在企業(yè)內(nèi)部推行資金統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一借貸的統(tǒng)籌和資金有償占有制度,大大加強(qiáng)和改善了企業(yè)資金管理和控制的效率,也為合理籌資,降低制造成本創(chuàng)造了條件
。
四、有效監(jiān)控及健全管理制度.
主要有以下做法：
1.決策民主,公開(kāi)購(gòu)銷(xiāo),防止暗箱操作.
2.建立各種嚴(yán)格的管理制度,如《物價(jià)管理?xiàng)l例》等.
3.建立及時(shí)反映市場(chǎng)物價(jià)的信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)信息交換,溝通和反饋.
4.實(shí)施獨(dú)立有效的價(jià)格審計(jì),對(duì)全程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反規(guī)定或不和理的購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格具有否定權(quán).包括采購(gòu)計(jì)劃審核和價(jià)格審核.
5.實(shí)行封閉式質(zhì)量檢驗(yàn)制度.所有采購(gòu)物資,都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢查或驗(yàn)證,對(duì)主要辦公用品,嚴(yán)格實(shí)行"封閉式檢驗(yàn)".
6.建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳,責(zé)任明確到人.
7.嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲,兌現(xiàn).
8.加強(qiáng)資金收支的財(cái)務(wù)監(jiān)督.
9.引進(jìn)現(xiàn)代管理信息系統(tǒng).
7.4 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
2010.06.07-06.11 實(shí)際調(diào)研
，提供詳細(xì)的策劃方案和需求分析
2010.06.14-06.16 根據(jù)需求分析報(bào)告進(jìn)行總體分析，得出網(wǎng)站的概念模型
2010.06.17-06.22 根據(jù)系統(tǒng)分析結(jié)果對(duì)網(wǎng)站做模塊劃分及相關(guān)接口定義
2010.06.23-07.02 編寫(xiě)網(wǎng)站代碼并進(jìn)行單元測(cè)試
2010.07.05-07.07 根據(jù)策劃和需求
，設(shè)計(jì)網(wǎng)站的界面和標(biāo)識(shí)（Logo）等
2010.07.08-07.08 測(cè)試程序及網(wǎng)站功能
2010.07.09-07.14 硬件的選擇、購(gòu)買(mǎi)及配置
2010.06.23-07.08 詳細(xì)設(shè)計(jì)網(wǎng)站后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)
，保持開(kāi)發(fā)和維護(hù)過(guò)程中數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性和一致性
2010.07.15-07.23 投入市場(chǎng)是運(yùn)行網(wǎng)站
8.0風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策
8.1 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,人才流失,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不足,業(yè)務(wù)不穩(wěn)定
、分散,同時(shí)主要顧客需求的變化,顧客的郵遞時(shí)間不穩(wěn)定
，利潤(rùn)率低,操作責(zé)任大等原因都會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
。所以必須要有一套科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式,來(lái)最大限度規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
。
8.2技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
擁有人才的優(yōu)勢(shì)是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，由于公司自身的局限
、人力資本的特殊屬性
、高級(jí)技術(shù)人才需求的特殊性以及社會(huì)誠(chéng)信體系缺失等方面的原因，使得許多企業(yè)面臨高級(jí)技術(shù)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)
，因此
，公司做好對(duì)高級(jí)技術(shù)人才流失的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并從人才錄用的甄選和評(píng)價(jià)
、人才激勵(lì)與約束機(jī)制
、企業(yè)文化建設(shè)等方面來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的防范與規(guī)避顯得尤為重要。
8.3安全風(fēng)險(xiǎn)及控制
安全風(fēng)險(xiǎn)：前期業(yè)務(wù)比較難以開(kāi)展
，資金的回籠慢。
前期主要采用成本控制的方法
，監(jiān)管公司資金的流動(dòng)
，是公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)的前提條件。
8.4市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
開(kāi)一家公司
，店面的前期投入包括前期房租、裝修
、首批采購(gòu)的辦公用品等內(nèi)容
，同時(shí)同類(lèi)店面競(jìng)爭(zhēng)也得考慮在內(nèi)，不能“撞色”或“撞貨”
