變法通常認(rèn)為是挽回一個(gè)國家頹勢的重要舉措
，但是每一次變法都必將損害到原有統(tǒng)治階層的利益仔細(xì)觀察王安石變法的話，不難發(fā)現(xiàn)這場變法注定會(huì)以失敗告終
。急功近利、對(duì)變法困難的預(yù)估不足，權(quán)力的斗爭導(dǎo)致變法掌舵者的頻繁變更，變法陣營內(nèi)部的重重矛盾，反對(duì)派的聲勢浩大以及民心的丟失，這些最終導(dǎo)致變法失敗的結(jié)局。急功近利
、對(duì)變法困難的預(yù)估不足王安石變法失敗的直接原因在于急功近利
，對(duì)變法困難的預(yù)估的不足。從熙寧二年七月六路 均輸法開始，到熙寧六年六月的短短四年間，共頒布了大小十一項(xiàng)新的立法，其中像青苗法、保甲法、免役法、市易法等等，在宋王統(tǒng)治區(qū)都是全面推行王安石絲毫沒考慮到這一點(diǎn)
，在得到宋神宗的支持之后，便一股腦地在全國推行他的變法。這樣的后果便是這些變法措施在推行過程中困難重重，面對(duì)這些困難之時(shí)，王安石等變法家不是想著如何解決困難，而是一致認(rèn)為這是反對(duì)派在背后使絆子，將矛頭指向了反對(duì)派。兩派的權(quán)力斗爭最終依舊解決不了這些變法遇到的困難。權(quán)力的斗爭導(dǎo)致了變法掌舵者的頻繁變更
從宋神宗決定變法的那一刻起，作為變法的掌舵者王安石成為了大宋王朝一人之下萬人之上的存在
。但是也正是隨著改革的不斷推進(jìn)，宋神宗深感皇權(quán)受到王安石這個(gè)丞相的挑戰(zhàn)。熙寧7年，王安石第一次被罷相，失去了變法掌舵者的身份。新上任的變法掌舵者呂惠卿雖然也是一個(gè)變法派
，但是卻一心追逐權(quán)力，對(duì)變法之事不甚熱心。無可奈何的情況下，宋神宗只得請(qǐng)王安石重新出山，主持變法。但是二進(jìn)宮的王安石卻成為了呂惠卿的眼中釘。為了權(quán)力呂惠卿不顧昔日恩師情分，一心扳倒王安石，最后導(dǎo)致了這兩位變法派大佬兩敗俱傷。在沒有了掌舵者的情況下，宋神宗不得已只得自己親自主持變法的大小事宜，而之前的變法派也因?yàn)橥醢彩?div id="4qifd00" class="flower right">變法派的內(nèi)訌
，用人不當(dāng)在王安石晚年回顧這場變法自我總結(jié)時(shí)，他將變法失敗的原因歸咎于自己的用人不當(dāng)
。呂惠卿是王安石一手培養(yǎng)提拔起來的聲勢浩大的反對(duì)派
每一場變法都會(huì)有反對(duì)派，面對(duì)反對(duì)派時(shí)
，王安石想到的不是爭取、化解矛盾。最終兩派變成非黑即白的陣營之爭，蘇軾、司馬光等大佬雖然是反對(duì)派的主力，但是也并非一成不變的。比如蘇軾到了后期也認(rèn)同了王安石變法的一些舉措。但是在王安石眼中只有“非黑即白”，對(duì)于蘇軾、司馬光等有才之士只知道一味的排擠，而那些口是心非的新人和小人卻得到了重用。最終不僅導(dǎo)致了改革派的孱弱，還人為的樹立起強(qiáng)大的反對(duì)陣營。民心的缺失，注定了改革的失敗
歷史上每一次成功的變法
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