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      厲害的人，都懂得做好細(xì)節(jié)的重要性
      
        
      
            兩性情感解答
            2023-09-19 17:17:38
        
      

        
      
           
      西方流行這樣一句詩句:
      丟失了一個(gè)釘子
      ，壞了一只蹄鐵壞了一只蹄鐵
        ，折了一匹戰(zhàn)馬折了一匹戰(zhàn)馬
        ，傷了一位騎士傷了一位騎士
      ，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗
      ，亡了一個(gè)國家 馬蹄鐵上的釘子看起來微不足道
      ，但是最終卻導(dǎo)致了一個(gè)國家的滅亡
      ，聽起來有點(diǎn)讓人難以置信
      ，不過從另一方也清晰的印證了細(xì)節(jié)的重要性
      。
      職場(chǎng)中，相信很多朋友都聽過“細(xì)節(jié)決定成敗”
      ，這句廣為流傳的話被很多企業(yè)的掌舵人乃至很多管理人員引用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中
      ，就拿我以前上班的地方來說，上至董事會(huì)
      、下至部門主管經(jīng)常在各種會(huì)議上講細(xì)節(jié)的重要性
      。
      ，都懂得做好細(xì)節(jié)的重要性.png" />
      如果你想要在職場(chǎng)中取得成功，一定不要忽略細(xì)節(jié)的重要性
      。領(lǐng)導(dǎo)在選人用人的同時(shí)
      ，一定會(huì)對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行一些必要的考驗(yàn)，這些考驗(yàn)當(dāng)中對(duì)于細(xì)節(jié)把控的考驗(yàn)必不可少
      。
      記得某公司在所有競(jìng)爭(zhēng)者中選出一位最合適的管理人員時(shí)
      ，他們的競(jìng)選方法用的也就是細(xì)節(jié)考驗(yàn)。
      所有競(jìng)爭(zhēng)者在指定的時(shí)間內(nèi)抵達(dá)某個(gè)辦公室
      ，當(dāng)然在去辦公室的通道上其實(shí)就已經(jīng)設(shè)了考題
      。通道上有工作人員先前準(zhǔn)備的零散垃圾，被拋灑在顯眼的地方
      。這時(shí)候
      ，領(lǐng)導(dǎo)待在監(jiān)控室里面觀察所有競(jìng)爭(zhēng)者的舉止，從始至終
      ，只有一位競(jìng)爭(zhēng)者彎下了腰去撿了過道上的垃圾
      。恰恰是這樣的一個(gè)舉動(dòng)，讓他成功競(jìng)選
      。
      領(lǐng)導(dǎo)走進(jìn)辦公室
      ，便直接對(duì)所有競(jìng)爭(zhēng)者們宣布競(jìng)選已經(jīng)有結(jié)果的時(shí)候，所有人都面面相覷
      ，因?yàn)樵谒麄兛磥?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">，?jìng)選并沒有開始，怎么可能就有了結(jié)果
      。
      領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾將監(jiān)控投影在事先安排的銀屏后
      ，指著那位主動(dòng)撿垃圾的竟選擇身影說了一句，這位就是我們本期參與競(jìng)選的成功者
        ，很多人十分懊惱與羞愧
        ，甚至嘴里還說“真是可惜了，垃圾我也看到了
        ，就是沒有彎腰去撿
        。”
      領(lǐng)導(dǎo)后面還補(bǔ)充了一句“之所以給你們?cè)O(shè)這么一個(gè)考驗(yàn)
        ，就是看誰對(duì)細(xì)節(jié)的把控更細(xì)致