！因此，在之前必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查分析
，以減少此類(lèi)事情發(fā)生
！
9.0 投入估算與資金籌措
租一家門(mén)店的前期投入包括前期房租、裝修
、首批采購(gòu)的辦公用品等內(nèi)容。店面大概在200平方米?div id="jfovm50" class="index-wrap">，F(xiàn)在大概為每平方米每天5～10元
。按照均價(jià)7元以及通常的押一付三估算，前期租金投入大概在18萬(wàn)元。店里裝修相對(duì)簡(jiǎn)單
，估計(jì)2萬(wàn)元左右即可，首批采購(gòu)的辦公用品加上其他一些費(fèi)用
，估算在5萬(wàn)元左右
。上下兩個(gè)樓層共計(jì)50萬(wàn)元
資金籌措：融資和貸款
9.1 項(xiàng)目融資需求
9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃
每個(gè)店面，前期租金投入大概在18萬(wàn)元
，2萬(wàn)元左右店里裝修，5萬(wàn)元左右的首批采購(gòu)的辦公用品和其他一些費(fèi)用
。
9.3 融資資金使用計(jì)劃
9.4 貸款方式及還款保證
企業(yè)貸款
，以本項(xiàng)目公司作為借款人籌借貸款，并以項(xiàng)目公司本身的現(xiàn)金流量和收益作為還款來(lái)源
，以項(xiàng)目公司的資產(chǎn)作為貸款的擔(dān)保物
。
10.0 財(cái)務(wù)預(yù)算
財(cái)務(wù)預(yù)算使決策目標(biāo)具體化
、系統(tǒng)化和定量化
在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)預(yù)算到全面
、綜合地協(xié)調(diào)、規(guī)劃企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)
、各層次的經(jīng)濟(jì)關(guān)系與職能
，使之統(tǒng)一服從于未來(lái)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的要求；同時(shí)
，財(cái)務(wù)預(yù)算又能使決策目標(biāo)具體化
。系統(tǒng)化和定量化
，能夠明確規(guī)定企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員各自職責(zé)及相應(yīng)的奮斗目標(biāo)
，做到人人事先心中有數(shù)。
財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié)
，可以從價(jià)值方面總括地反映經(jīng)營(yíng)期特種決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果，使預(yù)算執(zhí)行情況一目了然
。
財(cái)務(wù)預(yù)算有助于財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算
，可以建立評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的標(biāo)準(zhǔn)。將實(shí)際數(shù)與預(yù)算數(shù)對(duì)比
，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和調(diào)整偏差，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)
。
我們團(tuán)隊(duì)做的是電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)
，下面是一個(gè)簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)預(yù)算：
一． 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 (無(wú))
二． 財(cái)務(wù)資料預(yù)測(cè) (無(wú))
其中還有圖片沒(méi)辦法發(fā)上來(lái)。
。。
。
二：茶葉采購(gòu)方案模板范文
新手學(xué)賣(mài)茶葉需要有一個(gè)全面的了解
，需要先選對(duì)茶葉種類(lèi)，采取合適的銷(xiāo)售策略
。
但是作為一個(gè)新手，經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)相對(duì)匱乏
，這對(duì)提高銷(xiāo)售能力會(huì)帶來(lái)不少挑戰(zhàn)
。
1.新手怎么樣賣(mài)茶葉需注意茶葉的品質(zhì)和品種，以及所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境
，才可以針對(duì)不同客戶(hù)的需求來(lái)進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的推銷(xiāo)
。
2.此外
，除了清晰所要的推銷(xiāo)目標(biāo)
，對(duì)茶葉品質(zhì)的全面了解和銷(xiāo)售渠道的選擇也同樣重要。
3.為了讓顧客能夠更快地了解和購(gòu)買(mǎi)到想要的茶葉
，可以考慮在互聯(lián)網(wǎng)/電商平臺(tái)
、咖啡店
、茶樓
、超市等多處銷(xiāo)售茶葉進(jìn)行推廣。
三：茶葉采購(gòu)方案范文
大名縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局
大名縣消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)
茶葉適度包裝 綠色文明消費(fèi)
倡議書(shū)
茶葉經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者：
為有效遏制茶葉過(guò)度包裝現(xiàn)象，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
，扎實(shí)推進(jìn)茶葉過(guò)度包裝專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)取得成效，大名縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局
