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最近在網(wǎng)上流傳一個2004年的視頻————中央電視臺“年度十大經(jīng)濟人物”揭榜，馬化騰作為候選之一并未獲評
，只是拿到了新銳人物獎。那時候的騰訊遠不是現(xiàn)在的騰訊
，正處在創(chuàng)業(yè)初期
在頒獎禮上
先是簡單介紹QQ的特質(zhì)
，是即時通訊產(chǎn)品，方便人與人之間的交流。然后再針對海爾，介紹QQ能為企業(yè)帶來的各種便利
，譬如能夠加強內(nèi)部交流，方便企業(yè)管理等。不過很遺憾
，聽完小馬哥的介紹，張瑞敏不為所動，直言“現(xiàn)在還沒有說服我”。現(xiàn)場頓時哄堂大笑，馬化騰也只能賠著笑臉
，只是笑得實在有點尷尬。主持人立馬圓場：看來今天馬化騰會一直陪伴著你
，直到說服你為止。......
看完這個視頻
，有網(wǎng)友感慨：12年過去了，海爾還是海爾，然而QQ早就不止是QQ了。14年前
，騰訊剛剛在香港上市，而海爾正如日中天14年后
有意思的是，除了馬化騰
，在這段視頻里面，還有另外一個大佬——馬云。在第42秒，有一個鏡頭掃到了在評委席后方的馬云
，并且定格了兩秒。當時
，創(chuàng)業(yè)五年的馬云獲得了年度經(jīng)濟人物，但不同于別人的“理所應(yīng)當”、“實至名歸”，馬云被認為是“花錢公關(guān)”來的。而且，即便拿獎
，馬云也沒被人當作一回事。當時的中國還是制造業(yè)和地產(chǎn)的天下，坐在舞臺前面的評委，才是那個時代的大佬：張瑞敏（海爾董事長）、王石（萬科董事長）、陳彤（新浪副總裁）等。現(xiàn)在，三十年河?xùn)|
被拒絕被輕視的創(chuàng)業(yè)者們
被張瑞敏拒絕只是小事，馬化騰在OICQ創(chuàng)立之初
馬云
劉強東，多次創(chuàng)業(yè)失敗后
，終于帶領(lǐng)京東走上電商之路，卻遇上了2008年金融危機。因為融不到資柳傳志，40歲還在擺地攤
王健林
潘石屹，24歲辭職南下深圳
柳傳志曾經(jīng)說過：真正的創(chuàng)業(yè)者，都是從“被拒絕”的坑里爬出來的
不只是馬化騰
今天的你
越是被拒絕
所有成功的背后
都是尷尬和失敗堆積的高墻
所有尷尬的背后
都是日積月累的堅持......
騰訊公司總部--廣東深圳南山科技園
1997年
坊間有言：“一本騰訊傳，半部QQ史
！”馬化騰于1998年11月創(chuàng)建騰訊公司，僅僅三個月之后
，也就是1999年2月，騰訊公司就推出了他們的著名產(chǎn)品——騰訊QQ。可以說，騰訊公司的起始 、發(fā)展和壯大，都和騰訊QQ有著莫大的關(guān)系。
然而
，為什么當初如日中天的正版ICQ，后來卻逐漸沒落，干不過模仿的騰訊QQ了呢？在這其中
，騰訊創(chuàng)始人馬化騰起到了極其重要的作用 馬化騰的“謀略”，遠超大眾想象 那么 1996年，三個以色列人維斯格 ICQ一經(jīng)推出，就引爆了整個國際互聯(lián)網(wǎng) 而一個新的行業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)社交通訊行業(yè) 1998年6月 而1999年2月份 1999年10月 這是正版的ICQ與模仿的騰訊QQ第一次交手 當時的馬化騰剛剛成立公司不久 但隨著QQ發(fā)展得越來越好，騰訊公司的規(guī)模越來越大 截至2004年 與此同時 ICQ的母公司AOL 馬化騰在成立了騰訊公司之后，立即著手做的事情就是為公司注冊了域名，這項工作當時也很順利 當時馬化騰注冊了兩個域名 這段時間馬化騰主要開發(fā)的產(chǎn)品就是互聯(lián)網(wǎng)社交通訊工具——OICQ 但是AOL不這么想 AOL是世界范圍內(nèi)著名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) AOL之所以這么認為 由于ICQ產(chǎn)品本身的巨大魅力和AOL的大力吹捧 AOL為了維護自身的既得利益，對于任何一家有模仿嫌疑的企業(yè) 但隨著在國際互聯(lián)網(wǎng)社交通訊市場的勢力蔓延 2004年初，正當馬化騰和他的騰訊團隊整軍待發(fā)之際 他們指責(zé)騰訊公司的QQ軟件侵犯了ICQ的知識產(chǎn)權(quán)，并要求騰訊將公司主要網(wǎng)址oicq.com AOL的強大是身為中國互聯(lián)網(wǎng)社交通訊領(lǐng)域老大的騰訊也無法比擬的 而另一方面 因此，騰訊在這件事上面十分被動。 