在英國的一所學(xué)校里
而這份報告是每年開學(xué)時決定教師對學(xué)生看法的首要參考
當校方終于在五個半月之后發(fā)現(xiàn)這一錯誤時
結(jié)果令人瞠目結(jié)舌:“優(yōu)等生”的智商測試成績出現(xiàn)了明顯下降
不過,所謂的“差生”的成績卻有所提高
校方問這些教師
,開學(xué)初的幾個星期情況如何,他們答道:“不知怎么回事,我們的方法不奏效,所以只好改變。”既然電腦信息顯示這些孩子是聰明的,那么如果進展不順,就一定是教學(xué)方法出了問題,所以這些教師才會積極主動地改進方法,在自已的影響圍內(nèi)做出努力。事實證明
,表面上的學(xué)習(xí)障礙其實是教師的死板僵化造成的。我們該如何反映他人的形象 這種反映又會對他們的生活產(chǎn)生多少影響呢
當我們越擅長發(fā)掘別人的潛力
,就越能在配偶、子女、同事或雇員身上發(fā)揮自己的想象力。我們不應(yīng)該給他們“貼標簽”
,與他們共處時要從全新的角度“打量”他們,幫助他們獨立和實現(xiàn)自我,并建立起美滿、豐富和卓有成效的人際關(guān)系。歌德說:“以一個人的現(xiàn)有表現(xiàn)期許之
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