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    安溪鐵觀音集團董事長林文僑
    
        
    
            茶百科
            2023-11-15 05:22:43
        
    

        
    
           
    安溪鐵觀音集團董事長林文僑從一個鐵觀音的愛好者，轉(zhuǎn)身成為茶業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者
    ，扛起了弘揚鐵觀音文化的大旗
    。
    個人簡歷：1974年7月
    ，林文僑于安溪一中高中后就到外地打工
    ，年底應(yīng)征入伍
    ，1990年部隊轉(zhuǎn)業(yè)
    。先后畢業(yè)于南昌陸軍學(xué)院、解放軍國際關(guān)系學(xué)院
    、福建省自修大學(xué)黨政干部系和廈門大學(xué)研究生
    ，并攻讀博士。1990年起
    ，任香港遠太國際發(fā)展實業(yè)公司董事長
    、遠太集團(福建)有限公司董事長兼總經(jīng)理。1993年
    ，林文僑蓋了當時泉州的第一高樓———22層的遠太大廈
    。2006年8月份，林文僑開始接手經(jīng)營安溪茶廠
    ，提出遠太集團將以房地產(chǎn)
    、茶業(yè)為主，酒店
    、文化用品等行業(yè)兼顧的經(jīng)營思路
    ，一改早先以房地產(chǎn)為主的戰(zhàn)略。2007年出版《林文僑書畫作品集》
    。
    十多年來
    ，從炒作茶王、買茶王
    ，到組建安溪鐵觀音集團……安溪鐵觀音集團董事長林文僑從一個鐵觀音的愛好者
    ，轉(zhuǎn)身成為茶業(yè)龍頭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，扛起了弘揚鐵觀音文化的大旗
    。2010年
    ，林文僑鄭重宣布，要向立頓發(fā)起挑戰(zhàn)
    ，用十年時間超越立頓
    ，打造“中國立頓”。
    用十年時間趕超立頓
    記者：你不止一次說過要挑戰(zhàn)“立頓”，為什么會有這樣的想法?
    林文僑：挑戰(zhàn)“立頓”
    ，不是狂妄
    ，而是民族自尊心。這些年
    ，我一直在思考一個問題
    ，為什么中國數(shù)萬茶廠，不敵一個立頓?
    所以
      ，我特別注重推廣安溪鐵觀音品牌
      。像2010年3月，請張鐵林
      、張燕代言“鳳山”鐵觀音品牌
      ，還拍攝音樂電視《鳳山茶歌》，這在茶行業(yè)是第一次;2010年5月
      ，安溪鐵觀音成為上海世博會“中國世博十大名茶”之首
      ，并挺進世博會聯(lián)合國館并成為“上海世博會聯(lián)合國館專用茶”。
    記者：現(xiàn)在鐵觀音集團和立頓的差距在哪兒?
    林文僑：集團成立之初
      ，我就總結(jié)了鐵觀音市場存在的三大問題
      ，一是鐵觀音這個產(chǎn)業(yè)鏈沒有形成，第二是市場上比較混亂
      ，到處都是自稱為“茶王”的各種品牌
      ，但實際上都不能稱為品牌，因為沒有真正形成品牌運營鏈;第三個就是科技含金量低
    ，文化宣傳單一
    。
    把茶葉專賣店開到歐洲
    記者：聽說你有計劃到國外開茶葉店，店名就標“安溪鐵觀音”?
    林文僑：我希望能和其他品牌的茶葉連鎖共同打造中國茶文化
    ，共同把它推向世界
    ，“抱團”到國外，特別是到歐洲開專賣店
    。雖然現(xiàn)在運作起來有一定困難
    ，但作為一種商業(yè)模式是需要探索的，因為打的是安溪鐵觀音的品牌
    ，然后店里賣的又是不同品牌的安溪鐵觀音
    ，那么管理和銷售方面就很容易出現(xiàn)一些問題。
    記者：那你覺得這種模式如何展開呢?
    林文僑：讓有實力的先到那邊去發(fā)展
    ，讓政府出面牽頭
    ，協(xié)調(diào)解決一些實際困難。最起碼我現(xiàn)在能夠起個帶頭作用
    ，搶先去占領(lǐng)市場
    ，特別是占領(lǐng)終端，把鐵觀音品牌先打出去。第一步先在東南亞開
    。東南亞因為比較能接受我們這個茶葉吧
    ，華人華僑比較多，比較容易接受
    。
    未來將打造“鐵觀音莊園”
    記者：近幾年茶葉市場出現(xiàn)了不少炒作現(xiàn)象
    ，普洱茶就是一個很好的例子。大紅袍
    、鐵觀音也出現(xiàn)炒作的跡象
    ，您是怎么看的?
    林文僑：茶葉的暴利時代已經(jīng)過去。炒作的東西都不會長久?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ，F(xiàn)在應(yīng)該做的是讓鐵觀音標準化
