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      首頁 >> 諸子百家 >> 詩詞歌賦

      優(yōu)雅離職
      ,把“跳槽”當作一個項目來做

      佩蘭 2023-07-27 17:30:25

      作者:圖片:網(wǎng)絡

      1

      我們老板經(jīng)常說一句話:“要把每項工作當作一個項目來做”。讀《完美跳槽》

      ,這句話不斷閃現(xiàn)在腦海中
      。作者是把“跳槽”這件事當作一個項目來對待的
      ,所以才有了這本內(nèi)容詳實的
      、關于職業(yè)生涯完美規(guī)劃的指導書

      人生的路

      ,關鍵時刻往往只有幾步
      ,“跳槽”就是關鍵的一步
      。跳槽不僅意味著工作的變動和轉換,更是事職業(yè)生涯
      ,是關于個人成長和發(fā)展
      、甚至是直接影響生活品質的重要選擇,是一個系統(tǒng)的大項目

      “跳槽”不是一個簡單的轉身動作

      ,而是一系列的、包括諸多流程的復雜動作
      。包括跳槽的決心
      ,自我的評估,對職位的認識
      ,完善個人簡歷
      ,與獵頭的接洽,準備面試
      ,薪酬談判
      ,優(yōu)雅離職,職業(yè)生涯新起點
      ,職業(yè)化成長……等等
      ,當然要把跳槽當作一個項目來管理、來運作

      《完美跳槽》是一位獵頭顧問站在專業(yè)視角

      ,從六個維度抽絲剝繭地分析跳槽動機,幫助大家發(fā)現(xiàn)
      、防范和規(guī)避跳槽風險
      ,創(chuàng)造有利的跳槽條件和環(huán)境,將所有利于跳槽的資源為我所用
      ,順利通過面試
      、薪酬談判,拿到OFFER平穩(wěn)落地新平臺
      ,且與新平臺心心相印
      ,實現(xiàn)華麗轉身。

      昨晚有個朋友在微信上跟我說自己“可能抑郁了

      ,想辭職
      。”

      每到歲末年初

      ,都是離職的高峰期
      。想起幾年前,有個當老板的朋友問我:“給員工發(fā)年終獎
      ,是年前發(fā)還是年后發(fā) 或者年前發(fā)一小部分年后發(fā)一大部分
      ?div id="4qifd00" class="flower right">
      !蔽覇枮槭裁床荒昵鞍l(fā),他說:“員工拿了獎金
      ,年后不干了呢 ”

      ,勞資雙方的“博弈”就是這樣。站在員工立場
      ,連年終獎都拿不到
      ,還不考慮跳槽嗎 我自己就親歷過幾起因為對年終獎發(fā)放不滿而“憤然離職”的情況。

      房地產(chǎn)行業(yè)的當然也是招聘售樓旺季是“金九銀十”

      ,招聘有“金三銀四”之說
      ,通常來講,每年的招聘旺季都在新年過后的三
      、四月份
      。眼下已近年末,一個管理年度
      、銷售年度即將終結
      ,招聘企業(yè)的HR正在進行下年度人力資源規(guī)劃,想跳槽轉換職業(yè)的也在蠢蠢欲動了

      朋友想離職

      ,原因是“抑郁了,工作不開心”
      ,一方面我覺得讓我想起坊間有個說法
      ,“再好的婚姻一輩子也有一百次想離婚的念頭
      ,再好的工作也有兩百次離職的想法
      。”另一方面
      ,作為朋友我也很想提醒他:哎
      ,年終獎不要了 雙薪不要了 這時候辭職損失很大吧 跳槽可是有成本的。

      據(jù)說馬云曾講過:“員工離職無非兩個原因

      ,一是錢給的不夠
      ,二是心受了委屈?div id="d48novz" class="flower left">
      !睔w結到這兩個原因到底還是過于簡單
      。我遇到過的最奇葩的離職理由是“女朋友得了白血病需要照顧”,后來才知道那個人連女朋友都沒有
      。有個HR同行曾說她公司有個員工上班第一天就辭職了
      ,原因是“辦公室椅子讓他不舒服?div id="d48novz" class="flower left">
      !?/p>