      。因?yàn)槟銈儺?dāng)中每個(gè)人的資料簡介以及前期成績我都看過，著實(shí)難分高下”
      只有重視細(xì)節(jié)的人才有可能對(duì)工作認(rèn)真仔細(xì)
      ，因?yàn)樗麄兇蠖嗖粫?huì)敷衍了事應(yīng)付工作
      ，再則，很多事情的成功都是細(xì)節(jié)所決定的
      ，一個(gè)做不好細(xì)節(jié)的人
      ，在職場(chǎng)注定不適合做太縝密的工作
      。
      不注重細(xì)節(jié)的把控，在工作中最喜歡犯的一件事就是出現(xiàn)小紕漏與誤差
      ，甚至?xí)⒄`工作的進(jìn)程
      。
      聽朋友說過這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)的案例。
      有一天
      ，他們公司老板叫秘書去機(jī)場(chǎng)接一位客戶
      ，老板一開始只告訴了秘書對(duì)方的聯(lián)系方式，然后秘書就準(zhǔn)備冒冒失失去接人
      ，還沒走出辦公室
      ，老板便有些怒氣沖沖的呵斥了秘書做工作太大意、不仔細(xì)
      。
      這時(shí)候秘書有些懵懂
      ，老板說道:“像你這么去接客戶，能給客戶留下好的印象
      ？能讓客戶對(duì)我們公司放心
      ？”秘書問道，“那該如何做更好
      ？”
      老板回答
      ，“客戶的興趣愛好，抵達(dá)時(shí)間
      ，顯著特征等等細(xì)節(jié)的問題
      ，你難道都不需要了解么？”老板繼續(xù)說道:“你要不是我侄兒
        ，就你這做事大大捏捏的態(tài)度，早就讓你走人了
        ?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ！?/p>
      總而言之，多注重細(xì)節(jié)對(duì)你有益無害
        ，不要覺得工作中對(duì)于細(xì)節(jié)的把控不重要
        ，往往這些所謂的不起眼的細(xì)節(jié)決定著你職業(yè)前途，你別毫無在意
        ，你往往容易忽略的便是別人最在意的
        。
      相信很多人聽過千里之堤，潰于蟻穴的故事
        。
      這個(gè)故事講的是
        ，臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患
        ，農(nóng)民們筑起了巍峨的長堤
        。一天
        ，有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長堤的安全呢
        ？他要回村去報(bào)告
        ，路上遇見了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽后不以為然地說：那么堅(jiān)固的長堤
        ，還害怕幾只小小螞蟻嗎
        ？隨即拉著老農(nóng)一起下田了。當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加
        ，黃河水暴漲
        。
      咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透，繼而噴射
      ，終于沖決長堤
      ，淹沒了沿岸的大片村莊和田野。一群螞蟻的破壞性雖然看起來微不足道
      ，沒有什么可畏懼
      ，但成群結(jié)隊(duì)的螞蟻的破壞性則不可提防。原本只要將所有螞蟻窩堵了
      ，也就能避免一場(chǎng)洪災(zāi)的發(fā)生
      ，但由于農(nóng)民的兒子對(duì)于細(xì)小事物的關(guān)注度不夠，最終才有了洪水的滲透
      ，釀成了一場(chǎng)本可避免的悲劇
      。
      其實(shí)回歸職場(chǎng)也是一樣，往往很多大問題的發(fā)生都是源于對(duì)小細(xì)節(jié)的疏忽
      。
      我曾經(jīng)有位同事
      ，也是老板的秘書，工作能力不錯(cuò)
