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      真正厲害的人
      ，都懂得如何認(rèn)清自己
      
        
      
            兩性情感解答
            2023-09-19 19:34:41
        
      

        
      
           
      試想一下
        ，當(dāng)你在職場(chǎng)中覺(jué)得某位同事做某項(xiàng)工作方案沒(méi)有做到位的時(shí)候
      ，你很善意的提醒他怎樣做可能會(huì)更好，不然過(guò)不領(lǐng)導(dǎo)那關(guān)
      。沒(méi)想到一開(kāi)口就吃了閉門(mén)羹
      ，還被同事說(shuō)多管閑事
      。這時(shí)候的你
      ，會(huì)不會(huì)覺(jué)得很委屈？
      你一定很想反駁回去
      ，卻又發(fā)現(xiàn)自己即不是同事的上司
      ，又不是同事的親密朋友，說(shuō)話這樣直接
      ，確實(shí)是有點(diǎn)多管閑事
      。雖然你心里很想反駁，但為了避免矛盾激發(fā)
      ，最終還是決定退一步海闊天空
      。與此同時(shí)，你一定會(huì)想
      ，以后再也不會(huì)做這類型的爛好人了
      ，不僅得不到感謝不說(shuō)，還讓自己憑空添堵
      ，確實(shí)不值
      。
      ，都懂得如何認(rèn)清自己.png" />
      其實(shí)，在你覺(jué)得不值的同時(shí)
      ，對(duì)于那位你善意提醒的同事來(lái)講
      ，他失去的不僅僅是一位肯真心指出他缺點(diǎn)的人，而是失去了一次認(rèn)識(shí)自我的機(jī)會(huì)
      。即便他工作方案被領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)合格了
      ，他以后一定也會(huì)在工作中受到阻礙
      ，因?yàn)閺乃麑?duì)你的態(tài)度可以看出此人不僅是一個(gè)不懂得尊重他人的人
      ，還是一個(gè)不肯虛心接受他人意見(jiàn)的人，換言之也就是太過(guò)于自以為是
      。
      我舉以上這個(gè)例子
      ，其實(shí)想表達(dá)的是，身為一個(gè)職場(chǎng)人士一定不要太過(guò)于自以為是
      。即便你覺(jué)得你是對(duì)的
      ，在面對(duì)同事與領(lǐng)導(dǎo)指出你工作中不足之處的時(shí)候，也一定要學(xué)會(huì)虛心去接受別人的建議
      。
      這不僅是出于對(duì)別人的尊重
      ，也是對(duì)自己的一種尊重，不然再好的同事關(guān)系
      ，知道你是一個(gè)不肯接受他人意見(jiàn)的人
      ，即便發(fā)現(xiàn)了你的不足之處，為了不不得罪你
      ，一定也會(huì)裝作什么都不知道
      ；更重要的是，我們生來(lái)就欠缺一種自我認(rèn)知意識(shí)
      ，也就是說(shuō)認(rèn)識(shí)自身強(qiáng)項(xiàng)很容易
      ，而發(fā)現(xiàn)自身的短板則很難。
      著名德國(guó)文學(xué)家歌德有一天在公園散步
      ，遇見(jiàn)了一個(gè)曾經(jīng)對(duì)他作品進(jìn)行過(guò)尖銳批評(píng)的批評(píng)家
      ，批評(píng)家見(jiàn)到了歌德有些難以為情，本想要繞道而行
        。沒(méi)想到歌德卻主動(dòng)向他打招呼
        ，批評(píng)家見(jiàn)了覺(jué)得很難為情，于是歌德說(shuō):“先生
      ，我得感謝你的批評(píng)
      ，要是沒(méi)有你的批評(píng)，我可能也不會(huì)意識(shí)到自己的文字有哪些需要精進(jìn)的地方
      。恰恰相反
      ，有了你的批評(píng)
      ，我能更好的意識(shí)到自身的不足之處?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">！?/p>
      因?yàn)楦璧碌臒崆?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">，瞬間拉近了兩人之間的友誼，后來(lái)他們成為了很好的朋友
      ，經(jīng)常相互討論各自對(duì)于文學(xué)的看法
      。
      歌德的做法恰到好處的給了批評(píng)家一個(gè)臺(tái)階下，不僅避免了一種尷尬難堪的局面
      ，又顯示出了自己寬闊的胸襟和氣量
      。最重要的是，他收獲了一段對(duì)自己有益處的友誼
      ，他身邊各種吹捧巴結(jié)他的人很多
      ，而真心敢指出他不足之處的人則很少，而批評(píng)家恰恰相反
      ，他能針對(duì)歌德的作品發(fā)表自己獨(dú)特的看法
      ，也有利于歌德創(chuàng)作上的精進(jìn)。
      我之前在一家餐飲店上班的時(shí)候
      ，遇到了一位領(lǐng)導(dǎo)
      ，他做事情的風(fēng)格雷厲風(fēng)行，執(zhí)行力也很強(qiáng)
      。但他有一個(gè)缺點(diǎn)
      ，那就是聽(tīng)不得別人說(shuō)有關(guān)于他的任何壞話。
      有一次公司全體員工在開(kāi)班前例會(huì)的時(shí)候
