• 

      <ul id="s6iya"><pre id="s6iya"></pre></ul>
    • <kbd id="s6iya"><pre id="s6iya"></pre></kbd>
    • 

    • 





      
    
      
       
      
        
    
  
    
        
    
    登錄
    
      

      




      
    
      
       首頁 >> 諸子百家 >> 詩詞歌賦
    
      

      


      
    
      
        
      人在職場(chǎng)
      ，還是要有點(diǎn)職業(yè)化精神的
      
        
      
            食養(yǎng)人
            2023-07-26 12:15:37
        
      

        
      
           
      好多年前的事了
      。有一次在濟(jì)南招聘，通知的面試時(shí)間是上午9點(diǎn)
      ，我們提前兩天逐一打電話
      、發(fā)短信通知到每一位候選人，他們說OK。上午9點(diǎn)過了，有幾個(gè)人沒準(zhǔn)時(shí)到達(dá)
        ，也沒打電話說堵車或別的情況不來了，一位面試官問：初試時(shí)感覺不錯(cuò)的
      ，是否再打個(gè)電話問一下原因
      ，為什么沒來 
      有位總監(jiān)說：遲到的
      ，應(yīng)該告訴他們面試時(shí)間已過
      ，恕不接待。
      ，還是要有點(diǎn)職業(yè)化精神的.png" />
      這種情況其實(shí)如今更是一種普遍的存在
      。企業(yè)希望不會(huì)錯(cuò)過優(yōu)秀人才，在實(shí)際操作過程中
      ，并不特別堅(jiān)持對(duì)“守時(shí)”的職業(yè)要求
      。但我跟很多HR溝通過，大家一致認(rèn)為連面試時(shí)間都不能遵守的人
      ，欠缺職業(yè)化精神
      ，絕不是優(yōu)秀的職業(yè)人士。
      想起有一年春節(jié)假期結(jié)束
      ，開工的前一天山東下了大雪
      ，京滬京福高速全線封路，長途客車停運(yùn)
      ，家在外地的很多員工因此未能趕回公司參加一年一度的年會(huì)活動(dòng)
      。劉君是那年春節(jié)前招聘的新人，家在淄博
      。
      晚會(huì)前
      ，他準(zhǔn)時(shí)趕到，聽當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)他們部門的經(jīng)理說：劉君是和另一位新加盟公司的同事從淄博打車來的
      ，花了600塊錢
      。說實(shí)話，我感到有些意外
      。他們完全可以待公路通行后再趕到公司
        。
      作為年會(huì)活動(dòng)的組織者之一
        ，我在晚會(huì)中場(chǎng)特別讓他們上臺(tái)，講了他們從淄博打車到公司報(bào)到的事（跡）
        ，大家對(duì)他們的這種精神給以了喝彩
        。他們作為公司新人，從幾百公里外打車趕到公司開工的行為
        ，我看作是一種可貴的職業(yè)精神
        ，也可以說是“執(zhí)行力”的案例。
      也許有人想
        ，第一天上班也沒有什么重要業(yè)務(wù)要做
        ，年會(huì)也只是春節(jié)后的團(tuán)拜，講講話
        、唱唱歌
        、吃吃飯，大雪封路確是由于天氣所致的不可抗力
        ，公司也不會(huì)因此劃誰遲到
        、曠工。也許有人想
        ，作為一個(gè)新人
        ，因?yàn)閷?duì)紀(jì)律的敬畏、因?yàn)橄虢o公司一個(gè)好印象
        ，所以才會(huì)這樣守紀(jì)律
        ，才會(huì)花600塊錢打車到公司報(bào)到。而我覺得
        ，這是一個(gè)人的職業(yè)化水平的體現(xiàn) 
        。
      那個(gè)劉君，是那批人中第一個(gè)提前轉(zhuǎn)正
        、被任命為區(qū)域經(jīng)理
        ，后來做項(xiàng)目經(jīng)理的人。后來他因職業(yè)發(fā)展離開公司
      ，也一直做得非常優(yōu)秀
      。
      十年前，公司曾聘請(qǐng)過一家營銷管理咨詢打造職業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)
      ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的經(jīng)理曾講過這樣一件事：90年代中期
      ，某空調(diào)品牌拓展北方市場(chǎng)，在北京招聘了一批營銷人員
      ，入職后第一項(xiàng)工作是安排他們對(duì)北京空調(diào)市場(chǎng)做調(diào)研
      。“市調(diào)”工作結(jié)束后，其中有一個(gè)人的報(bào)告內(nèi)容之詳實(shí)
      、數(shù)據(jù)之全面令這家空調(diào)企業(yè)的管理者非常吃驚
      ，因?yàn)楦鶕?jù)公司的市調(diào)安排，在短短一周內(nèi)跑完市場(chǎng)
      ，獲得那些資料幾乎是不可能的
      。
       
