現(xiàn)代治理學(xué)之父彼得·德魯克溘然長逝

，當(dāng)絕大部份的企業(yè)管理者都不知計(jì)算機(jī)為什么物之時(shí)，德魯克就指出計(jì)算機(jī)終將完全改變商業(yè)；1961年，他提示美國要關(guān)注日本工業(yè)的突起；20年后，又是他首先正告說這個(gè)東亞國家會(huì)墮入經(jīng)濟(jì)滯脹；在1969年德魯克就預(yù)言知識(shí)員工將作為一種新的勞動(dòng)者類型出現(xiàn)，他們的職業(yè)將不再依托出賣體力而是所學(xué)知識(shí)，并認(rèn)為提高知識(shí)員工的生產(chǎn)率將成為提高1個(gè)國家或1個(gè)企業(yè)組織競爭力的關(guān)鍵課題；1987年10月美國股市大崩盤，對此，德魯克早有預(yù)感，不是由于經(jīng)濟(jì)上的緣由，而是基于審美和道德；基于對未來知識(shí)經(jīng)濟(jì)的深入洞見，上世紀(jì)90年代，德魯克又率先對知識(shí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了詳細(xì)闡釋，認(rèn)為未來的組織將是以信息或知識(shí)為基礎(chǔ)的，革新舊的事業(yè)理論并進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新是管理人的最大困難和挑戰(zhàn)。

德魯克顛覆了有關(guān)企業(yè)的傳統(tǒng)定義

，首次在管理思想史上提出了企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客而不是利潤的觀點(diǎn)。德魯克認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)是1個(gè)組織的社會(huì)，通過組織這個(gè)器官來調(diào)和個(gè)體存在與社會(huì)存在之間的張力，能夠有效抑制社會(huì)動(dòng)蕩的產(chǎn)生。企業(yè)就是1個(gè)由人創(chuàng)造和管理的，而不是由經(jīng)濟(jì)氣力創(chuàng)造和管理的組織。為此，德魯克認(rèn)為企業(yè)的存在本身應(yīng)當(dāng)從3個(gè)層面來理解：它是1個(gè)需要為社會(huì)和企業(yè)所有者創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)；它也是1個(gè)為人提供工作機(jī)會(huì)同時(shí)培養(yǎng)他們產(chǎn)生更出色經(jīng)濟(jì)績效的社會(huì)組織；另外，它深植于社會(huì)當(dāng)中，受社會(huì)價(jià)值觀、社會(huì)形態(tài)影響，但也能夠改變外部環(huán)境。這意味著，企業(yè)是通過提供產(chǎn)品和服務(wù)的方式來實(shí)現(xiàn)多重目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)行動(dòng)