      ，總理理在臺(tái)上對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了一番批評(píng)
      。大意也就是說(shuō)他對(duì)下屬的管理力度不夠，導(dǎo)致下屬在當(dāng)班期間偷懶耍手機(jī)
      ，而這一切都是總經(jīng)理在監(jiān)控視屏內(nèi)看到的
        。開(kāi)完議會(huì)解散之后，領(lǐng)導(dǎo)便氣匆匆的跑去找總經(jīng)理詢問(wèn)緣由
        ，因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)看來(lái)
        ，每天上班之前本部門(mén)員工所有的手機(jī)都是全部上交了的，一定是領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的將其他部門(mén)的員工誤認(rèn)為了本部門(mén)的員工
        。
      最后
        ，總經(jīng)理為了讓領(lǐng)導(dǎo)心服口服，便將事先用手機(jī)錄攝下來(lái)的監(jiān)控發(fā)給了他看
        。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看后
        ，瞬間驚呆了，原來(lái)真的是本部門(mén)員工在當(dāng)班期間耍手機(jī)偷懶，他原有的底氣瞬間全無(wú)
        。這時(shí)候盡管領(lǐng)導(dǎo)心里很不服氣
        ，但面對(duì)鐵一般的事實(shí)，他只好尷尬的向總經(jīng)理道歉
        ，并表示自己一定會(huì)加大對(duì)員工的監(jiān)管力度
        。后來(lái)，經(jīng)過(guò)調(diào)查得知
        ，偷懶耍手機(jī)的這位員工原來(lái)隨身攜帶了兩個(gè)手機(jī)
        ，上班之前上交了一個(gè)，自己還藏了一個(gè)
        。
      不止如此
        ，還有很多次其他部門(mén)負(fù)責(zé)人指出領(lǐng)導(dǎo)的管理方式存在一些問(wèn)題，需要改正的時(shí)候
      ，他不僅不會(huì)接受
      ，還會(huì)直接慫回去。并且表示
      ，“有本事就將他替代了，不然就別在他面前提這些沒(méi)用的東西
      ?div   id="jpandex"   class="focus-wrap mb20 cf">！?/p>
      正因?yàn)樗倪@種太過(guò)自以為是的性格，最終讓他與升職加薪擦肩而過(guò)
      ，當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備提拔他的時(shí)候
      ，卻遭到了很多管理層的反對(duì)，因?yàn)樵谶@些管理層看來(lái)
      ，他本事是有
      ，太過(guò)于剛愎自用從來(lái)不懂得虛心接受他人意見(jiàn)，這樣以后在工作中默契度
      、配合度很難達(dá)到一致
      ，甚至還有可能影響工作的進(jìn)行。最終上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思考再三
      ，決定讓他沉淀一段時(shí)間再考慮是否符合升職加薪的條件
      。
      可見(jiàn)，一個(gè)不懂得虛心接受他人意見(jiàn)的人是不會(huì)得到太多人擁護(hù)的
      。
      相信很多人都聽(tīng)過(guò)三國(guó)時(shí)期諸葛亮揮淚斬馬謖的故事
      。
      馬謖在三國(guó)時(shí)期是一個(gè)很有能力的人，平時(shí)喜歡談?wù)撟约旱目捶?div   id="4qifd00"   class="flower right">
      ，由于他的性格才氣過(guò)人
      ，跟在諸葛亮身邊時(shí)間也很久，認(rèn)為自己的能力很強(qiáng)，所以有些恃才傲物
      。甚至有時(shí)候連上司諸葛亮的話也并沒(méi)有放在心上
        ，街亭失守就是一個(gè)很好的例子，諸葛亮在臨行前對(duì)他再三交代守住街亭的重要性
        。馬謖不僅沒(méi)有將諸葛亮的軍令放在心上
        ，更是一心為了想證明自己在軍事上的能力，不為大局著想
        ，最終才導(dǎo)致街亭失守
        ，自毀了前途。
      其實(shí)職場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)
        ，有很多時(shí)候由于自己的判斷與決策失誤
        ，就可能阻礙工作的正常進(jìn)行，甚至是滿盤(pán)皆輸
        。馬謖因?yàn)闆](méi)有聽(tīng)諸葛亮的話
        ，不懂得虛心接受他人的意見(jiàn)，依舊我行我素最終釀下了大錯(cuò)
        。
      一個(gè)人思維就算再開(kāi)闊
        ，能力就算再?gòu)?qiáng)，也終究是有局限性的
        。
      所以
        ，要想更好的打破這種思維認(rèn)知的局限性，最好的方式就是多傾聽(tīng)與收集他人的意見(jiàn)與看法
      ，然后進(jìn)行歸納總結(jié)
      ，找到其中的可取之處      。這樣才能更好的精進(jìn)自己
      ，才能讓自己的思維得到更好的提升
      。
      一個(gè)人如何認(rèn)清自己
      一、認(rèn)清自己的三觀
      最近這段時(shí)間特別巧
      ，正好碰到兩位同學(xué)同時(shí)換工作
      ，而且都不太順心。