      、品牌化
      、國際化和規(guī)范化
      。
    2007年我就成立了股份制企業(yè)，通過導(dǎo)入資本運營
      ，借力推動企業(yè)的規(guī)范化管理
      。立頓可以行銷全球，蘊藏茶香
      、茶味和茶文化的鐵觀音一定也可以做到
      ，首先就是要做到標準化。
    記者：鐵觀音怎么能夠做到標準化呢?現(xiàn)在各品牌的標準都不一樣
      。
    林文僑：其實是可以標準化的
      ，2008年開始，我們就參與了烏龍茶國際化標準的制定
      。市場整體質(zhì)量上升了
      ，達到合理利潤，就能帶動市場和茶農(nóng)的整體利益的提升
      。我?guī)ь^參與明碼標價
      ，至少可以給行業(yè)起一點引導(dǎo)作用，這樣消費者買得也會放心
      。
    記者：你在茶界創(chuàng)造了很多第一
      ，接下來還有什么打算呢?
    林文僑：要在全國建立規(guī)范化的茶莊，不是我們傳統(tǒng)意義上的茶莊
      ，而是學(xué)習(xí)法國葡萄酒莊園模式
      ，打造安溪鐵觀音莊園，把茶葉基地和自然環(huán)境融合在一起
      ，整合鐵觀音產(chǎn)業(yè)鏈
    。把高科技、文化與茶結(jié)合起來，組織“萬人培訓(xùn)”
    ，拍電影
    ，搞旅游景點，更人性化地進行推廣
    。
    人物語錄
    鐵觀音蘊含著豐富的文化內(nèi)涵
    ，喝茶的人其實是在喝一種文化，所以打造一個能包容這種文化的品牌才是鐵觀音產(chǎn)業(yè)的出路
    。
    財富人生
    去年
    ，林文僑95歲的母親榮膺了“世博茶壽星”。林文僑愛茶
    ，或許與其母親的“茶情結(jié)”有不小的淵源
    。
    林母一生酷愛喝茶，茶齡有70年
    ，每天就是三大杯茶
    。她常常對林文僑說：“不要給我多少錢，把你最好的茶葉給我拿些過來就好了
    ?div   id="4qifd00"   class="flower right">
    ！?/p>
    由于生長在茶鄉(xiāng)，又受母親影響
    ，林文僑從小愛喝茶
    。從1991年，他就開始舉辦茶王賽
    ，1993年協(xié)助安溪縣政府開創(chuàng)安溪鐵觀音拍賣先河
    ，還把《同一首歌》邀請到安溪演出。這也是他對家鄉(xiāng)的一種回饋
    。
    事實上
    ，林文僑還是一名退伍軍人，而且從小愛運動
      ，會打乒乓球會打籃球
      。可以說是一個運動健將?div   id="m50uktp"   class="box-center">  ，F(xiàn)在還經(jīng)常打高爾夫
      、網(wǎng)球。網(wǎng)球拿過全國公開賽第三
    ，高爾夫拿過第二
    ，最高打到72桿。
    

          
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    ，不可能一泡就變白
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    。玫瑰花茶的沖泡方法：1
 
                
            
    
                
    
                    
                        
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    、萬物蟄伏
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    ，那么冬天喝什么茶更養(yǎng)生呢
    ？1
 
                
            
    
                
    
                    
                        
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    老舍茶館一碗老茶品味北京轉(zhuǎn)天安門累了吧?逛大柵欄乏了吧?那就老舍茶館坐坐吧。順著前門往西
    ，轉(zhuǎn)過街角
    ，就會看見一棟古色古香、有一對金龍飛舞的老北京建筑
    ，那就是有著講不完的故事的“老舍茶館”
 
                
            
    
                
    
                    
                        
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