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    做事很有章法
    
        
    
            大話生肖
            2023-06-22 15:55:04
        
    

        
    
           
    雖然不安的規(guī)章制度不一定會(huì)失敗
      ，但現(xiàn)實(shí)中的許多規(guī)章制度都是前人最終的經(jīng)驗(yàn)
    ，所以它們實(shí)際上可以對(duì)人們的發(fā)展有很大的幫助，按照規(guī)章制度的人自然會(huì)有更高的成功率。接下來(lái)，讓我們來(lái)看看十二生肖中的這些生肖是非常有規(guī)律的，通常是成功的。
    馬人：有目標(biāo)有計(jì)劃：有目標(biāo)有計(jì)劃
    馬人無(wú)論做什么都不會(huì)盲目，因?yàn)檫@種人非常有目標(biāo)和計(jì)劃
    ，在做一件事之前已經(jīng)考慮了過(guò)程的每一步，即使有變化
    ，也會(huì)安排其他幾個(gè)解決方案
    ，好像這樣的馬人自然很有規(guī)律，所以馬人通常更有可能成功
    。
    龍人：非常自信
    龍人做事的規(guī)則來(lái)自于他們自己的信心
    ，雖然一開(kāi)始，龍人不會(huì)把整個(gè)事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)都想清楚
    ，但在做事的過(guò)程中
    ，龍人特別知道如何適應(yīng)，因?yàn)樗麄儚?qiáng)烈的信心
    ，所以他們也非常信任自己的決定
    ，最終龍人自然可以贏。
    羊人：風(fēng)險(xiǎn)不能冒險(xiǎn)
    雖然羊人很聰明
    ，但羊人也知道很多風(fēng)險(xiǎn)是不能冒的
    。雖然冒險(xiǎn)確實(shí)是一條捷徑，結(jié)果會(huì)更快
    ，但失敗的可能性會(huì)更大
    ，失敗的損失也會(huì)更大。因此
    ，為了尋求穩(wěn)定
    ，羊人通常是有規(guī)律的
    ，通常是成功的
    。
    屬狗人：忠于章法
    無(wú)論狗人做什么，他們都必須有一個(gè)忠誠(chéng)的人
    ，或者一個(gè)忠誠(chéng)的信念
    。所以如果有一件事，有很多前輩和現(xiàn)在的人用智慧想出了很多規(guī)章制度
    ，狗人通常愿意尊重這些規(guī)章制度
    ，所以狗人自然會(huì)更成功
    。（未經(jīng)許可，十二星座網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文章不得轉(zhuǎn)載?div   id="4qifd00"   class="flower right">
    。?/p>
     
    做事有章法（七）總結(jié)復(fù)盤(pán)
    總結(jié)復(fù)盤(pán)

     1．總結(jié)復(fù)盤(pán)的目的

     （1）為了不再犯同樣的錯(cuò)誤
    。

     （2）為了知其然還要知其所以然。

     盡管我們都有總結(jié)失敗教訓(xùn)的習(xí)慣
    ，但是卻很少在工作取得成就后去分析成功的原因
    。美國(guó)斯坦福商學(xué)院的教授羅伯特·伯格爾曼就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“工作和生活中最大的危險(xiǎn)并不是徹底失敗，而是成功了卻全然不知成功的原因
    ?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">！惫鹕虒W(xué)院的工商管理教授弗蘭切斯卡·季諾和加里·匹薩諾也曾談到，成功之所以往往會(huì)成為失敗之母
    ，源于三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的學(xué)習(xí)障礙
    。第一，我們總喜歡將成功歸因于自己的天賦才能
    、商業(yè)模式或者戰(zhàn)略
    ，很少想到外部因素或運(yùn)氣也會(huì)起作用。第二
    ，成功會(huì)讓我們過(guò)度自信
    ，覺(jué)得沒(méi)有必要再做任何變動(dòng)。第三
    ，我們都懈于去探究好績(jī)效的原因
    。因此，我們?cè)诔晒χ蟾Ｒ?jiàn)的行為是歡慶成功
    ，然后自信滿滿地再出發(fā)
    ，自以為會(huì)從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利，卻全然未看到前方之路上的一個(gè)又一個(gè)陷阱
    。