      有一個機會擺在面前

      ,離
      ,還是不離 跳,還是不跳

      這是個問題

      《完美跳槽》第一章就對“是否跳槽”進行了探討

      ,歸納了包括“公司政治、獎金太少
      、基薪太低
      、頻繁出差、天天加班
      、為了孩子
      、老板畫餅、公司調(diào)崗
      、公司文化
      、職業(yè)發(fā)展……”等二十多種跳槽理由。職業(yè)發(fā)展是多數(shù)職場人士考慮跳槽的核心原因

      作者說:“想清楚是否跳槽比跳槽本身更重要”

      。即便高管職位不受傳統(tǒng)招聘經(jīng)驗的影響,但至少也要有提前半年甚至一年的跳槽周期的準備

      2

      《完美跳槽》作者蔣巧林(Amy)畢業(yè)于南京師范大學

      ,是資深人力資源顧問、資深職業(yè)規(guī)劃師
      ,有十幾年知名企業(yè)中高端人才獵頭經(jīng)驗和人力資源管理工作經(jīng)驗
      ,曾在世界五百強企業(yè)任仕達服務。她曾帶領團隊為上百家企業(yè)成功招聘中高管如中國區(qū)總經(jīng)理
      、首席運營官等職位

      多年的獵頭和管理咨詢顧問的工作經(jīng)驗,閱人無數(shù)

      ,使得她的眼光和視角非常的專業(yè)

      不僅對跳槽者個人有指導意義,如準備一份漂亮的簡歷

      ,與獵頭交流
      ,參加面試,薪酬談判
      ,離開原來的平臺
      ,落地新平臺等,而且可以看作是一本人力資源管理的專業(yè)書籍
      。比如書中列舉的面試管理層常用的比較好的問題

      一,你做了XX年的管理工作

      ,說說你的得與失(這是柳傳志先生面試高管候選人時提的問題)

      ,你做了這么多年的管理工作,有什么心得呢 (這是萬達集團面試城市總經(jīng)理的?div id="d48novz" class="flower left">
      ?碱})

      三,說說你認為你不能勝任我們公司的方面

      。(這個問題經(jīng)常會讓面試者措手不及
      ,這是500強外企經(jīng)常問的問題);

      ,如果你現(xiàn)在來我們公司擔任某某職位
      ,你認為最重要要做的三件事是什么 (這是復星集團面試中高層管理者常問的問題);

      ,你認為這個行業(yè)未來九年所面臨的最大挑戰(zhàn)是什么 你打算怎樣應對這些挑戰(zhàn)

      ,你認為一個好的CFO、 CEO(應聘的職位)是怎樣的

      這些結構化面試問題

      ,能夠幫助HR們判斷分析候選人的職位匹配度

      作者在書中舉到了大量面試的案例,并且給出了面試中的一些小技巧

      ,比如創(chuàng)新
      ,不卑不亢,言語要有正能量
      ,感恩謙遜
      ,用數(shù)據(jù)說話,強調(diào)專業(yè)能力而非人脈關系
      ,言簡意賅
      ,回答主次分明,彬彬有禮……等等

      “人往高處走”

      ,但凡跳槽總是為了更好更高更有價值的追求,也意味著更高的薪酬
      。關于薪酬談判,作者也給了三個建議:

      (1)當客戶沒有問到薪酬的問題時

      ,你千萬不要主動問
      、主動談尤其是在面試的第一輪時,這樣會給客戶留下不好的印象
      ,感覺你腦子里全是錢
      ,盡管薪酬很重要。

      (2)當客戶表示對你滿意時

      ,他是希望錄用你
      。當問你薪酬期望值時你千萬不要馬上報個具體數(shù)字
      ,委婉地表達多給你點時間,你想考慮一下
      ?div id="jfovm50" class="index-wrap">?梢赃m時分享你目前的薪酬福利,說明稅前還是稅后
      ,各種獎金福利補貼也要匯總一下
      ,不要太籠統(tǒng),也不能太瑣碎
      ?div id="jfovm50" class="index-wrap">?梢砸酝藶檫M,適時地咨詢公司的薪資結構
      、晉升制度
      、培訓制度和其它福利。

      (3)如果近期公司能給你升職加薪

      ,也可以強調(diào)一下
      ,因為這樣表明你現(xiàn)在還是非常受公司重視的,你跳槽的成本是比較高的

      真是夠貼心貼肺吧

      。難怪這本“跳槽寶典”封面上赫然印著“辦公室禁書”字樣。你如果還在上班
      ,桌上擺一本《完美跳槽》
      ,你老板、上司或同事看到了
      ,會怎么想

