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       首頁(yè) >> 諸子百家 >> 歷史探究
    
      

      


      
    
      
        
      蜀漢丞相楊颙死后
      ，諸葛亮為何流淚三日
      
        
      
            揭秘歷史故事
            2023-06-14 12:11:22
        
      

        
      
           
      “閣中帝子今何在
      ，檻外長(zhǎng)江空自流”
        ，遙望歷史的河流
      ，感受歷史的滄桑，和小編一起走進(jìn)了解諸葛亮的故事。
      一直以來(lái)，不少人詬病諸葛亮身為一人之下萬(wàn)人之上，堂堂一國(guó)之相"事無(wú)巨細(xì),事必躬親
      。"的辦事風(fēng)格。反問(wèn)一下
      ，世上哪個(gè)人喜歡這樣做?何況屬于當(dāng)時(shí)為數(shù)不多的頂級(jí)"打工仔"
      ，諸葛亮果真心甘情愿嗎?或許有人還說(shuō)，諸葛亮是"工作狂"之所以有可能
      。其實(shí)
      ，換位思考一下，若是你喜歡做雞毛蒜皮
      、細(xì)枝末節(jié)的芝麻豆大點(diǎn)既零碎又煩雜的事情嗎?所謂"工作狂"也是凡人
      ，他們只是比普通人做事情更加熱情、盡心盡力罷了
      。
      當(dāng)時(shí)
      ，擔(dān)任丞相主簿的荊州襄陽(yáng)(湖北襄樊)人楊颙曾勸諸葛亮說(shuō)，治理國(guó)家
      ，上下級(jí)要明確分工
      ，不必越俎代庖，事無(wú)巨細(xì),事必躬親
      ，最終只讓您筋疲力盡
      ，一事無(wú)成。諸葛亮很清楚楊颙之言是好意并無(wú)惡意
        ，但是他只知其一不知其二
        ，故此只答謝
        ，并沒(méi)有采納其建議
        。
      亮嘗自校簿書
        ，主簿楊颙直入
        ，諫曰："為治有體，上下不可相侵
        。請(qǐng)為明公以作家譬之
        ?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ！?… … 終無(wú)一成。豈其智之不如奴婢雞狗哉?失為家主之法也
        ?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ！?… … 故丙吉不問(wèn)橫道死人而憂牛喘，陳平不肯知錢谷之?dāng)?shù)
        ，云'自有主者'
        ，彼誠(chéng)達(dá)于位分之體也。今明公為治
        ，乃躬自校簿書
        ，流汗終日，不亦勞乎!"亮謝之
        。>>>《資治通鑒》
      首先了解一下楊颙
        ，他曾跟隨劉備一同入蜀，奪取益州之后被任命為巴郡太守
        ，劉禪即位(公元223年)之后
        ，諸葛亮開(kāi)丞相府治事，此時(shí)被任命為丞相主簿
      ，之后擔(dān)任東曹屬
      。
      當(dāng)時(shí)，通常三公等開(kāi)府之后
      ，其人員由自行選用
      ，不由朝廷任命，長(zhǎng)官與屬吏有君臣的名分;東曹主二千石長(zhǎng)史遷除及軍吏
      ，吏員正者稱掾
      ，副者稱屬。由此可知
      ，諸葛亮是認(rèn)可楊颙的辦事能力
      ，不然之后不會(huì)讓他擔(dān)任東曹屬，負(fù)責(zé)選拔舉用賢能
      。
      后為東曹屬典選舉
      。颙死，亮垂泣三日
      。>>>《襄陽(yáng)記》
      東曹相當(dāng)于當(dāng)今人事部門
      ，其重要性不言而喻，當(dāng)時(shí)東曹掾?yàn)槭Y琬