     （3）為了總結(jié)規(guī)律和固化流程
    。

     一項(xiàng)工作從挖掘需求、制定方案
    、提請(qǐng)決策到精細(xì)執(zhí)行的全過(guò)程中
    ，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的群策群力，在數(shù)據(jù)
    、案例
    、流程、工作方法等等方面都有了很多積累和創(chuàng)新
    。通過(guò)總結(jié)復(fù)盤(pán)
    ，可以從眾多的成功或者失敗的數(shù)據(jù)、案例中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，確定在下一步工作中是繼續(xù)試驗(yàn)
    、復(fù)核
    、驗(yàn)證，還是完全運(yùn)用
    。通過(guò)總結(jié)復(fù)盤(pán)
    ，我們還可以思考能否將一些創(chuàng)新的工作流程和工作方法，作進(jìn)一步的修訂和完善
    ，以便更好地應(yīng)用到后續(xù)的工作中
    ，或者推而廣之應(yīng)用到其他相似的工作中。

     3）為了總結(jié)規(guī)律和固化流程
    。

     一項(xiàng)工作從挖掘需求
    、制定方案、提請(qǐng)決策到精細(xì)執(zhí)行的全過(guò)程中
    ，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的群策群力
    ，在數(shù)據(jù)、案例
    、流程
    、工作方法等等方面都有了很多積累和創(chuàng)新。通過(guò)總結(jié)復(fù)盤(pán)
    ，可以從眾多的成功或者失敗的數(shù)據(jù)
    、案例中發(fā)現(xiàn)規(guī)律，確定在下一步工作中是繼續(xù)試驗(yàn)
    、復(fù)核
    、驗(yàn)證，還是完全運(yùn)用
    。通過(guò)總結(jié)復(fù)盤(pán)
    ，我們還可以思考能否將一些創(chuàng)新的工作流程和工作方法，作進(jìn)一步的修訂和完善
    ，以便更好地應(yīng)用到后續(xù)的工作中
    ，或者推而廣之應(yīng)用到其他相似的工作中。

     （4）為了傳承經(jīng)驗(yàn)和提升能力
    。

     組織與個(gè)人很大的區(qū)別是
    ，個(gè)體是有記憶的，而組織是沒(méi)有記憶的
    。沒(méi)有階段性的工作總結(jié)復(fù)盤(pán)
    ，就不能把個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為組織的知識(shí)沉淀，使其在組織內(nèi)部加以復(fù)制與推廣
    。沒(méi)有階段性的工作總結(jié)復(fù)盤(pán)
    ，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)也無(wú)法得到優(yōu)化，個(gè)人的能力也無(wú)法得到提升
    ，如果一個(gè)成功的項(xiàng)目教給我們的只是在以后做事時(shí)重復(fù)那一套做法
    ，那么莫不如說(shuō)這是一種失敗

     2. 總結(jié)復(fù)盤(pán)的4個(gè)步驟：

    第一步，回顧目標(biāo)
    。當(dāng)初我們做這項(xiàng)工作的目的是什么
    ？我們確定的工作目標(biāo)或者里程碑事件是什么？

     第二步
    ，評(píng)估結(jié)果
    。與當(dāng)初確定的工作目標(biāo)對(duì)照，我們完成了哪些工作
    ？哪些工作沒(méi)有完成或達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)
    ？其中工作亮點(diǎn)是什么？工作不足之處是什么
    ？

     第三步
    ，分析原因。讓我們工作取得成功的主觀因素是什么
    ？客觀原因是什么
    ？針對(duì)工作中存在的種種不足或者失敗，主觀因素有哪些
    ？客觀原因又是什么
    ？

     第四步，總結(jié)規(guī)律
    。從結(jié)果評(píng)估和原因分析中
    ，我們值得總結(jié)的成功經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律是什么？失敗教訓(xùn)有哪些
    ？這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)如何指導(dǎo)我們下一步的行動(dòng)計(jì)劃
    。在后續(xù)的工作中，為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)
    ，我們需要繼續(xù)堅(jiān)持做哪些工作
    、需要放棄做哪些工作、需要重新開(kāi)始做哪些工作
    。

     3．應(yīng)用總結(jié)復(fù)盤(pán)方法的注意事項(xiàng)

     首先
    ，在回顧目標(biāo)部分，注意制定的工作目標(biāo)不能模糊
      、籠統(tǒng)
      ，因?yàn)檫@樣的目標(biāo)是無(wú)法評(píng)估的。目標(biāo)制定需要符合SMART原則
      。