      兩人都是先裸辭再找工作的
      ，花了一個(gè)月投了300多份簡(jiǎn)歷卻連面試邀請(qǐng)都沒(méi)接到幾個(gè)
      ，有限的幾個(gè)面試也很糟心，所以很是受挫
      。

      但兩人面對(duì)挫折的反應(yīng)卻截然不同
      。

      一位說(shuō)“今年運(yùn)程不太好，找個(gè)時(shí)間要去寺廟里拜一下”
      ；另一位卻說(shuō)“這次換工作太大意了
      ，不應(yīng)該先辭職再找工作的，一旦不順后心態(tài)就急了，下次還是要先找好工作再離職”
      。

      她們兩人的反應(yīng)就體現(xiàn)了不同的世界觀是如何影響我們的態(tài)度和行為的
      。

      第一位的世界觀是相信世上有佛，而且佛在控制著人的運(yùn)程
      ，于是碰到問(wèn)題她會(huì)想著去拜佛以改運(yùn)
      ；

      第二位的世界觀則沒(méi)有體現(xiàn)出對(duì)佛或其它超自然存在的信仰，因此碰到問(wèn)題她更多會(huì)去找具體的原因
      。

      世界觀與人生觀
      、價(jià)值觀一起被稱為三觀，它們決定著我們看待世界
      、看待人生以及看待事物價(jià)值的根本態(tài)度
      。

      ① 世界觀

      世界觀是一個(gè)人對(duì)世界總的看法和根本觀點(diǎn)，它影響著你的人生觀和價(jià)值觀
      。

      比如
      ，柏拉圖的哲學(xué)體系就是構(gòu)建在地球是宇宙中心的這個(gè)世界觀基礎(chǔ)上的。

      再比如
      ，一個(gè)相信世界是由上帝創(chuàng)造的人
      ，跟一個(gè)純粹的唯物主義者相比，兩者眼中的世界是大不相同的
      ，因此他們的人生觀
      、價(jià)值觀也會(huì)有很大的差異。

