李海倉遇刺事件

，把鋼就地轉(zhuǎn)化為鋼材，使產(chǎn)品在終端實(shí)現(xiàn)效益最大化。

自1987年開始

，李海倉的企業(yè)，以1年建1個廠的速度迅速突起。在其精心運(yùn)作下，1993年海鑫鋼鐵團(tuán)體應(yīng)運(yùn)而生，很快躋身全國鋼鐵企業(yè)20強(qiáng)。

1996年

，時任聞喜縣縣長的董鵬翔在全縣3級干部會上慷慨激昂地說：同志們，我們縣全年財(cái)政收入的1/3來自海鑫。也就是說，我們在坐的機(jī)關(guān)干部，每天3頓飯中就有1頓由海鑫來管，我們有甚么理由不支持海鑫、扶持海鑫!

海鑫公司自1987年創(chuàng)辦以來

，李海倉充分發(fā)揮了民企的體制優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各個階段的范圍擴(kuò)大。海鑫公司的發(fā)展直接帶動了勞動就業(yè)，局部解決了附近農(nóng)村勞動力多余問題。公司有員工7300多人，絕大多數(shù)來自周邊農(nóng)村，附近的兵工企業(yè)和聞喜縣國有企業(yè)的800多名下崗工人也在海鑫公司重新上崗。海鑫公司的發(fā)展也拉動了地方經(jīng)濟(jì)的增長，生產(chǎn)經(jīng)營活動中購進(jìn)大量燃料和輔料，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。

山西省海鑫鋼鐵有限公司已發(fā)展成為集鋼鐵、焦化

、水泥、房地產(chǎn)、金融等于1體的大型民營企業(yè)團(tuán)體。到2001年底，海鑫公司用14年時間，使資產(chǎn)翻了13倍，產(chǎn)值增長了6250倍，利稅增長了5000倍