     其次
      ，在評(píng)估結(jié)果部分，所謂的工作亮點(diǎn)與工作不足均是將實(shí)際取得的工作成果與當(dāng)初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比而言，一般我們把超越目標(biāo)值完成的工作稱為工作亮點(diǎn)
      ，而把未能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值的工作稱為工作不足
      。在說(shuō)明工作亮點(diǎn)和工作不足時(shí)要盡量使用數(shù)據(jù)和實(shí)實(shí)在在的工作成果來(lái)加以闡述說(shuō)明，并可采用文字
      、數(shù)據(jù)圖表
      、照片等豐富多彩的呈現(xiàn)方式。而不要使用一些模糊的
      、感性的語(yǔ)言描述
      ，如“在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，取得了較好的工作成績(jī)”
      ，“在兄弟單位的協(xié)作配合下
      ，在部門(mén)全體同仁的共同努力下，基本完成本季度的工作任務(wù)”等等
      。

     值得注意的是
    ，總結(jié)復(fù)盤(pán)不是面面俱到的工作回顧。如果事無(wú)巨細(xì)地羅列所有工作
    ，就沒(méi)有了重點(diǎn)
    。采用工作亮點(diǎn)與工作不足來(lái)評(píng)估工作結(jié)果，可以讓我們真正關(guān)注那些對(duì)我們下一步工作有經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)價(jià)值的重點(diǎn)內(nèi)容
    。

     第三
    ，在分析成功與不足的原因的時(shí)候，要盡量從主觀因素和客觀原因兩個(gè)方面進(jìn)行分析
    。因?yàn)椴徽撌浅晒€是失敗與不足
    ，凡是主觀因素都是我們自身可以控制或者改變的，堅(jiān)持成功的主觀因素
    、避免導(dǎo)致失敗的主觀因素
    ，或者改進(jìn)引起工作不足的主觀因素，都可以幫助我們持續(xù)地取得成功
    ，反之亦然
    。然而客觀原因是不受我們自身控制的，一方面它為我們的工作獲得成功提供了外在的機(jī)會(huì)
    ，總結(jié)的意義在于告訴我們?nèi)绾卧诮窈蟮墓ぷ髦腥ジ玫乩没蛘吲θ?chuàng)造那些能夠帶給我們成功的客觀原因
    ，識(shí)別和利用好外部環(huán)境提供的機(jī)會(huì)。另一方面
    ，當(dāng)我們今后遇到類似的不利環(huán)境或者條件時(shí)
    ，我們知道該如何應(yīng)對(duì)，以避免客觀因素對(duì)工作的不利影響
    。

     第四
    ，在總結(jié)規(guī)律時(shí)
    ，要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，把前期工作中的一些規(guī)律性的
    、共性的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái)
    ，避免就問(wèn)題談問(wèn)題、就現(xiàn)象談現(xiàn)象
      ，其目的是要對(duì)后續(xù)的工作有指導(dǎo)價(jià)值。如果能通過(guò)總結(jié)
      ，提煉出新的或者改進(jìn)后的工作模式
      、工作流程、工作方法
      、工作標(biāo)準(zhǔn)
      ，整個(gè)總結(jié)復(fù)盤(pán)的價(jià)值將體現(xiàn)得更加明顯。

     對(duì)每一位管理者（按照管理大師彼得·德魯克的觀點(diǎn)
      ，今天每一位知識(shí)工作者都是管理者）而言
      ，挖掘需求、制定方案
      、提請(qǐng)決策
      、精細(xì)執(zhí)行、總結(jié)復(fù)盤(pán)的“工作五步法”系統(tǒng)總結(jié)了從接手一項(xiàng)工作開(kāi)始到結(jié)束一項(xiàng)工作為止的關(guān)鍵工作步驟
      ，以及每一個(gè)環(huán)節(jié)中需要用到的核心工作方法
      。這些方法也并非是創(chuàng)新之舉，而是在各個(gè)行業(yè)
      、各個(gè)職位的工作中已經(jīng)在廣泛使用的工具
      。如果你能夠通過(guò)不斷地運(yùn)用和訓(xùn)練，內(nèi)化為自身的工作技能
      ，將有助于你工作效率的提升和工作品質(zhì)的改善
    ，從而你的職業(yè)進(jìn)階之路也將變得更加通達(dá)和開(kāi)闊。
    如何理解有章可循，照章辦事
    ，有據(jù)可查
    有章可循：字面意思是有規(guī)章可以遵循
    ，也就是說(shuō)做事首先要有章法，白紙黑字
    ，如果連規(guī)則都沒(méi)有
    ，工作就無(wú)法開(kāi)展，是非也就無(wú)從判斷
    。
    