      ② 人生觀

      人生觀是一個(gè)人對(duì)人生的看法
      ，也就是對(duì)于人類生存的目的、價(jià)值和意義的看法
      。

      比如
      ，有人的人生觀是“人生在世，吃喝二字”
      ，也就是要過(guò)得輕松快樂(lè)
      。

      有人的人生觀則是“為下輩子或下幾輩子修煉”或“要青史留名”。

      這些人生觀就是世界觀在看待人生上的體現(xiàn)
      ，比如“為下輩子或下幾輩子修煉”的人生觀就是“相信世間有佛”的世界觀的體現(xiàn)
      。

      ③ 價(jià)值觀

      價(jià)值觀是一個(gè)人對(duì)事物價(jià)值的總的看法和根本觀點(diǎn)，它一方面表現(xiàn)為價(jià)值取向
      、價(jià)值追求
      ；另一方面表現(xiàn)為判斷事物有無(wú)價(jià)值及價(jià)值大小的評(píng)價(jià)尺度和準(zhǔn)則。

      比如
      ，有人將金錢(qián)視為最高的價(jià)值追求
      ，而有人則將金錢(qián)視為身外之物甚至視為糞土。

      這些價(jià)值觀就是世界觀在看待事物上的體現(xiàn)。比如
      ，“視金錢(qián)為糞土”的價(jià)值觀就是佛家世界觀的體現(xiàn)
      。

      因此，要真正認(rèn)清自己
      ，你就要花點(diǎn)時(shí)間來(lái)捋一下自己的三觀
      ，這樣你就會(huì)知道為何你會(huì)持有某種觀念，為何你會(huì)認(rèn)為有些人講得好有道理
      ，為何你認(rèn)為胡說(shuō)八道的人卻有很多人追捧等等
      。

      二、認(rèn)清自己的夢(mèng)想（欲望）
      我兒子剛上幼兒園小班
      ，我問(wèn)他：你長(zhǎng)大后的夢(mèng)想是什么
      ？

      他說(shuō)想做一名廚師。

      我又問(wèn)他：為什么你想做一名廚師呢
      ？

      他回答：這樣我就可以做很多好吃的給自己吃呀
      。

      夢(mèng)想就是現(xiàn)在想未來(lái)的事，所以哪怕是很小的小孩子
      ，心里也是有夢(mèng)想的
      ，雖然聽(tīng)起來(lái)很搞笑，但這卻很好地體現(xiàn)了他當(dāng)下的某個(gè)欲望
      。

      夢(mèng)想的本質(zhì)上是一個(gè)人的三觀在奮斗目標(biāo)（欲望）上的集中體現(xiàn)
      ，之所以要將夢(mèng)想單獨(dú)拿出來(lái)認(rèn)清一番，目的在于要確認(rèn)下你的夢(mèng)想是否跟你的三觀一致
      。

      人是一種容易從眾的社會(huì)性動(dòng)物
      ，很多時(shí)候我們自以為的夢(mèng)想只不過(guò)是一個(gè)跟風(fēng)的目標(biāo)而已。

      比如
      ，在元朝和明朝絕大多數(shù)人讀書(shū)的夢(mèng)想就是為了中科舉做官
      。

      改革開(kāi)放初期，在造導(dǎo)彈不如賣茶葉蛋的重商氛圍下
      ，很多人的夢(mèng)想就是做生意賺錢(qián)
      。

      這種跟風(fēng)的夢(mèng)想與你的三觀可能是很不一致的，因此哪怕辛苦奮斗后做了官
      、賺了錢(qián)
      ，你也不會(huì)覺(jué)得幸福，有一種人生虛度的感覺(jué)
      。在奮斗的過(guò)程中
      ，也會(huì)比別人更焦慮。

      以這些年很熱的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想為例
      。

      如果你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想是在“大眾創(chuàng)新
      ，萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”的浪潮下產(chǎn)生的話
      ，你就需要好好捋一捋，你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)只是跟風(fēng)
      ，還是你三觀的體現(xiàn)呢
      ？

