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    坦白從寬大智若愚

    網(wǎng)友上傳 2023-06-02 04:17:38

    撇開坦誠

    、忠貞這些道德評判詞
    ,單從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,自曝其短其實(shí)并不一定會虧本
    。在某些場合
    ,反而是利大于弊:三名德克薩斯農(nóng)工大學(xué)(TexasAMUniversity)經(jīng)濟(jì)系的學(xué)者劉立群(LiuLiqun),安德魯.雷頓米亞(AndrewJ.Rettenmaier)和托馬斯?薩文(ThomasR.Saving),就嘗試以成本和回報分析(CostBenefitAnalysis)的方法
    ,探討為何一些人在找工作
    ,或者在網(wǎng)上尋覓伴侶時,縱使知道自己擁有致命的弱點(diǎn)
    ,依然自愿披露
    ,而不是藏著掖著、瞞天過海

    三位學(xué)者以美國黑人的求職現(xiàn)象作為研究起點(diǎn)。雖然奧巴馬已當(dāng)選為美國首位黑人總統(tǒng)

    ,但對于普羅大眾來說
    ,對膚色的職業(yè)歧視依然存在。一項調(diào)查m指出
    ,在美國相同學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的求職者
    ,如果用一個白人名字,獲面試的幾率比使用黑人名字高出50%
    。既然沒有明文規(guī)定,要求黑人必須取種族特征明顯的名字
    ,為什么父母們不干脆為黑人孩子取上一個白人名字
    ,令他們的人生路更易行呢?又為何他們長大后不更名換姓
    ,避開各種不公平的待遇呢

    我們假設(shè)求職者是人力市場上的賣家

    ,具有某些雇主(買家)不喜歡的特征(膚色只是其中之一
    ,也可能是有案底、破過產(chǎn)等)
    。而雇主大致可區(qū)分為"有歧視傾向"和"沒有歧視傾向"兩大類
    。如果求職者自曝其短,在履歷表中列明缺點(diǎn)
    ,那些戴有色眼鏡看人的雇主,便肯定不會聘請他
    。相反
    ,如果求職者刻意掩飾,則有可能在面試中成功過關(guān)
    ,但雇主卻有可能在工作中發(fā)現(xiàn)并深感被騙,反而弄巧成拙

    那么,求職者隱瞞的回報率有多高

    ?回報就是好處減去被發(fā)現(xiàn)的概率乘以被發(fā)現(xiàn)的壞處。如果被發(fā)現(xiàn)的幾率是0,不考慮道德問題
    ,當(dāng)然要隱瞞了
    。但是如果給發(fā)現(xiàn)的后果嚴(yán)重,雖然發(fā)現(xiàn)的幾率高
    ,平均的壞處(等于發(fā)現(xiàn)機(jī)會率乘以給發(fā)現(xiàn)的機(jī)會率)還是很大
    ,就不應(yīng)該隱瞞了
    。在這問題里
    ,隱瞞可以獲得面試機(jī)會,減少失業(yè)
    ,這是好處
    。但是如果隱瞞,去了有歧視傾向的地方
    ,將來被發(fā)現(xiàn)的時候
    ,也不見得是好事
    。在不失業(yè)的情況下
    ,挑選一個沒有歧視的買家比較好。

    自曝其短和刻意隱瞞這兩種策略

    ,會分別引致"挑選買家效應(yīng)"和"失業(yè)效應(yīng)"兩股方向相反的拉力
    。也就是說如將缺點(diǎn)公之于世,雖可更準(zhǔn)確地找到非歧視性買家
    ,卻可能因市場上絕大部分都是歧視性買家,故賣家無人問津的境地。

    研究發(fā)現(xiàn)

    ,最佳策略取決于市場的大小和狀況
    。如果市場上只有極少甚或一個買家,求職者應(yīng)該隱瞞
    ,因?yàn)槭I(yè)效應(yīng)的弊處遠(yuǎn)高于前者
    ;但如果買家市場龐大,求職者絕對應(yīng)該自揭瘡疤
    ,因?yàn)榕鋵兊酶行?div id="m50uktp" class="box-center"> ,自己只會受聘于沒有歧視傾向的雇主,這益處遠(yuǎn)比失業(yè)效應(yīng)高得多

    第二個判斷策略的準(zhǔn)則是買家的素質(zhì)

    。在數(shù)十年前的美國,黑人飽受歧視
    ,面試前當(dāng)然會想方設(shè)法隱瞞自己的身份
    。正如以往的香港地區(qū)
    ,職場上對內(nèi)地新移民也帶有歧視
    ,所以當(dāng)新移民求職時,他們會刻意把自己身份證上的英文名改用廣東話拼音
    ,并努力摒除說粵語時的口音

    總結(jié)來說,當(dāng)社會風(fēng)氣對某種特質(zhì)越介意

    ,出現(xiàn)嚴(yán)重的集體歧視現(xiàn)象
    ,市場上大部分買家得悉受騙后會大為震怒
    ,并產(chǎn)生報復(fù)心態(tài)的話
    ,那么賣家把這些"缺點(diǎn)"收藏起來的回報率就越高。因此
    ,坦白并非最佳的策略
    。相反,如果社會變得更加自由開放
    ,無論歧視與非歧視性的雇主普遍對待員工的差異性低,員工會變得更敢于承認(rèn)自己的問題
    ,變相形成良性互動的關(guān)系

    世上總會有人不僅毫不介意你視為缺點(diǎn)的特征

    ,甚至?xí)X得這是可愛的一面
    ,只要愿意大聲地說出來
    ,曹操也會找到知心好友。

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