      的確

      ,“辭職是非常敏感的事情,特別是對管理層來講
      ?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!彼赃@本書也告訴欲跳槽的職場人士,為了安全過渡
      ,何時辭職
      、將離職的消息告知何人、辭職的地點等都需要考慮周全

      離職的意向要不要保密 為了順利辭職

      ,要保密,要低調(diào)
      、低調(diào)
      、低調(diào),連暗示都不要有。

      在人力資源部和直屬領導之間

      ,先和誰溝通離職意向 當然是直屬領導

      談辭職地點放在哪里比較好 辦公室、會議室還是離公司遠一點的場所 可以和主管領導預約一個時間

      ,物色一個你覺得比較私密
      、交通便利的地點談離職。

      領導打感情牌挽留怎么辦 留多長時間的交接期比較好 如何與繼任者交接 如何寫一封離職告別信 書中都有涉獵

      作者還分享了華為前副總裁徐家駿在網(wǎng)上發(fā)布的寫給總裁任正非的告別信

      ,感興趣的不妨搜來讀一下,看看一個高管
      、一個職業(yè)化程度非常高的經(jīng)理人是如何與前東家告別的

      3

      《完美跳槽》前十章都是在談離職的過程,后面近一半的內(nèi)容是入職到新平臺如何平穩(wěn)落地

      、如何開啟職業(yè)生涯新起點
      。對很多人來說,快速適應新公司的企業(yè)環(huán)境
      、企業(yè)文化是面臨的難題
      。作為“空降兵”,跳槽后也意味著重新做了一回“新人”

      作者給到跳槽者的“破冰”建議是:親善關系融入團隊

      ,遇事虛心請教,盡量少談或避而不談前東家
      ;盡快熟悉平臺
      ,做重要而緊急的事;打造自己的核心團隊
      ,培養(yǎng)團隊默契度
      ;學會忍耐和等待;要有留白思維和親近思維
      ,“和團隊談一場心心相印的戀愛”
      。等等。

      把系列的工作和管理技巧稱為“心心相印”

      ,令人讀來也很溫暖
      ,有些可以立刻在工作中踐行。作者說職場中的小事也同樣需要肯定需要贊美需要獎勵
      ,“生活中不缺少小美
      ,缺少的是發(fā)現(xiàn)小美的眼睛”,這是一些小美的list(名單):

      無論是職場觀點

      、切入角度,還是跳槽案例
      、總裁選人的視角
      ,筆者將多年的經(jīng)驗和心得進行了提煉
      ,凝結成“助你職業(yè)常青”的29招,我以為這才是此書最精華的部分

      跳槽畢竟只是一時的

      、短期的行為,職場上健康平穩(wěn)地成長和發(fā)展才是重要的
      。也可以把《完美跳槽》看成一本培訓教材
      ,作者提到的諸如“高效溝通、面對不公
      、多說少說
      、學會獨處……”等這些職業(yè)習慣或者說是職場技巧,對每個人來說都是彌足珍貴的
      、善意的教誨和提醒
      。也許有人會選擇自己創(chuàng)業(yè),判斷自己是否適合創(chuàng)業(yè)
      ,也可以在書里找到方法和錦囊

      雖然這本書所列舉候選人案例、針對的主要是中高層管理者

      ,對每個職場小白也有借鑒意義
      。畢竟我們一路打拼,為的是成為比現(xiàn)在職位更高
      、更值錢的人
      ,完美跳槽就是實現(xiàn)職業(yè)理想和人生夢想的通道之一。

      一個能夠職業(yè)常青的人雖然不能對標基業(yè)常青的企業(yè)