      如果是前者的話，你就可以好好思考下
      ，是否還有其它更符合你三觀的夢(mèng)想存在呢
      ？

      三、認(rèn)清自己的行為傾向
      春節(jié)的時(shí)候帶小孩在景點(diǎn)玩
      ，那人真叫一個(gè)多
      。

      稍微熱門(mén)一點(diǎn)的項(xiàng)目就是兩排長(zhǎng)長(zhǎng)的人龍，排上一個(gè)小時(shí)都不一定能輪上
      ，幾乎人人都排得心焦氣躁的
      。

      我記得在排隊(duì)等纜車的時(shí)候，幾乎要排到我們的時(shí)候
      ，有位媽媽拉著小孩就插隊(duì)到我們前面了
      ，邊插隊(duì)還邊說(shuō)“我們之前就排隊(duì)了，剛剛是帶小孩去洗手間了”
      。

      我下意識(shí)的反應(yīng)就是退后避讓
      。結(jié)果排我后面的一位臉色潮紅的姑娘不干了，尖著嗓子就喊了“怎么這么沒(méi)素質(zhì)
      ，不排隊(duì)呢
      ！”

      在長(zhǎng)時(shí)間排隊(duì)耐心幾乎耗盡的情況下，這時(shí)人的行為基本就是本能的行為傾向了
      。

      我的行為傾向是避讓
      ，而后面姑娘的行為是攻擊。

      我們的很多行為都是下意識(shí)的
      ，比如
      ，有人坐著晃腿，有人愛(ài)清靜獨(dú)處
      ，有人愛(ài)發(fā)語(yǔ)音不愛(ài)寫(xiě)文字。

      這類行為傾向是很難控制的
      ，因?yàn)槟氵€沒(méi)意識(shí)到它就已經(jīng)發(fā)生了
      。

      因此你要先用各種測(cè)評(píng)，立體地了解下自己的行為傾向
      ，這樣你才有可能在某些情境下對(duì)這類行為提前做干預(yù)
      。

      為何一定要了解自己的行為傾向呢？原因有三個(gè)：

      ① 你可以清楚你在不控制的狀態(tài)下
      ，最有可能形成怎樣的態(tài)度
      ，以及產(chǎn)生怎樣的行為
      。

      ② 有條件的情況下，你可以盡量選擇更適合你行為傾向的工作或社會(huì)角色
      ，這樣你花更少的精力卻可以做得更好
      。

      ③ 你會(huì)更愿意調(diào)節(jié)自己在具體情境下的行為，因?yàn)槟阋呀?jīng)知道自己的某些行為屬于下意識(shí)的行為傾向
      ，這樣調(diào)節(jié)起來(lái)你的心理障礙會(huì)更小
      。

      先天條件的影響：如果你先天條件不適合某個(gè)領(lǐng)域，你再勵(lì)志
        ，再出類拔萃也無(wú)法成為這個(gè)領(lǐng)域的頂尖人才
        。

      因此，在了解了你態(tài)度和意識(shí)層面的三觀
        、夢(mèng)想
        、行為傾向后，你還要認(rèn)清你客觀的先天條件
        ，在可能的條件下選擇更適合你先天條件的領(lǐng)域發(fā)展
        。

      五、認(rèn)清自己的能力邊界

      六
      、認(rèn)清自己的所處環(huán)境
      三觀
      、夢(mèng)想、行為傾向
      、先天條件以及能力邊界
      ，這五項(xiàng)都是針對(duì)自己，往內(nèi)看的
      。

      自然環(huán)境會(huì)限制你的體驗(yàn)和活動(dòng)范圍
      ；時(shí)代環(huán)境會(huì)限制你的視野和影響；你的成長(zhǎng)環(huán)境會(huì)影響你的三觀和行為傾向
      ； 你所處的階層環(huán)境則會(huì)限制你的成長(zhǎng)高度
      。