      。
      有一次
      ，老板叫他做一份關(guān)于市場(chǎng)調(diào)研的資料，他做完之后大致的瀏覽一下
      ，覺得很完美
      ，內(nèi)容排版都沒問題，然后便將資料放到了老板辦公室
      。
      恰好
      ，老板是一位心思縝密之人，檢查出他做的這份資料出現(xiàn)了很多錯(cuò)別字與標(biāo)點(diǎn)符號(hào)用法不當(dāng)
      ，然后他被叫到辦公室
      ，被老板批評(píng)、指責(zé)。不僅如此
        ，原本老板叫他當(dāng)月給自己寫一份調(diào)薪申請(qǐng)交上去給他簽字
        ，也因?yàn)檫@事被彈劾了回來。
      事后
        ，這位同事有些后悔
        ，覺得自己的表現(xiàn)在老板心里大打折扣不說，原本期望滿滿的盼著當(dāng)月加薪也因?yàn)樽约旱牟徽J(rèn)真落空了
        。他有些憤怒的對(duì)自己說道“怎么能犯如此低級(jí)的錯(cuò)誤
        ，原本只要自己多檢查幾遍就能避免這些錯(cuò)誤，這下好了
        ，因?yàn)樽约旱氖韬龃笠鈦G了一塊餅不說
        ，在老板面前表現(xiàn)還打了折扣?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ！?/p>
      細(xì)節(jié)不僅僅決定成敗
        ，還可以直接反映出一個(gè)人思維的縝密程度。這也是很多領(lǐng)導(dǎo)在檢查下屬工作是否做到位習(xí)慣性檢查細(xì)節(jié)的原因
      ，在領(lǐng)導(dǎo)看來
      ，檢驗(yàn)一個(gè)人工作是否認(rèn)真、用心
      ，從細(xì)節(jié)就可以看出來
      。
      三國時(shí)期，河北冀州袁紹起兵七十萬親自討伐曹操
      ，面對(duì)強(qiáng)敵
      ，曹操手中的七萬人馬抗敵簡直是以卵擊石，況且對(duì)方糧草充沛
      ，已方之糧僅可用半月
      ，幾乎打算退軍的曹操突然發(fā)現(xiàn)敵人初來乍到，不明地勢(shì)
      ，而且把全軍糧草重地由一個(gè)好吃酒
      ，不務(wù)正業(yè)的小將把守，是乃兵家大忌
      ，天賜良機(jī)
      。
      曹操即率軍夜襲攻打袁紹糧草駐地
      ，果然
      ，不出三日，袁軍大亂
      ，曹兵趁機(jī)攻之
      ，大破袁紹。袁紹的大意的讓曹操扭轉(zhuǎn)了大局，曹操之所以能扭轉(zhuǎn)大局離不開他對(duì)于敵軍細(xì)節(jié)的掌控
      ，若他沒有發(fā)現(xiàn)守糧之人的弱點(diǎn)
      ，這場(chǎng)以卵擊石的戰(zhàn)役輸家必定曹操。
      職場(chǎng)如同戰(zhàn)場(chǎng)
      ，戰(zhàn)場(chǎng)上疏于對(duì)細(xì)節(jié)的掌控
      ，可能會(huì)讓敵軍看出破綻，導(dǎo)致全軍覆沒
      ；而職場(chǎng)上對(duì)于個(gè)人來說
      ，疏忽細(xì)節(jié)則會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)力老板認(rèn)為做事不靠譜，可能會(huì)毀了自己的前途
      ；對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說
      ，無論是管理細(xì)節(jié)還是營銷細(xì)節(jié)，甚至是其它方面的細(xì)節(jié)
      ，一旦對(duì)其疏忽掌控
      ，最終可能損害的就是公司利益。
      所以
      ，細(xì)節(jié)不僅僅能決定個(gè)人成敗
      ，也能決定團(tuán)隊(duì)成敗。
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      李自成進(jìn)北京時(shí)
      ，追隨崇禎殉國的錦衣衛(wèi)、文武百官的數(shù)量多不多
      