      ,至少可以讓自己在有限的職業(yè)生涯中
      ,無論順境逆境都能夠不斷完善和發(fā)展自我,成為更好的
      、職業(yè)化程度更高的人才

      ——END——

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      如何優(yōu)雅地從一個公司離職

      1

      、無腦上司、胡亂指揮
      。瞬間想辭職
      ,首當其沖的就是遇到一個啥也不懂的上司,辛辛苦苦完成的工作被他全盤否定
      ,還要被教訓一通
      ,好一點的上司告訴你他想要什么,雖然你覺得及不合理
      ,但是至少能給你一個思路
      ;不好的領導直接讓你自己去想,如果結果上司還是不滿意
      ,又是一通批評
      ,還有可能影響工資和晉升。
      2
      、人脈優(yōu)先
      、能力其次。當公司有晉升的機會
      ,你信心滿滿的報名參加
      ,結果發(fā)現(xiàn),關系戶早在半年前就知道了消息
      ,并且拿到了復習題
      ,甚至連面試時要講的獲得榮譽和論文發(fā)表都已經(jīng)提前準備好了,而你完完全全是裸考上陣
      ,更多的時候各種活動壓根就沒有通知到你
      ,更不用說是參加了。
      3
      、氣氛懶散
      、沒有動力。國有企業(yè)鐵飯碗
      、死工資
      ,大部分獎金都是平均發(fā)放,可能剛從大學畢業(yè)的你滿懷壯志準備大干一番
      ,但是工作幾年后卻發(fā)現(xiàn)干不干都是那么回事
      ,也不影響工資
      ,老員工也都是給你傳授如何偷懶的經(jīng)驗。久而久之
      ,越來越?jīng)]有工作的動力
      ,同時失去的還有逃離的勇氣

      4
      、努力工作、工資不變
      。本以為工作以后花錢能夠自由
      ,結果發(fā)現(xiàn)工資少得可憐,很多時候入不敷出
      。與父母同屬一個公司
      ,依稀記得十年前他們上班能掙三、四千
      ,我現(xiàn)在上班依然是掙三
      、四千,攢了幾年錢買車被掏空一次
      ,又攢幾年錢房子裝修又被掏空一次
      ,這個月卡里只剩幾千塊錢,眼瞅要到期的車險還沒有著落
      ,看來只能向父母張口了

      5、平時加班
      、周末貢獻
      。企業(yè)文化這個東西,好的時候是讓員工找到認同感和存在感
      ,壞的時候就是“剝削”勞動力
      ,靠洗腦讓你無休止加班。如果是平時加班
      ,至少還能幻想周末可以好好休息休息
      ,做點自己的事情,結果一到周五就突然通知你周末要上班
      ,而且沒有加班費
      ,頂多讓你過了這段時間把假休回來,這一上就是連上21天班
      ,攢下來的串休到年底都沒能休完

      平時總是幻想著有這么一天,高冷地遞給老板辭職報告
      ,老板問為什么辭職
      ,然后堅定地說“家里老房拆遷
      ,賠了一個億”,看他吃驚的表情暗暗自喜
      ,但這種玩笑也只是想一想
      ,“窮”讓我們難以邁出辭職的那一步,我們目前能做的只有提高自己的能力
      ,雖然可能會被埋沒
      ,但是是金子遲要會要發(fā)光,能力是自己的誰也奪不走
      ,總有一天會有伯樂慧眼識珠
      ,讓你發(fā)會出自己應有的能力

      離職跳槽前需要做的10件事

      離職跳槽前需要做的10件事

      離職跳槽前需要做的10件事1 一、對他人保持專業(yè)作風

      并不是說被裁員了

      ,就可以給所有人臉色看了。不要將戲劇性的離場拍攝下來發(fā)布到YouTube上
      。在這個當口上
      ,所有人的處境都很艱難,哪怕是那些沒有丟掉工作的人
      。不要再制造任何額外的消極因素了

      二、對自己保持積極的心態(tài)

      這也不是對自己采取消極態(tài)度的時候

      。也許你會后悔不早點開始找工作或省錢,但沉溺于“如果當初”對你沒有幫助
      ,只會加重你的焦慮和沮喪
      。相反,你應該想想過去曾克服的障礙
      ,專注于能給你帶來自信的事情

      三、就你的遣散費和離職日期進行協(xié)商

      遣散費往往是可以討價還價的

      。注意你的離職日期,看看你的保險期限有多長
      ,退休賬戶能給你返還多少
      ,或你帶薪休假用掉了幾天。不要認為你必須立刻簽署任何協(xié)議
      。確保你清楚自己的遣散費安排
      ,不要害怕問問題。

      、考慮公司內(nèi)部的橫向跳槽
      ,不管是正式職位還是臨時職位

      你的部門可能正在裁員,但其他部門卻可能在招收員工

      。不要忘了考慮現(xiàn)任雇主的附屬公司或合資企業(yè)
      。詢問一下有沒有咨詢職務,有時一個部門沒有全職職位
      ,但卻有一定的咨詢預算
      ,如果找到已經(jīng)熟悉內(nèi)部業(yè)務流程的人做顧問,他們將受益匪淺