在接到這封投訴信時 在國內(nèi)，很多企業(yè)都慣用這種伎倆 但是很快 騰訊的管理層隨即陷入一片慌亂，他們中的大多數(shù)人還對國際法庭沒有一點了解。 這時，騰訊的大股東南非MIH集團也胡亂發(fā)來指令 此時，馬化騰再次面對艱難的抉擇，是妥協(xié)還是抗爭？ 幾乎所有人都規(guī)勸馬化騰低調(diào)處理此事，按照AOL的要求將騰訊公司的主要域名oicq.com和oicq.net交給AOL以尋求庭下和解 只不過當時我國人民這方面的意識比較薄弱 也就是說 馬化騰一方面不忍自己辛苦經(jīng)營起來的OICQ品牌就這樣付諸東流 馬化騰雖然知道迎戰(zhàn)必敗 馬化騰之所以如此 而更換域名必然會造成客戶流失，馬化騰在確認無法保留域名的情況下，必須要讓自己的損失降到最小。 同時 就在所有人都認為馬化騰已經(jīng)選擇了妥協(xié)甚至放棄的時候，馬化騰做出了一個驚人的決定——迎戰(zhàn)！ 不僅要迎戰(zhàn)，而且要真真正正地迎戰(zhàn) 騰訊內(nèi)部嘩然，AOL嘩然 看到馬化騰成竹在胸的笑容，騰訊管理層的各位高管知道 馬化騰沒有作過多的解釋 馬化騰首先找到了曾經(jīng)與他們有過合作的IDG IDG有感于和騰訊的良好合作，隨即出面 最后 3月21日，雙方的庭辯正式開始 騰訊針鋒相對 馬化騰的騰訊同人們 然而，最終的仲裁結(jié)果使幻想破滅 然而，AOL卻沒有在馬化騰臉上看到他們所期望看到的沮喪 相反 所有人的目光都被馬化騰吸引過去了 至此 這是中國主流輿論當時對于此次騰訊與AOL之爭的評述。 其實只有馬化騰知道 這實際上是一種經(jīng)營策略 事實證明 后來馬化騰透露 可以說 此事過后，全球幾乎所有從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人都知道了“騰訊”這個名字 馬化騰和他的團隊也乘著這股浪潮 國內(nèi)方面 馬化騰再接再厲 吃一塹，長一智 頭像更換之后 這次轉(zhuǎn)變QQ的行動，馬化騰和他的騰訊團隊做得堪稱完美 而馬化騰沉穩(wěn)老道的“謀略”，在這次與AOL之爭中 大眾以為，騰訊公司只是一直受人欺負的“小綿羊”；殊不知，它其實是傲視和睥睨所有競爭對手的“大灰狼”。 正版的ICQ之所以干不過模仿的QQ，騰訊公司之所以能夠從小微企業(yè)一躍成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭 馬化騰也在長時間的商場歷練中，變得越來越沉穩(wěn)老道 否則 馬化騰在1998年注冊了騰訊公司 本文地址:http://m.mcys1996.com/scgf/99660.html.
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我對產(chǎn)品比較在行，當時懂計算機的人不太懂通信，懂通信的人不太懂計算機，我剛好在這個跨界中間。張志東絕對是學(xué)霸，實踐能力、工程能力很強。陳一丹是政府部門出來的，對政府接待、行政、法律很了解。曾李青長得就像老板，出去別人握手都先跟他握。我的名片只寫工程師，不敢寫總經(jīng)理，怕人家覺得你們這公司玄乎了。
當時在深圳，像騰訊這樣的公司有上百家。我們的主要業(yè)務(wù)是為深圳電信、深圳聯(lián)通和一些尋呼臺做項目，副產(chǎn)品是QQ。QQ最早的名字叫「網(wǎng)絡(luò)尋呼機」，最早的圖標就是一個「BP機」。我們開發(fā)出來這個產(chǎn)品是想賣給別的運營商，可是價格一直談不攏
產(chǎn)品在自己的手上，用戶又瘋漲
此外，我當時也四處去籌錢。找銀行，銀行說沒聽說過憑「注冊用戶數(shù)量」可以辦抵押貸款的;與國內(nèi)投資商談，對方關(guān)心的大多是騰訊有多少臺電腦和其他固定資產(chǎn)。1999年下半年，我拿著改了6個版本、20多頁的商業(yè)計劃書開始尋找國外風(fēng)險投資，最后碰到了IDG和盈科數(shù)碼，他們給了我們400萬美元。有了這筆資金，公司就買了20萬兆的IBM服務(wù)器，那時放在桌上，心里別提有多美了。
2001年的時候，前幾名的互聯(lián)網(wǎng)公司都上市賺錢了，QQ注冊用戶已經(jīng)達到2億，但缺乏現(xiàn)成的收費渠道
之后我們繼續(xù)以較低的成本開展新業(yè)務(wù)
那時候MSN很強勢
講這段歷史，其實是為了說創(chuàng)業(yè)最開始的第一步是要生存，先能生存下來，但這也是最難的。