                        
      公元1644年
      ，明朝崇禎十七年三月十九日
      ，李自成率領(lǐng)新生的大順軍進(jìn)入北京城，崇禎皇帝朱由檢不愿投降受辱
      ，在順軍攻入紫禁城之前
      ，前往煤山自縊殉國，唯一陪著他殉國的
      ，只有貼身太監(jiān)王承恩一人
                
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      ，追隨崇禎殉國的錦衣衛(wèi)
      、文武百官的數(shù)量多不多" onerror="nofind(this)" >
                 
            
      
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      原創(chuàng)他沒參加過紅軍，也沒加入八路軍
      ，1955年被授予開國上將軍銜
      
                        
      導(dǎo)讀：1955年
      ，解放軍第一次實(shí)行軍銜制，當(dāng)時(shí)一共有55人被授予上將軍銜
      ，是除10大元帥
      ，10大將之外，軍銜最高的將領(lǐng)
      。在這55位開國上將中
      ，有一人的資歷最為特殊，他不僅沒有參加過紅軍
                
                ，也沒加入八路軍
      ，1955年被授予開國上將軍銜.png" alt="原創(chuàng)他沒參加過紅軍，也沒加入八路軍
      ，1955年被授予開國上將軍銜" onerror="nofind(this)" >
                 
            
      
 
                
            
      
                
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      游覽青年點(diǎn)：知青下鄉(xiāng)
      ，歷史留下了誰的記憶
      
                        
      去遼西助農(nóng)賣大棗
      ，住在鄉(xiāng)下的村子里，清晨出來閑逛
      ，沿著一條小河往下走
      ，景色不錯(cuò)，初升的太陽照著河水
      ，照著樹林
      ，也照著一座院落。我走進(jìn)的院落竟然是一處“青年點(diǎn)”
      ，還有一個(gè)小展覽館
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      同意3個(gè)條件就退兵 崇禎當(dāng)初為啥寧死不應(yīng)
      ，原來朱元璋早有警告
      
                        
      明朝最后一任皇帝朱由檢繼承大統(tǒng)那年是17歲，正是心中有番大作為的好年紀(jì)
      ，想必他胸中也有廣闊的天地
      ，希望能靠自己的能力，讓已有衰勢(shì)的大明重現(xiàn)當(dāng)年盛況
      ，他知道這條路難走
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      我國最尷尬的3個(gè)姓
      ，第1個(gè)僅有17人，第3個(gè)起名字難叫出口
      
                        
      眾所周知
      ，百家姓是中國孩童的啟蒙讀物
      ，對(duì)于教育有著卓越的貢獻(xiàn)。百姓一詞既是表明中國姓氏之多
      ，也是對(duì)于天下蕓蕓眾生的統(tǒng)稱
      。時(shí)至今日
      ，中國的姓氏何止百姓之多，實(shí)際上已逾5000之?dāng)?shù)
        。不僅如此
                
                  ，第1個(gè)僅有17人，第3個(gè)起名字難叫出口.png" alt="我國最尷尬的3個(gè)姓
        ，第1個(gè)僅有17人
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      陳勝吳廣最先反秦，但為何會(huì)迅速敗亡了 原因很簡單
      
                        
      不只是陳勝吳廣
        ，歷朝歷代凡是最先造反的沒有一個(gè)取得天下的
        。秦末陳勝吳廣起義浩浩蕩蕩，但最后得到天下的卻是名不見經(jīng)傳的劉邦
        ，最先起義的陳勝吳廣二人早已成為冢中枯骨
      。往后隋朝末年，王薄
      、楊玄感等最先起義
                
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      為何魏忠賢剛被殺
      ，明王朝就垮了 因?yàn)槲褐屹t不把手伸向此種人
      
                        
      縱觀明末和清末的情景
      ，在清末，維新派與守舊派相爭(zhēng)
      ，先進(jìn)科技的引進(jìn)逐漸成了必然
      ，但皇權(quán)依然是至高無上，而清末的道光
      、咸豐
      、慈禧面前來勢(shì)洶洶的列強(qiáng)，不平等條約簽了一個(gè)又一個(gè)
                
                ，明王朝就垮了因?yàn)槲褐屹t不把手伸向此種人.png" alt="為何魏忠賢剛被殺
      ，明王朝就垮了 因?yàn)槲褐屹t不把手伸向此種人" onerror="nofind(this)" >