      、準備好如何表述自己被裁員的經(jīng)歷。

      當你們公司的大規(guī)模裁員都已經(jīng)登上了報紙頭條

      ,這時要概括你的經(jīng)歷就不會很難。但對于那些鮮為人知的公司重組
      ,你將不得不向你的熟人和可能的未來雇主解釋裁 員的原委
      。陳述只要簡單一點就可以了——我的部門進行了重組,或我的職務由下級的兩個職位分擔了
      ,或我的專業(yè)職位被移到了總部
      。確保你的解釋跟你的經(jīng)理或 任何聯(lián)絡人會提供的版本不會有出入。

      、收集聯(lián)系人信息
      ,以備離職后使用。

      不要忘了拿到人們的永久聯(lián)系信息

      。在你離職之后
      ,他們也有可能離開公司,因此不要假定他們目前的公司信息將一直有效
      。你將無法再訪問你的辦公設備
      ,包括雇主提供的手機,所以請確保把聯(lián)系信息備份到個人文檔中

      、給你的經(jīng)理、同事和人事留下一個積極向上印象

      在你真正離職的那天

      ,不要忘了向所有人致謝。即使是向那些沒有失去工作的人
      ,他們可能會因為離職同事深陷困境而感到內(nèi)疚
      ,并為自己可能受到類似的待遇而備感焦慮。你離職時體面的表現(xiàn)將顯示你堅持奮斗的自信
      ,還有可能幫你拉攏一個平時關系一般的同事

      、從容地進行評估和反思。

      這是一個不小的轉折

      ,所以不要覺得你必須立刻從工作轉到求職狀態(tài)
      。也不妨用幾天時間去照顧一下所有被你擱置的個人項目——家里的維修工作、醫(yī)生預約
      ,與朋友和家人敘舊等等

      九、對你的現(xiàn)金狀況進行分析

      但即便如此

      ,也不要低估了求職所需要的時間。你是和其他成千上萬的求職者一起進入就業(yè)市場的
      。你可能已經(jīng)幾年沒有找工作了
      。如今你知道自己的遣散費是多少了,計算一下你剩下多少時間可以找工作
      。你應該為你的求職劃出至少3個月
      ,所以如果沒有現(xiàn)金熬過這么長時間,那就專注于臨時性的或咨詢類的工作
      ,來支撐自己的現(xiàn)金儲備

      十、求職時要積極主動

      、面面俱到

      不要盲目發(fā)送簡歷,瘋狂地搜尋

      ,只為找到點什么
      。的確,你想找工作
      ,但你也想找一份合適的工作
      。眼下什么樣的工作最合適呢?它可能是為了現(xiàn)金而接受的臨時工作
      。也可能是為學習點新技能而進行的 橫向調(diào)動
      。還可能是轉行進入你一直感興趣的不同職業(yè)。裁員的一個好處在于
      ,你有了找新工作的機會
      。你會不會重頭開始你原來的工作?如果愿意
      ,那么你就知道該找同一個行業(yè)
      、功能區(qū)域和類型的公司。但如果不愿意
      ,那么探索一下什么樣的選擇會更好
      ,然后去找到這份更好的工作

      離職跳槽前需要做的10件事2 一、向自己的直接老板辭職

      不要越級辭職

      ,也不要提前告訴任何其他人
      。如果你的老板不是首先從你嘴里聽到你辭職的事情,你可能遇到麻煩
      。我曾遇到有位女經(jīng)理
      ,把自己將辭職的消息,沒有首先告訴自己的部門總監(jiān)和總經(jīng)理
      ,卻告訴了前任總經(jīng)理和工會主席
      。工會主席找到HR,希望挽留此人
      。HR立即找到總經(jīng)理
      ,卻發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理壓根不知道此事。這位英國總經(jīng)理對該經(jīng)理的做法大為光火
      。后來
      ,這位女經(jīng)理由于種種原因不想離開,但總經(jīng)理堅持讓此人離職

      二、面對面提交辭職報告

      找老板有空的時候

      ,單獨面對面提交辭職報告
      。這是對老板的尊重,也有助于了解老板的反應
      。你可以由此了解你離開的難度有多大
      。如果你特別關鍵,老板會誠懇地挽留你
      。有時你能立即得到批準
      ,但有的老板則更喜歡把你卡一段時間。不要用電話或電子郵件發(fā)辭職報告
      。你可以這樣做
      ,但是這是不專業(yè)的。