      因此，認(rèn)清自己所處的環(huán)境后
      ，你才會(huì)對(duì)自己有更清楚的認(rèn)識(shí)
      ，也就不會(huì)去執(zhí)念于你得不到的東西，從而也就不會(huì)那么焦慮了
      。
      真正厲害的人，都有“破局思維”
       人們常說(shuō)“不破不立”
      ，意思是不破除舊的
      ，就無(wú)法建立新的。
       真正厲害的人
      ，總在不斷總結(jié)自己成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
      ，找到自己的長(zhǎng)處和短處
      ，努力揚(yáng)長(zhǎng)避短。最后
      ，一次次找到突破邊界的“出口”
      ，從而一次次實(shí)現(xiàn)華麗的蛻變。
       當(dāng)你感覺(jué)被困住了
        ，不愿繼續(xù)停滯下去
        ，又找不到出路在何方，不妨讓自己多一點(diǎn)“破局”思維
        ，跳出當(dāng)下來(lái)看自己
        ，也許，你就能豁然開(kāi)朗
        。
      01
        破局的前提
        ，先要識(shí)“局”。 
       按照百科的說(shuō)法
        ，所謂的“局”就是你身邊各種資源之間相互關(guān)聯(lián)和相互作用的狀態(tài)與關(guān)系
        。它就像一個(gè)網(wǎng)一樣，把所有參與者都網(wǎng)羅其中
        ，我們都在其中
        ，利益均沾，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)
        。
       起初有很長(zhǎng)一段時(shí)間
        ，處于“任人擺布”的狀態(tài)，以為只要把手頭的工作做好了
        ，就能自然而然地被重視
        ，被重用。
       直到很多年以后
        ，才漸漸明白過(guò)來(lái)
        ，除了那些張貼在墻上的條條框框的“制度”和規(guī)則之外，還有眾多我們我們看不清摸不著卻又實(shí)實(shí)在在的影響著每個(gè)人的“潛規(guī)則”
        。
       比如
        ，如果單位的一把手和二把手不和睦，就算你不愿意“選邊站隊(duì)”
        ，成為某一方的人
      。但你的言行舉止，以及由此體現(xiàn)出來(lái)的價(jià)值觀
      ，旁人就已經(jīng)把你歸類了。
       任何一個(gè)單位或部門(mén)
      ，都會(huì)有這種現(xiàn)象
      ，你若是“局外人”
      ，那就只有做事的份，大概率會(huì)失去升職加薪的機(jī)會(huì)
      。
       因此
      ，在確認(rèn)自己工作方法無(wú)誤、工作業(yè)績(jī)不差的前提下
      ，就不要一再苛責(zé)自己了
      。很多問(wèn)題，已經(jīng)不是你的能力水平問(wèn)題
      ，而是在這個(gè)“局”中
      ，你的被邊緣化程度問(wèn)題了。
        當(dāng)一個(gè)人認(rèn)清了周圍
      ，認(rèn)清了自己
      ，也就真正認(rèn)清了自己所在的“局”，如何進(jìn)退這個(gè)問(wèn)題
      ，也才會(huì)清晰地浮現(xiàn)在腦海中
      。       
      02
        破局的關(guān)鍵，在于解“局”
      。 
       想要在某個(gè)“局”中游刃有余
      ，一要將 游戲 規(guī)則了然于胸，熟悉它的各種“玩法”
      。二要找到自己的特長(zhǎng)所在
      。所謂特長(zhǎng)，就是“人無(wú)我有
        ，人有我優(yōu)”的特質(zhì)
        。將兩者運(yùn)用得爐火純青，便能找到解局的“法門(mén)”
        。
       我在電視臺(tái)工作的時(shí)候
        ，男女主播是最難留得住的。他們之所以選擇一家縣級(jí)電視臺(tái)就業(yè)
        ，更多的都是將這里當(dāng)成一個(gè)跳板
        ，在積蓄起足夠的力量之后，果斷地跳槽
        。
       給我印象最深的就是小美
        。小美的不僅聲音有特色，長(zhǎng)相也很清秀
      ，非常適合上鏡
      。每次外出采訪，她又能切換至比較活躍的狀態(tài)
      ，能夠很好地把控現(xiàn)場(chǎng)氣氛
      。
       在歷任女主播中
      ，小美的受歡迎程度最高，知名度當(dāng)然也很高
      。對(duì)此
      ，小美一貫表現(xiàn)得很是踏實(shí)，不驕傲
      。在大家一起努力下
      ，那幾年，做出一批好節(jié)目
      。
       越是投入工作
      ，小美的特長(zhǎng)越是得到了鍛煉，后來(lái)
      ，她自己成為節(jié)目編導(dǎo)
      ，還能寫(xiě)出很棒的文案，漸漸也就不再滿足于做一個(gè)縣級(jí)電視臺(tái)的主播了
      。
       恰好
      ，一個(gè)知名景區(qū)招聘講解員，小美抱著試一試的態(tài)度報(bào)名了
      。結(jié)果
      ，在上千人中脫穎而出。成為三名錄用者之一
      。
       如今
      ，小美依舊是大家羨慕的對(duì)象。很多人想要辭職或者跳槽
      ，都會(huì)以小美為榜樣
      。當(dāng)你真正找到了解開(kāi)當(dāng)前這個(gè)局面的方法，只需要踏實(shí)去做
      ，就行了
      。
       