      后來得知，這個(gè)業(yè)務(wù)員
      ，為了完成任務(wù)
      ，沒有象其他人一樣全部選擇坐公交車或跟班車跑市場(chǎng)，而是事先規(guī)劃
      ，并自費(fèi)打車（真巧
      ，也是打車）跑市場(chǎng)做調(diào)查，并完成報(bào)告的
      。
      那個(gè)業(yè)務(wù)員從基層開始做起
      ，一直做到區(qū)域經(jīng)理、華北大區(qū)經(jīng)理
      ，后來升任集團(tuán)公司要職
      ，成就斐然。
      這兩個(gè)真實(shí)的故事我一直印象很深
        。除了證明自己
        、不計(jì)回報(bào)地先為企業(yè)做些什么
        ，職場(chǎng)上
        ，那些努力奔跑的人、對(duì)自己有要求的人
        、有職業(yè)化精神的人
        ，真的是“每一分私下的努力都會(huì)有倍增的回收”。
      原創(chuàng)： 
      圖片：來源網(wǎng)絡(luò)
      職場(chǎng)晉升：個(gè)人職業(yè)化素養(yǎng)再造
      ?談到職業(yè)化
      ，你可能很難馬上給出一個(gè)準(zhǔn)確的定義
      ，但一定有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí)。

       ??最簡單的例子是
      ，當(dāng)我們面前同時(shí)站著一位軍人
      、教授與企業(yè)家時(shí)，你一定能夠?qū)λ麄兊穆殬I(yè)作出區(qū)分
      ，這是由他們自身特有的氣質(zhì)所決定的
      。

       在一家企業(yè)，我們同時(shí)面對(duì)普通職員
      、部門經(jīng)理和老板
      ，也能快速分辨出他們的崗位，這是由他們自身的形象所決定的。

       即便是同一個(gè)崗位
      ，面對(duì)職場(chǎng)小白
      、資深職員、行業(yè)專家
      ，你一樣可以做出區(qū)分
      ，這由他的能力所決定的。

       通過這個(gè)案例
      ，你也許會(huì)對(duì)“職業(yè)化”一詞有了一個(gè)清晰的認(rèn)知
      ，職業(yè)化簡單來講，就是對(duì)一個(gè)人氣質(zhì)
      、形象與能力的描述
      。

       這里的“職業(yè)”一詞是相對(duì)于專業(yè)與敬業(yè)來講的，職業(yè)化是對(duì)能力
      、態(tài)度與層次的立體描繪
      。

       現(xiàn)在，就讓我們通過黃金圈法則“Why-How-What“三個(gè)步驟
      ，來解讀一下：為什么要職業(yè)化
      ？如何做到職業(yè)化？職業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑是什么
      ？

       首先
      ，我們談一下“個(gè)人為什么要做職業(yè)化素養(yǎng)的再造？”

       從大的方面講
      ，人活著要有意義
      ；從小的方面來說，做某一件事情一定要有價(jià)值
      。

       人作為一個(gè)社會(huì)化的個(gè)體是由不同的角色組成的
      ，在家庭里你是父親、是兒子
      、是丈夫
      ；在企業(yè)中你是職員、是老板
      ，是上級(jí)
      、是下屬；所以
      ，職業(yè)是個(gè)體存在于社會(huì)化中的角色
      。

       職業(yè)是一個(gè)人的社會(huì)化角色，而職業(yè)化是對(duì)社會(huì)化角色層次的一個(gè)描述
      。

       我認(rèn)為職業(yè)化還是對(duì)人生意義的體現(xiàn)
      。為什么這么說呢
      ？用馬斯洛需求理論對(duì)職業(yè)化的層次進(jìn)行分析，可以很好的說明這一點(diǎn)
      。

       馬斯洛需求理論將人的訴求分解為生理
      、安全、歸屬
      、尊重與自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次
      ，由下至上越來越高，而我們則可以把他簡單的歸結(jié)為生存（生理與安全）
      、社會(huì)化訴求（歸屬與尊重）與自我實(shí)現(xiàn)三個(gè)層次
      。

       對(duì)應(yīng)到職業(yè)在人生意義上的體現(xiàn)就是，職業(yè)
      ，首先它是一份工作
      ，是解決生存的問題；其次是一個(gè)社會(huì)化的分工
      ，是一個(gè)角色
      ，是一種責(zé)任與義務(wù)；最后
      ，我們要從更高的層次來認(rèn)識(shí)職業(yè)化
      ，那就是職業(yè)化是人生的意義與價(jià)值的體現(xiàn)。

       職業(yè)作為一個(gè)生存的工具
      ，我們要解決的事掙錢的問題
      ，作為一個(gè)社會(huì)化的工具我們要做到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，作為一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的工具
      ，他是你的一個(gè)人生作品
      ；這就是職業(yè)化的層次與意義所在。

       等我們老了
      ，別人描述我們的一生
      ，可能是一個(gè)作家
      ，一名軍人或者某個(gè)方面的專家
      ，也可以說是一名企業(yè)家或者教授，這是對(duì)我們職業(yè)的最終描述
      ，也是對(duì)于職業(yè)在人生中意義的一個(gè)描述
      。