      、簡單闡述理由

      要表現(xiàn)出堅決離職的態(tài)度

      ,但無需詳述離職的理由。職業(yè)發(fā)展是最好的理由
      ,有時家庭原因也不錯
      。外企的職業(yè)經(jīng)理人已經(jīng)習慣了員工的來來往往。他們需要一個能夠說服自己和公司的理由
      ,而不一定需要了解你真正離開的原因
      。例如
      ,你的離開就是因為上司不是東西,他當然不希望你把這作為離職原因
      。如果薪酬是你離開的主因
      ,這也不是什么好理由,不說為好

      、不要抱怨老板、不要指責任何人
      、不要指責公司

      當你提出走人

      ,如果你對公司和老板很重要,老板會真誠地了解你對公司
      、對他的意見
      ,不要說任何不滿。你都離開了
      ,說有何用
      ?老板還會很誠懇地問你,有什么抱怨
      ,意見
      ,千萬不要說太多,最好什么都不說
      ,反而要贊美和感謝公司和老板為你做的一切
      。老板會要你告訴他公司可以在哪些方面如何改進,你不要傻乎乎地講一堆忠告
      ,也不要談你對薪酬的不滿

      五、不要輕易接受老板的允諾

      公司為了留人

      ,會有些承諾
      ,但除非特別真誠和有吸引力,否則不要接受
      。記?div id="d48novz" class="flower left">
      。耗闩c另一家已經(jīng)簽了Offer,那么你要是決定留下
      ,等于毀約
      。根據(jù)調(diào)查,絕大多數(shù)因為公司挽留而決定留下的人
      ,半年之內(nèi)會走掉
      。你有了走的打算,就已經(jīng)終結了你在這家公司的上升空間。同事也可能瞧不起你

      、堅持到最后,做好每一件事情

      這是職業(yè)化的標志

      。職業(yè)化就是對自己的職業(yè)表現(xiàn)和職業(yè)操守負責
      ,而不僅僅是對公司和老板負責。因此
      ,一直兢兢業(yè)業(yè)地工作到最后工作日
      ,沒有任何懈怠,不出任何差錯是非?div id="4qifd00" class="flower right">
      ?少F的
      。我曾有過一位下屬,已經(jīng)接受了另一家外企的部門經(jīng)理聘書
      ,在她最后工作日的那個星期五
      ,突然大老板需要一套更新的'今后幾年的人頭和招聘計劃。她耐心地坐下來和每一位部門經(jīng)理討論今后的人員和組織發(fā)展計劃
      ,一直工作到將近晚上六點
      ,完成整個計劃,這才跟大家說再見?div id="4qifd00" class="flower right">
      ,F(xiàn)在
      ,她是一家美國公司人力資源部經(jīng)理,相當優(yōu)秀

      、保持低調(diào),準備淡出公司

      不要參與任何長期計劃和項目

      ,不要承諾任何會延遲到你離開后才結束的工作項目。不要到處講你離開的事
      ,更不要說你得到了多好的Offer
      。公司最不喜歡的是一個準備離開的人,整天逢人便說自己跳槽的事
      ,影響其他人的情緒
      。作為職業(yè)工作者,你應把你的辭職對公司的負面影響降到最低
      。閉門謝客
      、謹言慎行。

      、制備詳細的工作交接清單

      將所有相關資料(電子版和書面)和事項交給接替你的人

      ,向接替你的人詳細介紹你的工作范圍、職責、遺留問題
      、項目緊張等
      。在我的部門,下屬離職時
      ,會制作一份詳細的工作項目交接文件
      ,其中甚至連個人電腦中相關文件的位置都有標記。

      、清理你的電腦
      ,不留下任何后患

      刪除個人的所有信息和郵件,保留對下一任有用的所有工作業(yè)務相關信息

      。有的人連自己的辭職書
      、與獵頭的往來郵件和聘書都留在了電腦上;該還的公司物品(汽車
      、住房
      、手機、電腦
      、計算器等等)還掉
      ,該清理的帳務,清理掉
      。不要等你到了新公司
      ,每天接到老公司財務部的電話,影響太壞

      、不要利用公司郵箱發(fā)告別信

      不少人有這個習慣,但這樣做不好

      。一是利用公司資源發(fā)個人信件
      ,不職業(yè);二是影響其他人的軍心
      。如果一定要發(fā)
      ,建議利用私人信箱,采取匿名的方式發(fā)告別信

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