      ，就是諸葛亮向劉禪奏上的密表中指定的接班人
      ，后來(lái)被世人稱之為"蜀漢四相"，楊颙是其副手，東曹二把手
      。由此說(shuō)明
      ，楊颙是受諸葛亮器重之人。
      亮數(shù)外出
      ，琬常足食足兵以相供給
      。亮每言："公琰讬志忠雅，當(dāng)與吾共贊王業(yè)者也
      。"密表后主曰："臣若不幸
        ，后事宜以付琬。">>>《三國(guó)志》
      諸葛亮為了北伐中原
        ，駐在漢中(公元227年左右)之時(shí)
        ，楊颙在任上去世，為之諸葛亮非常悲痛
        ，連續(xù)流淚三日
        ，這是有何緣故呢?難道兩人交情很深嗎?不敢斷定，楊颙任職于丞相府共四年左右
      ，不能算很長(zhǎng)
      ，也不能說(shuō)太短，但擔(dān)任過(guò)重要職位
      ，必然避免不了有些交情
      。
      然而，以諸葛亮公私分明性格
      ，不會(huì)做"拉幫結(jié)派"之類事情
      ，也未曾聽(tīng)過(guò)，諸葛亮在私底下里與某位蜀漢政權(quán)官吏交情特別深
      ，由此推測(cè)與楊颙的私下交情也不會(huì)太深
      。史書中記載諸葛亮"垂泣三日"，所謂"垂泣"就是無(wú)聲而流淚
      ，這也符合諸葛亮一生謹(jǐn)慎而不張揚(yáng)的性格
      ，另一面是不是也反應(yīng)出與楊颙"交情不太深"。
      之所以
      ，諸葛亮悲傷而連續(xù)流淚三日
      ，應(yīng)該另有隱情。不僅僅是丟失有能力屬下的悲傷
      ，且讓諸葛亮勾起往日他勸導(dǎo)之事
      ，油然升起傷感之情-被大多數(shù)人未能真正理解其工作方式而感到悲傷。兩種悲傷之情交結(jié)在一起
      ，從而使諸葛亮不能自拔是"垂泣三日"的真正原因
      。
      楊颙是諸葛亮駐漢中之時(shí)去世，此時(shí)為建興五年(227)或者建興六年
      。建興四年(226)
      ，魏文帝曹丕去世，其子曹叡繼位
      ，是個(gè)二十三歲年輕小伙子
      ，血?dú)夥絼偠鵁崆樽悖瑓s經(jīng)驗(yàn)不足
      。諸葛亮覺(jué)得此時(shí)為北伐中原的絕佳時(shí)機(jī)
      ，于是親率軍隊(duì)駐扎在漢中，為北伐中原積極籌備
      。
      夷陵之戰(zhàn)慘敗于后輩小生陸遜之后
      ，退回白帝城的劉備郁憤而病倒，并次年在白帝城去世
      。之后
      ，諸葛亮成為蜀漢政權(quán)大管家，開(kāi)始全面治理
      ，其處境猶如巧婦難為無(wú)米之炊
      ，當(dāng)時(shí)蜀漢政權(quán)的國(guó)情，用一個(gè)字概括-慘
      。
      連年的戰(zhàn)爭(zhēng)而兵疲民困
      ，民眾負(fù)擔(dān)早已達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài)，讓人窒息
      ，以致于"民皆菜色"
      。所謂菜色，就是民眾因糧食不足
      ，吃不飽而引起營(yíng)養(yǎng)不良
      。加之夷陵之戰(zhàn)的慘敗，不僅丟失總兵力一半左右的四萬(wàn)人
      ，還丟失大量軍用物資
      ，基本上敗光好不容易攢下來(lái)的老家底，使蜀漢政權(quán)元?dú)獯髠?div   id="d48novz"   class="flower left">
      ，幾乎要亡?guó)
      。
      諸葛亮排除艱辛萬(wàn)苦，經(jīng)過(guò)四五年勵(lì)精圖強(qiáng)
      ，實(shí)現(xiàn)蜀漢"田疇辟,倉(cāng)廩實(shí),器械利,蓄積饒,朝會(huì)不華,路無(wú)醉人