照章辦事：字面意思是按照規(guī)章來(lái)開(kāi)展工作
    ，有了制度
    ，還要遵守才行，如果工作人員視規(guī)則為無(wú)物
    ，那么章法也就失去了存在的意義
    。
    
有據(jù)可查：字面意思是有依據(jù)可以查到，指的是辦事工作過(guò)程中
    ，要注意保留依據(jù)
    ，比如各種罰單、憑證
    、帳表
    ，這就是依據(jù)。
    
有章可循
    ，照章辦事
    ，有據(jù)可查三者是緊密聯(lián)系的。首先要有章可循
    ，接著要找章辦事
    ，最后要有據(jù)可查，這簡(jiǎn)單的九個(gè)字給行政辦公人員指明了方向
    。即是一種指導(dǎo)
    ，也是一種警示，只有這樣
    ，事情才能辦好
      。
    
有章可循，照章辦事
    ，有據(jù)可查的區(qū)別主要有：
    
1
    、主體不同：照章辦事指的是執(zhí)法人員，有章可循指的是立法人員
    ，或者制定規(guī)則的人員
    ，有據(jù)可查指的是執(zhí)法人員和執(zhí)法對(duì)象。
    
2
    、適用階段不同：有章可循在先
    ，其次才可以照章辦事，事后要有據(jù)可查
    ，目的是出現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行追責(zé)
    。
    

    
擴(kuò)展資料：
    
1、企業(yè)管理中的有章可循
    ，不僅僅是建章立制
    。最重要的制度有兩個(gè)方面：
    
一是有不能觸碰公司底線，底線尤如電網(wǎng)
    ，碰上必被灼
    ；
    
二是有正激勵(lì)措施
    ，凡是公司提倡的行為，該表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng)
    ，該大張其鼓時(shí)就要大張其鼓
    。
    
2、企業(yè)管理中的有據(jù)可查
    ，重視什么就要檢查什么
    。這么做的好處有兩個(gè)：
    
一是說(shuō)明公司做事是有章法的，隨著章法越來(lái)越規(guī)范甚至自動(dòng)化輸出
    ，你公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力也在增強(qiáng)
    ；?
    
二是公司無(wú)論是提供產(chǎn)品還是服務(wù)，客戶滿意度是唯一最終的指標(biāo)
    ，有據(jù)可查可以幫你分析問(wèn)題
    ，追溯原因
    ，以做到持續(xù)改進(jìn)
    。
    
參考資料：—企業(yè)安全管理

    

          
    本文地址:http://m.mcys1996.com/shiershengxiao/59273.html.
    
          
    
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    敬字屬什么生肖
    
                        
    我們的中國(guó)漢字是很博大精深的
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    ，而當(dāng)漢字結(jié)合生肖的話
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    分手之后
    
                        
    分手后可以成為朋友一直是一個(gè)熱門(mén)話題
    ，有些人認(rèn)為分手兩個(gè)人沒(méi)有關(guān)系
    ，沒(méi)有必要成為朋友，更不用說(shuō)維護(hù)前任
    ，但有些人不這么認(rèn)為
    ，所以十二生肖
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    1973年牛一生的運(yùn)勢(shì)如何
    
                        
    每個(gè)人的命運(yùn)和命運(yùn)一出生就注定了，但有很多人不知道自己屬于什么
    ，也不知道自己的命運(yùn)
    。接下來(lái)，讓我們來(lái)看看1973年牛的命運(yùn)和1973年牛的命運(yùn)
    。1973年屬牛的命是什么
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    屬馬與屬蛇的婚配好不好,屬馬人和屬蛇人結(jié)婚怎么樣
    
                        
    屬馬與屬蛇的婚配好不好,屬馬人和屬蛇人結(jié)婚怎么樣屬馬與屬蛇的婚配還是比較好的。1
      、屬馬人的性格：屬馬的人性格上永遠(yuǎn)都是一個(gè)非常有激情的人
      ，而且他們?yōu)槿撕軜?lè)天，生活中他們總是熱情滿滿
 
                
            
    
                
    
                    
                        
    女龍男狗結(jié)婚了嗎
    
                        
    屬于十二生肖龍的人會(huì)給我們一種高貴大氣的感覺(jué)
    。他們有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，對(duì)自己有很高的要求
    。屬于狗的人誠(chéng)實(shí)