      03
        破局的成敗，不破不立
      。 
        人們常說(shuō)： 成大事者必有大格局
      ，大格局的人非常清楚自己需要的是什么，他們敢于做出決斷
      ，但也不會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)利益而放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算
      。
       當(dāng)一個(gè)人發(fā)現(xiàn)，自己所處的“局”已經(jīng)成為一種牢籠
      ，束縛了自己的發(fā)展時(shí)
      ，其實(shí)就到了破局的最佳時(shí)期。
       漫長(zhǎng)的積累，已經(jīng)讓一個(gè)人獲得了足夠的技術(shù)和能力
      ，缺少的就是“臨門(mén)一腳”的勇氣和決心
      。
       突破從前的自己，意味著打破原有的舒適區(qū)
      ，而這這份“舒適感”，也是自己長(zhǎng)久以來(lái)打拼的結(jié)果
      。探尋一個(gè)新“領(lǐng)地”
      ，意味著一切從頭開(kāi)始，當(dāng)然
      ，有風(fēng)險(xiǎn)有挑戰(zhàn)
      ，也有新的機(jī)遇，和更誘人的未來(lái)
      。
       表哥阿坤大學(xué)學(xué)習(xí)的是農(nóng)業(yè)專業(yè)
      ，畢業(yè)后，成為了一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)推廣員
      ，專門(mén)指導(dǎo)農(nóng)戶種橘子
      。每天早出晚歸，翻山越嶺
      ，用腳步丈量了全鎮(zhèn)的的果園
      ，分析土壤成分、科學(xué)安排水肥管理
      ，以及生物防治病蟲(chóng)害
      ，長(zhǎng)期活躍在田間地頭，整個(gè)人看起來(lái)跟地地道道的農(nóng)民沒(méi)有什么區(qū)別
      。
       工作得久了
      ，對(duì)農(nóng)技指導(dǎo)不僅熟門(mén)熟路，也有了一份感情
      ，為了讓更多的人了解橘子的種植技術(shù)
      ，阿坤在網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)設(shè)了視頻賬號(hào)，記錄工作
      ，沒(méi)想到
      ，卻吸引了很多粉絲。
       漸漸地
      ，他的視頻內(nèi)容豐富了起來(lái)
      ，成為了很多網(wǎng)友解農(nóng)村生活的一扇窗口，而隨著視頻收益的增加
      ，阿坤覺(jué)得自己找到了一條致富的“新門(mén)路”
      。
       如今，阿坤已經(jīng)辭職，他想要“大干一場(chǎng)”
      ，讓自己的技術(shù)和愛(ài)好實(shí)現(xiàn)完美的融合
      。很多人覺(jué)得他放棄“鐵飯碗”太過(guò)沖動(dòng)，但他卻說(shuō)
      ，一個(gè)人能夠找到屬于自己的成功之路
      ，并勇敢地為之努力奮斗，是很多人一輩子都無(wú)法觸及的幸福
      。
      一個(gè)人
      ，想要有所作為，就要有破局思維
      。
       找到那個(gè)最適合自己發(fā)力的點(diǎn)
      ，然后拼盡全力，去重新建立起自己和這個(gè)世界的聯(lián)系
      ，融入一個(gè)更大的“局”
      ，并從中受益。
       這
      ，大概就是非凡人生的起點(diǎn)吧
      。
       作者：如風(fēng)輕似云淡。
       您的幸福
      ，我的祝福
      。
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       ，再去工作會(huì)不會(huì)太晚了" rel="prev">
                                            研究生兩三年畢業(yè)后25+
      