      。"良好局面，終于有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)"復(fù)興漢室"終極目標(biāo)
      ，于是率軍駐入漢中準(zhǔn)備北伐中原
      。
      讓瀕臨亡國(guó)之際的蜀漢起死回生
      ，其中的艱辛、委屈
      ，誰(shuí)能理解,只有諸葛亮一人心里最清楚
      ，恰巧此時(shí)此刻，楊颙之死勾起往事讓諸葛亮慷慨萬(wàn)分
      ，加之失去能臣的惋惜
      ，情不自禁自己黯然流淚。
      治理國(guó)家"人才第一"是連普通老百姓也皆知的道理
      ，何況身為蜀漢的實(shí)際掌權(quán)者
      ，諸葛亮比誰(shuí)都清楚此道理。蜀漢不僅在現(xiàn)有人才還人才儲(chǔ)備上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于東吳
      ，更不要說(shuō)曹魏
      ，差距不是一截半截，夸張點(diǎn)相差十萬(wàn)八千里
      。
      此時(shí)
      ，人才最濟(jì)濟(jì)的是曹魏，曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"吾任天下之智力
      ，以道御之
      ，無(wú)所不可。"的曹操特別重視人才
      ，他總共發(fā)布三次的"唯才是舉"政令
      ，不僅是招攬人才的金字招牌還為人才儲(chǔ)備，賦予強(qiáng)有力的行政上支持
      ，從而確保充足的人才資源
      。加之曹丕重新開(kāi)設(shè)太學(xué)等措施，足以說(shuō)明其重視教育
      、人才一面
      ，故此，曹魏在人才方面比其他兩國(guó)具有優(yōu)勢(shì)是必然結(jié)果
      。
      此時(shí)
      ，孫權(quán)帳下有"東吳五君"諸葛瑾、步騭
      、張承;"東吳四英"陸遜;"東吳十二虎臣"潘璋
      、丁奉;后輩小生，"東吳四友"諸葛恪
      、張休
      、顧譚、陳表等名臣良將
      ，沒(méi)有出現(xiàn)青黃不接現(xiàn)象
      ，且每一位都是獨(dú)當(dāng)一面的響當(dāng)當(dāng)人物
      。
      俗話說(shuō)，"人比人氣死人"相比兩家
      ，蜀漢太"寒顫"而只能以"捉襟見(jiàn)肘"來(lái)形容
      。"五虎上將"中，關(guān)羽
      、張飛、黃忠
      、馬超相繼去世
      ，只剩下孤零零趙云一個(gè)人;謀士龐統(tǒng)、法正去世已久
      ，本來(lái)人才不多
      ，加之青黃不接，大管家諸葛亮用人倍感吃力
      。為什么青黃不接呢?
      其一
      ，失去了蜀漢政權(quán)招攬人才的金字招牌。原先大佬劉備的"帝室之胄"身份
      、"信義著于四海"名聲
      、"匡扶漢室"旗幟是劉氏集團(tuán)招攬人才的金字招牌。但是
      ，劉備"借而不還荊州"的行為
      ，導(dǎo)致失去誠(chéng)信;不討伐篡奪者曹丕，反而自己急著稱帝
      ，又發(fā)動(dòng)夷陵之戰(zhàn)
      ，討伐原同盟者等行為，使"匡扶漢室"旗幟蕩然無(wú)存
      。等于是親手砸掉自己金字招牌
      ，留下一堆爛攤子讓接管者處理。
      其二
      ，只擁有一州之境的蜀漢人口僅僅是東吳的二分之一;曹魏的四分之一
      ，從人口這項(xiàng)"硬件"條件上無(wú)法與東吳和曹魏相提并論。"人口少
      ，人才少
      。"自然而然人才儲(chǔ)備也會(huì)少。
      其三
      、在人才選用和培養(yǎng)方面
      ，行政上無(wú)強(qiáng)有力支持;因常年戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)有大舉興辦教學(xué)。
