陳社強(qiáng)
在安化
不甘平庸人生 屢經(jīng)商海沉浮陳社強(qiáng)出生于安化縣冷市鎮(zhèn)
1982年
在機(jī)關(guān)工作時(shí)間一長(zhǎng)
,陳社強(qiáng)總覺(jué)得自己學(xué)非所用。1996年初,他毅然辦理了停薪留職手續(xù),和弟弟陳社行前往長(zhǎng)沙一家保健品外資企業(yè)跑銷售。從機(jī)關(guān)干部到銷售員,所干的工作完全是兩碼事,剛開(kāi)始時(shí)兄弟倆遭遇了許多難以想象的困難,一連3個(gè)多月銷售業(yè)績(jī)幾乎為零。但陳社強(qiáng)沒(méi)有氣餒,憑著所學(xué)的知識(shí)
、誠(chéng)信的品格、堅(jiān)韌的毅力和好學(xué)的精神,轉(zhuǎn)機(jī)終于出現(xiàn)了:他與湖北一家大型藥店洽談成功,一單竟達(dá)30萬(wàn)元。此后一發(fā)不可收拾,陳社強(qiáng)跑遍了湖南
接下來(lái)的兩年
,陳社強(qiáng)兄弟倆在保健品行業(yè)賺了2000余萬(wàn)元。1998年,他們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中,兄弟倆決定另辟蹊徑,走自主創(chuàng)業(yè)興業(yè)的道路。可創(chuàng)業(yè)歷程很不順利:1998年6月
,陳社強(qiáng)在常德市郊投資100萬(wàn)元、租地500畝開(kāi)發(fā)農(nóng)場(chǎng)養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)豬、種柑橘。誰(shuí)知第二年收獲季節(jié),一場(chǎng)洪水使農(nóng)場(chǎng)淪為一片汪洋,損失近200萬(wàn)元。1999年10月,他又去緬甸投資創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng),可由于社會(huì)治安等原因,市場(chǎng)沒(méi)有建成,再次虧損上百萬(wàn)元,還搭進(jìn)了兩年時(shí)光。兩次受挫
,2001年,陳社強(qiáng)不得不回到原單位上班,以待時(shí)機(jī)重整旗鼓。發(fā)展黑茶事業(yè) 做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型2007年
如何打造出企業(yè)自身特色,如何能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出
,成為陳社強(qiáng)與華萊公司亟待解決的問(wèn)題。2009年7月
,陳社強(qiáng)回老家考察時(shí),發(fā)現(xiàn)沉寂多年的安化黑茶產(chǎn)業(yè)正如火如荼地發(fā)展起來(lái)。作為一個(gè)安化人,他早就對(duì)故鄉(xiāng)的黑茶有所了解。安化位于湘中偏北,倚雪峰山脈,臥資水中游,境內(nèi)青山秀水,溝壑縱橫,云霧繚繞,最適合茶葉生長(zhǎng)在陳社強(qiáng)的記憶中
喝黑茶也是安化一帶的習(xí)慣
但因多種原因
陳社強(qiáng)了解到
經(jīng)過(guò)深思熟慮
創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式 收獲成功果實(shí)經(jīng)過(guò)一番緊張的市場(chǎng)調(diào)研與籌備后,2009年9月
但是再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)模式相匹配
陳社強(qiáng)深知
同時(shí)華萊公司也保留了傳統(tǒng)的代理制銷售模式
而以電子商務(wù)為主的現(xiàn)代化營(yíng)銷,在安化黑茶的營(yíng)銷過(guò)程中
,也表現(xiàn)出了強(qiáng)大的生命力。2010年3月28日晚,陳社強(qiáng)協(xié)辦的“中國(guó)黑”在長(zhǎng)沙的正式開(kāi)通。而網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)剛建不久,來(lái)自四川、青海、廣東等地的黑茶愛(ài)好者紛紛通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)訂購(gòu)“華萊健”安化黑茶為了讓“華萊健”品牌的影響力不斷增強(qiáng)
2010年7月
目前
,華萊公司在全國(guó)擁有100多家黑茶館、黑茶鋪,營(yíng)業(yè)額過(guò)億元,銷售網(wǎng)絡(luò)遍布北京、上海、遼寧、內(nèi)蒙古、黑龍江等全國(guó)三十幾個(gè)省、市、縣,還外銷俄羅斯、德國(guó)、韓國(guó)等國(guó)外市場(chǎng)。打造“華萊精神” 傳播黑茶文化在博大精深的中華文明中
,有這樣一個(gè)文化支脈,就是黑茶文化。安化黑茶有文字記載最早出現(xiàn)在公元856年,至今已有1154年歷史,唐楊燁的《膳夫經(jīng)手錄》中的“渠江薄片”指的就是早期的“安化黑茶”。歷史上,安化黑茶見(jiàn)證了漢族和少數(shù)民族的共同繁榮發(fā)展,安化黑茶既是少數(shù)民族的生命之茶,又是民族團(tuán)結(jié)之茶!作為一名學(xué)者型企業(yè)家
,陳社強(qiáng)認(rèn)為:一個(gè)沒(méi)有文化的民族是悲哀的民族,一個(gè)不傳播民族文化的企業(yè)是平庸的企業(yè)!因此,他和華萊公司要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,用銷售業(yè)績(jī)來(lái)贏得市場(chǎng)口碑,在傳遞健康創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),每個(gè)華萊人都要傳播黑茶文化,都是黑茶使者、文化使者、健康使者、財(cái)富使者!“企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
,離不開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)。在華萊質(zhì)量是企業(yè)的生命
在文化的傳承上
,華萊公司圍繞“健康人類、服務(wù)社會(huì)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、報(bào)效祖國(guó)”的企業(yè)價(jià)值理念,努力創(chuàng)造屬于華萊人獨(dú)有的精神文化,并永續(xù)傳承。陳社強(qiáng)一邊開(kāi)發(fā)黑茶產(chǎn)業(yè)
,一邊研究黑茶文化。他將查到的關(guān)于黑茶的歷史文獻(xiàn)、民間傳說(shuō)不忘回饋社會(huì) 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值回饋社會(huì),心系慈善
湖南華萊生物科技有限公司與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的合作
由于華萊公司發(fā)展迅速
隨著華萊公司不斷發(fā)展壯大,公司表示將在安化縣內(nèi)投資1.2億元興建黑茶產(chǎn)業(yè)園
“我們將生產(chǎn)基地也設(shè)置在安化縣內(nèi)
而作為一名經(jīng)營(yíng)者,陳社強(qiáng)同時(shí)本著“治茶以德
陳社強(qiáng)始終把“服務(wù)‘三農(nóng)’
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