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      古人的識人智慧八觀與八驗
      
        
      
            網(wǎng)絡
            2023-11-03 23:56:22
        
      

        
      
           
      在用人識人方面
      ，魏征給李世民提出了一個基本的建議：“富則觀其所養(yǎng)
      ，居則觀其所好
      ，習則觀其所言，窮則觀其所不受
      ，賤則觀其所不為
      。因其才而取之
      ，審其能以任之
      。用其所長，掩其所短
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      這個建議的內(nèi)容最早可以上溯到《呂氏春秋》，里面記載了看人識人的“八觀”要訣
      。
      魏征的“六觀”是“八觀”的簡化
      ，都代表了中國古代管理思想家在看人上的基本態(tài)度，就是看行為
      、看表現(xiàn)
      ，通過行為和表現(xiàn)去推斷當事人的內(nèi)心世界，預測當事人的未來行動
      。
      一
      、八觀
      八觀，就是依據(jù)人在不同環(huán)境的表現(xiàn)來識才
      。
      《呂氏春秋》中的“八觀”包括：
      1
      通則觀其所禮
      一個人發(fā)達了
      ，要看他是否還謙虛謹慎、彬彬有禮
      、遵守規(guī)則
      。
      2
      貴則觀其所進
      一個人地位高了，要看他推薦什么人
      。他提拔什么樣的人
      ，他就是什么樣的人。
      3
      富則觀其所養(yǎng)
      一個人有錢了
        ，要看他怎么花錢
        ，給誰花，花在什么地方
        。人窮的時候節(jié)儉不亂花錢
        ，那是資源和形勢造就的；人富了以后還能保持節(jié)儉
        ，才是品行的體現(xiàn)
        。
      4
      聽則觀其所行
      聽則觀其所行
        。聽完一個人的話，要看他是不是那樣去做的
        。不怕說不到
      ，就怕他說了做不到。
      5
      止則觀其所好
      通過一個人的愛好
      ，能看出這個人的本質。
      6
      習則觀其所言
      第一次跟一個人見面的時候
      ，他說的話不算什么
      。等相處得久了，再聽聽他跟你說什么
      ，是不是跟當初一致
      ，跟當初的差別越大，人品越不好
      ！
      7
      窮則觀其所不受
      人窮沒關系
      ，窮人不占小便宜，這樣的人本質好
      。
      8
      賤則觀其所不為
      人地位低沒關系
      ，不卑不亢，保持自己的尊嚴
      ，這樣的人本質特好
      。
      “八觀”中至少占六條，才能算本質好
      ；戰(zhàn)五條算及格
      ；五條以下就太可怕了，不能考慮
      。
      二
      、八驗
      《莊子》里也提出了一個看人模型，叫“八驗”
      。其內(nèi)容包括：
      1
      遠使之以觀其忠
      把一個人派到很遠的地方
      ，做一件很小的事，看他能不能做到位
        ，以此來判斷一個人的忠誠度
        。
      2
      近使之以觀其敬
      把下屬放在身邊工作，工作之外相處多一點
        ，看他對你是不是夠尊敬
        ，以此來考察他的自我定位。讓下屬明白
        ，跟領導的關系再好
        ，該尊敬還要尊敬
        ，工作還要做到位。下屬必須清楚自己的角色定位
        。
      3
      煩使之以觀其能
      領導不斷地給下屬壓擔子
        ，看他的能力傾向。作為員工應該記住
        ，領導在提拔你之前
        ，一定會不斷給你加壓。
      這時候你需要做兩件事：第一
        ，能做的就做
        ，做不到的，要如實跟領導說
        。領導是故意讓你做不到
        ，看看你做不到時是不是主動說。你明明做不到還承諾
        ，說明你虛偽
        。
      第二，如果你做不了
        ，要當面跟領導說
        ，我做不了這么多。不能當面跟領導說“好
        ，好
      ，好”，背后發(fā)牢騷
      ，你這叫“兩面三刀”
      。
      所以當領導反復給你壓擔子時，能做幾件是幾件
      ，實在做不完的
      ，要坦蕩跟領導說“我能力有限，做不完”
      ，而且永遠不要發(fā)牢騷
      。
      4
      猝問之以觀其智
      突然問下屬一個問題，看他的反應速度
      、智謀
      、思想的成熟程度和工作能力。突然發(fā)問
      ，下屬沒有時間準備
      ，依此來看這個人的水平。
      5
      急與期以觀其信
      突然約會，看一個人的信譽
      。突然的約會不要隨便答應
      ，如果你在約定的時間根本到不了還爽快地答應人家，說明你信譽不好
      。
      6
      醉以酒以觀其性
      一個人喝醉之后
      ，可以看出他的性格。如果醉酒之后的行為跟清醒時差別很大
      ，那么這個人很可能性格扭曲
      、心理陰暗，比較可怕
      ，不能用
        。
      7
      雜以處以觀其色
      把下屬放在復雜的人際關系里，看看他跟別人打交道的能力如何
        。
      8
      示以利以觀其廉
      給下屬一點好處，看他是不是喜歡占便宜
        。
      將“八觀”和“八驗”和在一起
        ，一共是16條。一般人的人事選拔
        ，要占到10條
        ；重大的人事選拔，要占到14條
        ，至少12條
      。如果某人能占到14條以上，說明這個人能成大事
      ，即使目前的水平不高
      ，也是可以重點培養(yǎng)的。
      

          
      本文地址:http://m.mcys1996.com/zhuzibaijia/139008.html.
      
          
      
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