到自己的錯(cuò)誤
      。在感覺有必要采取進(jìn)一步的升級(jí)行為時(shí)
      ，升級(jí)之前，請(qǐng)深呼吸并停頓片刻
      ，考慮有沒有升級(jí)的必要
      。
    
避免大聲訓(xùn)斥或者羞辱學(xué)生，這樣做只會(huì)導(dǎo)致學(xué)生憎恨老師
      ，使其他學(xué)生產(chǎn)生對(duì)違反紀(jì)律的學(xué)生的同情
      。老師并不需要學(xué)生對(duì)自己的敵意和恐懼，也無須陷入強(qiáng)烈的沖突之中
      。
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    ，原來朱元璋早有警告
    
                        
    明朝最后一任皇帝朱由檢繼承大統(tǒng)那年是17歲，正是心中有番大作為的好年紀(jì)
    ，想必他胸中也有廣闊的天地
    ，希望能靠自己的能力，讓已有衰勢(shì)的大明重現(xiàn)當(dāng)年盛況
    ，他知道這條路難走
    ，大概沒想到這條路如此難走
                
                ，原來朱元璋早有警告.png" alt="同意3個(gè)條件就退兵 崇禎當(dāng)初為啥寧死不應(yīng)，原來朱元璋早有警告" onerror="nofind(this)" >
                 
            
    
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    我國(guó)最尷尬的3個(gè)姓
    ，第1個(gè)僅有17人
    ，第3個(gè)起名字難叫出口
    
                        
    眾所周知，百家姓是中國(guó)孩童的啟蒙讀物
    ，對(duì)于教育有著卓越的貢獻(xiàn)
    。百姓一詞既是表明中國(guó)姓氏之多，也是對(duì)于天下蕓蕓眾生的統(tǒng)稱
    。時(shí)至今日
    ，中國(guó)的姓氏何止百姓之多，實(shí)際上已逾5000之?dāng)?shù)
    。不僅如此
                
                ，第1個(gè)僅有17人，第3個(gè)起名字難叫出口.png" alt="我國(guó)最尷尬的3個(gè)姓
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    為何魏忠賢剛被殺
    ，明王朝就垮了 因?yàn)槲褐屹t不把手伸向此種人
    
                        
    縱觀明末和清末的情景
    ，在清末，維新派與守舊派相爭(zhēng)，先進(jìn)科技的引進(jìn)逐漸成了必然
    ，但皇權(quán)依然是至高無上
    ，而清末的道光、咸豐
    、慈禧面前來勢(shì)洶洶的列強(qiáng)
 
                
            
    
                
    
                    
                        
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    ，硬說是他的后人而不提劉邦 這點(diǎn)是關(guān)鍵
    
                        
    熟讀《三國(guó)演義》的朋友應(yīng)該都知道，蜀漢主公劉備
    ，早年只是個(gè)賣草鞋的小販
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    ，放到現(xiàn)在估計(jì)會(huì)被人嘲諷一句屌絲