人走茶涼管理學(xué)角度解釋
人走茶涼”的含義
角度解釋.png)
本義指的是：一杯茶，人一走了
人
這里的人指的是管理者，員工和管理者的關(guān)系是什么
而我們不能夠忽略的是這兩者始終有一個“上下級的*關(guān)系”
上下級關(guān)系存在的原因是：
兩者之間只有管理與被管理的聯(lián)系
而上級需要做的是：
運用自身合格的管理能力幫助下級達到團隊目標(biāo)
下級需要做的是：
聽從上級合理化安排努力達到團隊目標(biāo)。
所以你看
相互之間不會影響
管理者不會影響員工對于工作本身、企業(yè)本身的認(rèn)知
員工也不會影響管理者對于管理本身
雙方始終是和平共處
也就是我們推崇的*共贏
茶
這里的茶指的是員工認(rèn)可感
管理者的員工認(rèn)可感是哪里來的？
很多管理者為了員工認(rèn)可感不斷的強調(diào)人情化管理
認(rèn)為只有不斷滿足員工的需求，員工自然而然對于管理者就有了認(rèn)可感
。實際上我們忽略了一點
，員工認(rèn)可感這杯茶究竟為什么存在？
首先
，員工認(rèn)可感在于管理者從管理能力上
、工作安排上、幫助員工任務(wù)達成上；一點一滴積累出來。
同時員工認(rèn)可感這杯茶是管理這個崗位所賦予的
。怎么來理解這句話？
作為管理者
，你是在管理的崗位上而員工要同意并執(zhí)行你給予的任務(wù)計劃及目標(biāo)
前提在于
所以才能夠慢慢去得到員工認(rèn)可感
如果你不是管理者
我們現(xiàn)在理解到，人走茶涼中的人指的是管理者
而對于下一個管理者來說
，員工都可以保持著公平的態(tài)度和觀念來看待再決定是否給予員工認(rèn)可感這杯茶。所以，茶是留在崗位上的。職場上不斷的強調(diào)職業(yè)化、規(guī)范化
、合理化，原因也在于不斷發(fā)展的過程中，人始終是感性的存在
，也發(fā)覺感性的存在給管理帶來巨大的弊端，
所以開始推崇“人走茶涼”的管理模式
。不僅僅是為了自身
，也是為了給后期管理者做細小的鋪墊，讓員工不強調(diào)于比較管理者、側(cè)重工作
從而提高整體團隊效率
。管理學(xué)角度是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。
管理學(xué)角度是為適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要產(chǎn)生的
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