      還有
      ，蜀漢滅亡時(shí)
      ，《蜀記》記載"戶二十八萬(wàn)
      ，男女口九十四萬(wàn)，帶甲將士十萬(wàn)二千
        ，吏四萬(wàn)人
        。" 吳國(guó)滅亡時(shí)，《晉陽(yáng)秋》記載"戶五十二萬(wàn)三千
        ，吏三萬(wàn)二千
        ，兵二十三萬(wàn)，男女口二百三十萬(wàn)
        。"從中得出
        ，東吳當(dāng)時(shí)人口是蜀漢的兩倍多，卻其官吏少八千人
        ，側(cè)面反映蜀漢政權(quán)的機(jī)構(gòu)臃腫
        ，進(jìn)而反映人才的嚴(yán)重不足，只能以官吏數(shù)量來(lái)彌補(bǔ)能力不足
        。
      劉備托孤
      劉備留給實(shí)際治理者諸葛亮的蜀漢政權(quán)是"百事待興"的國(guó)力極其空虛的大爛攤子
        ，因夷陵之戰(zhàn)而與東吳完全交惡;強(qiáng)盛的曹魏一直都是虎視眈眈覬覦蜀漢，垂涎三尺;益州南部地區(qū)反叛接連不斷
        ，猶如后院放置滿滿火藥桶
        ，隨時(shí)引起大爆炸等等，哪一個(gè)不是急需待解的大事
        ，稍不留神
      ，就跌入萬(wàn)丈深淵，永劫不復(fù)
      。但
      ，也是必須面對(duì)解決的事情。
      發(fā)生問(wèn)題就要解決
      ，解決問(wèn)題需要人手
      ，解決問(wèn)題需要智慧，但不是每個(gè)人都具有智慧
      ，不可能濫竽充數(shù)
      ，隨隨便便找個(gè)人來(lái)解決問(wèn)題，所以需要"有智慧"的人才
      。但是蜀漢本身歷來(lái)就缺少人才
      ，加之青黃不接，真是屋漏偏逢連夜雨
      ，雪上加霜
      。
      從站在諸葛亮的立場(chǎng)，思考一下問(wèn)題
      ，該如何解決既棘手又繁多的問(wèn)題?無(wú)非就是二種選擇
      ，其一不管
      ，干脆放棄生存，本身已在懸崖邊上的蜀漢
      ，若不管則立馬掉入萬(wàn)丈深谷;其二管理
      ，但問(wèn)題是怎么管理?人手嚴(yán)重不足，只能一人當(dāng)個(gè)十人用
      ，身為實(shí)際上蜀漢大佬
      ，諸葛亮只能以身作則，樹(shù)立榜樣
      ，以此來(lái)解決問(wèn)題
      。故此，如此情境下
        ，一生謹(jǐn)慎的諸葛亮只能以"事無(wú)巨細(xì),事必躬親
        。"工作方式
        ，來(lái)完成己任
        。
      有人會(huì)說(shuō)，諸葛亮不善于知人用人
        ，還獨(dú)斷傾向而加速蜀漢滅亡
        。確實(shí)身為凡人諸葛亮也免不了犯錯(cuò)誤，如錯(cuò)用馬謖而丟失街亭;同時(shí)代梟雄曹操
        ，也有殘忍屠殺的污點(diǎn)
        ，如徐州大屠殺尸體堆積而導(dǎo)致"泗水為之不流";英明的孫權(quán)，也有晚年寵信校事呂壹亂殺忠臣的惡績(jī)
        。人畢竟不是神仙
        ，難免犯錯(cuò)誤，況且事實(shí)上人的性格不可能說(shuō)改就能改掉
        ，這是人之常情
        。
      故此，以諸葛亮性格
        、當(dāng)時(shí)環(huán)境
        ，"事無(wú)巨細(xì),事必躬親。"的工作方式是最佳選擇
        ，不能以超越人之常情的過(guò)分要求來(lái)評(píng)價(jià)別人
        ，而是以實(shí)際狀況評(píng)價(jià)一個(gè)人，是不是更加合理呢?
      

          
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