、大名縣費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)特向我縣茶葉經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者發(fā)出如下倡議：
一、嚴(yán)守國(guó)家規(guī)定
，堅(jiān)決依法經(jīng)營(yíng)
茶葉經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)遵守《固體廢物污染環(huán)境防治法》《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《廣告法》《限制商品過(guò)度包裝要求 食品和化妝品》等法律和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，依法依標(biāo)生產(chǎn)。認(rèn)真開(kāi)展自查
、自檢工作
，盡早貫標(biāo)、用標(biāo)
、達(dá)標(biāo)
，確保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施時(shí)整改到位，推動(dòng)茶產(chǎn)品回歸商品本身的屬性
。對(duì)于帶有附件
、配件等的商品
，本著必要原則依法進(jìn)行合理組合
，不打“擦邊球”，不存僥幸心理
。
二、認(rèn)真開(kāi)展自查，回歸商品屬性
茶葉經(jīng)營(yíng)者要認(rèn)真開(kāi)展自查、自檢工作，積極踐行“厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)” ，引導(dǎo)供應(yīng)商簡(jiǎn)化包裝
，鼓勵(lì)使用綠色環(huán)保
、循環(huán)利用的包裝，拒絕銷(xiāo)售采購(gòu)過(guò)度包裝茶葉
，主動(dòng)整改
，共同反對(duì)奢靡之風(fēng)，推動(dòng)良好社會(huì)風(fēng)尚
。
三、行業(yè)組織加強(qiáng)自律 ，充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用
茶葉行業(yè)應(yīng)在統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 、促進(jìn)通用配置等方面開(kāi)展合作，取得共識(shí)，共同減少因?yàn)楫a(chǎn)品規(guī)格
、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一造成的浪費(fèi)現(xiàn)象
。利于資源節(jié)約的包裝新材料，積極推廣符合節(jié)能環(huán)保要求的新技術(shù)
、新設(shè)計(jì)
、新工藝，積極采用可回收
、易處理
、易降解、可再利用的包裝
。推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
四、簡(jiǎn)約包裝公平公正競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益
尊重《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》所賦予消費(fèi)者的各項(xiàng)權(quán)益。通過(guò)規(guī)范商品包裝、科學(xué)定價(jià)、合理營(yíng)銷(xiāo)等方式，為消費(fèi)者提供物美價(jià)實(shí)的產(chǎn)品。按照明碼實(shí)價(jià)的原則對(duì)附件和配件分別標(biāo)注，讓消費(fèi)者自主選擇。自覺(jué)抵制以商品包裝為噱頭誘導(dǎo)或誤導(dǎo)消費(fèi)者做出購(gòu)買(mǎi)行為。尊重消費(fèi)者的知情權(quán)、自主選擇權(quán)和公平交易權(quán)等權(quán)利。不利用過(guò)度包裝進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不損害其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。
五、消費(fèi)者理性消費(fèi)和自覺(jué)抵制過(guò)度包裝
倡導(dǎo)茶葉經(jīng)營(yíng)者對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行人性化設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立科學(xué)、理性的消費(fèi)觀(guān)念，盡量購(gòu)買(mǎi)和選用資源節(jié)約型產(chǎn)品，做反對(duì)茶葉過(guò)度包裝的“先行者”“踐行者”“宣傳者”和“監(jiān)督者”。呼吁消費(fèi)者自覺(jué)選擇簡(jiǎn)單適度的包裝產(chǎn)品，拒絕為過(guò)度包裝買(mǎi)單；購(gòu)物時(shí)盡量自帶購(gòu)物袋，減少包裝物的消耗及污染 。同時(shí)
，對(duì)消費(fèi)中遇到違反茶葉過(guò)度包裝國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的浪費(fèi)行為，主動(dòng)投訴舉報(bào)
，共同促進(jìn)節(jié)約資源
、保護(hù)環(huán)境的生活方式和消費(fèi)模式。
大名縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局、大名縣費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)提醒廣大消費(fèi)者：
要摒棄搞攀比、比闊氣等不良風(fēng)氣，自覺(jué)抵制“豪華包裝”茶葉商品，要通過(guò)正規(guī)渠道選購(gòu)茶葉,并保存購(gòu)物憑證，及時(shí)索取發(fā)票或小票，保留好手機(jī)支付信息等消費(fèi)憑證。如果發(fā)現(xiàn)商家在銷(xiāo)售奢華、過(guò)度包裝的茶葉產(chǎn)品，以及價(jià)格欺詐、不按規(guī)定明碼標(biāo)價(jià)等違法行為，可撥打消費(fèi)者投訴熱線(xiàn)，維護(hù)自身的合法權(quán)益。
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