  
    
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      李自成進(jìn)北京時(shí)
      ，追隨崇禎殉國(guó)的錦衣衛(wèi)
      、文武百官的數(shù)量多不多
      
                        
      公元1644年，明朝崇禎十七年三月十九日
      ，李自成率領(lǐng)新生的大順軍進(jìn)入北京城
      ，崇禎皇帝朱由檢不愿投降受辱，在順軍攻入紫禁城之前
      ，前往煤山自縊殉國(guó)
      ，唯一陪著他殉國(guó)的，只有貼身太監(jiān)王承恩一人
                
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      原創(chuàng)他沒(méi)參加過(guò)紅軍，也沒(méi)加入八路軍
      ，1955年被授予開(kāi)國(guó)上將軍銜
      
                        
      導(dǎo)讀：1955年
      ，解放軍第一次實(shí)行軍銜制，當(dāng)時(shí)一共有55人被授予上將軍銜
        ，是除10大元帥
        ，10大將之外，軍銜最高的將領(lǐng)
        。在這55位開(kāi)國(guó)上將中
        ，有一人的資歷最為特殊，他不僅沒(méi)有參加過(guò)紅軍
                
                  ，也沒(méi)加入八路軍
        ，1955年被授予開(kāi)國(guó)上將軍銜.png" alt="原創(chuàng)他沒(méi)參加過(guò)紅軍，也沒(méi)加入八路軍
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      助戈恩潛逃的美國(guó)男子在日本受審
        ，當(dāng)庭表示后悔
      
                        
      6月29日，據(jù)路透社報(bào)道
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      游覽青年點(diǎn)：知青下鄉(xiāng)，歷史留下了誰(shuí)的記憶
      
                        
      去遼西助農(nóng)賣大棗
      ，住在鄉(xiāng)下的村子里
      ，清晨出來(lái)閑逛，沿著一條小河往下走
      ，景色不錯(cuò)
      ，初升的太陽(yáng)照著河水，照著樹(shù)林
      ，也照著一座院落
      。我走進(jìn)的院落竟然是一處“青年點(diǎn)”，還有一個(gè)小展覽館，歷史留下了誰(shuí)的記憶.png" alt="游覽青年點(diǎn)：知青下鄉(xiāng)，歷史留下了誰(shuí)的記憶" onerror="nofind(this)" >
                 
            
      
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      同意3個(gè)條件就退兵 崇禎當(dāng)初為啥寧死不應(yīng)
      ，原來(lái)朱元璋早有警告
      
                        
      明朝最后一任皇帝朱由檢繼承大統(tǒng)那年是17歲
      ，正是心中有番大作為的好年紀(jì)，想必他胸中也有廣闊的天地
      ，希望能靠自己的能力
      ，讓已有衰勢(shì)的大明重現(xiàn)當(dāng)年盛況，他知道這條路難走
        ，大概沒(méi)想到這條路如此難走
                
                  ，原來(lái)朱元璋早有警告.png" alt="同意3個(gè)條件就退兵 崇禎當(dāng)初為啥寧死不應(yīng)，原來(lái)朱元璋早有警告" onerror="nofind(this)" >
                 
            
      
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      我國(guó)最尷尬的3個(gè)姓
        ，第1個(gè)僅有17人
        ，第3個(gè)起名字難叫出口
      
                        
      眾所周知，百家姓是中國(guó)孩童的啟蒙讀物
        ，對(duì)于教育有著卓越的貢獻(xiàn)
        。百姓一詞既是表明中國(guó)姓氏之多，也是對(duì)于天下蕓蕓眾生的統(tǒng)稱
        。時(shí)至今日
        ，中國(guó)的姓氏何止百姓之多
        ，實(shí)際上已逾5000之?dāng)?shù)。不僅如此
                
                  ，第1個(gè)僅有17人
        ，第3個(gè)起名字難叫出口.png" alt="我國(guó)最尷尬的3個(gè)姓，第1個(gè)僅有17人
        ，第3個(gè)起名字難叫出口" onerror="nofind(this)" >