       職業(yè)化不僅有崗位的描述，也有態(tài)度的描述
      ，他分為他律
      、自律與律他三個(gè)層次。我們最初依靠企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)
      、制度
      、流程來規(guī)范我們的行為；逐步的我們將默認(rèn)的崗位職責(zé)與素養(yǎng)植入我們的身體，變成我們自身的一部分
      ；最后
      ，我們又用我們的行為去影響周圍的人。

       ?你的崗位可以很平凡
      ，但并不影響受人尊重
      ；你可以從事很低級(jí)的職位，但并不影響其成就自我
      。工匠精神也許是對(duì)普通人職業(yè)化的最好描述
      。

       那么，我們又應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)我們的職業(yè)化呢
      ？

       從職業(yè)化的要求而言
      ，我們說職業(yè)分為專業(yè)、敬業(yè)與職業(yè)三個(gè)層次
      ，專業(yè)解決是能力的問題
      ，敬業(yè)解決的是態(tài)度的問題，職業(yè)解決的是高度的問題
      。

       從職業(yè)化的目標(biāo)而言
      ，職業(yè)化首先是個(gè)體的成功，其次可以延伸到團(tuán)隊(duì)的成功
      ，最后是成功模式的復(fù)制
      。

       最后從職業(yè)化的實(shí)現(xiàn)而言，職業(yè)化的實(shí)現(xiàn)路徑可以分為三個(gè)步驟：

       第一是立足崗位
      ，就是我們的職責(zé)是什么
      ？所以，基本上規(guī)范的企業(yè)（你也可以理解為職業(yè)化的企業(yè)）都有完善的崗位職責(zé)要求
      。

       第二是要建立態(tài)度
      ，建立崗位相應(yīng)的職業(yè)素養(yǎng)，譬如說守時(shí)與責(zé)任
      。

       第三步就是成就自己
      ，目標(biāo)要高遠(yuǎn)，價(jià)值要宏大
      。

       最后
      ，再回到我們普通個(gè)體的職業(yè)化實(shí)現(xiàn)來談。

       譬如
      ，我是一名店長
      ，首先要解決的一定是“人貨場(chǎng)”的問題；如果我是一名導(dǎo)購
      ，一定解決的是產(chǎn)品賣的出的問題
      ，這是基本的要求
      。

       往更高的一個(gè)層次來講，店長在解決人貨場(chǎng)之外
      ，要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的育成與門店的盈利問題
      ；店員要解決產(chǎn)品“賣的出”的問題，還要實(shí)現(xiàn)“賣的多”的問題
      。

       最后
      ，作為一名店長，要能否站在老板的角度思考門店的下一步發(fā)展
      ；作為店員不僅能夠解決賣出貨
      、多賣貨，還要能夠站在店鋪的角度上
      ，助力門店系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)聚客
        、拓客與鎖客三大銷售問題。

       這就是一個(gè)人在普通崗位上的職業(yè)化蛻變
        。

       所以
        ，職業(yè)化既要從崗位職責(zé)要求出發(fā)，提升我們的能力
        ；還要以個(gè)人整體素養(yǎng)提升為目標(biāo)
        ，提升我們的學(xué)習(xí)能力；最后
        ，我們要能夠?qū)W(xué)習(xí)進(jìn)行變現(xiàn)
        ，體現(xiàn)于人生目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
      

          
      本文地址:http://m.mcys1996.com/scgf/109260.html.
      
          
      
                聲明：  我們致力于保護(hù)作者版權(quán)
        ，注重分享
        ，被刊用文章因無法核實(shí)真實(shí)出處，未能及時(shí)與作者取得聯(lián)系
        ，或有版權(quán)異議的
        ，請(qǐng)聯(lián)系管理員，我們會(huì)立即處理
        ，本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò)
        ，轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請(qǐng)立即通知我們(管理員郵箱：douchuanxin@foxmail.com)
      ，情況屬實(shí)
      ，我們會(huì)第一時(shí)間予以刪除，并同時(shí)向您表示歉意,謝謝!
             
      
  
      
          上一篇:
       
      
      
      
      
          下一篇:
       
      
      
        
      

  
    
      相關(guān)文章
      
        
      
             
                
            
      
                
      
                    
                        
      你未必萬丈光芒
      ，但你溫暖有光
      
                        
      1你未必萬丈光芒，但你溫暖有光
      。2一物降一物
      ，錢能降萬物
      。3我就想配的上我所想，我的肩膀能撐起我想要
 
                
            
      
                
 
                
            
      
                
      
                    
                        
      非常在理的一段真實(shí)話！
      
                        
      做人
        ，知理
        ，知足，知趣
        ！進(jìn)退有度
        ，心寬有福，相處舒服
        ，事事順意
        ！與人為善的態(tài)度做事，寬容誠懇的心態(tài)為人
        ，贈(zèng)人玫瑰
        ，手留余香！懂得惜福把握當(dāng)前一切
        ，珍惜該有的幸福人生
        ！人和人之間，不一樣的個(gè)體
 
                
            
 
                
            
 
                
            
                
                時(shí)光帶走了一切<div   id=
      ，惟獨(dú)沒有帶走我" onerror="nofind(this)" >