夷望溪蜿蜒曲折,日夜奔流
,向歷史展示著不屈不撓的追求。她的血液深深地注入了兩岸的土壤當(dāng)您來到這里
野茶王是大葉茶的極品
,其形賽龍井、香高碧螺、味斗毛峰,是湖南唯一獲得《國家原產(chǎn)地域地理標(biāo)志保護(hù)》的茶品,被經(jīng)濟(jì)專家稱為桃源乃至常德的一座綠色金礦。現(xiàn)開發(fā)的熱潮如火如荼,一浪高過一浪。預(yù)計(jì)五年內(nèi),桃源野茶王可發(fā)展到10萬畝,產(chǎn)值過10億元,農(nóng)民種茶畝平收入5000元以上。懷著對野茶王的好奇,我們走訪了野茶王品牌的創(chuàng)立者——騰瓊野茶王茶業(yè)有限公司董事長吉光騰(下稱老吉)
。這位飽經(jīng)蒼桑的農(nóng)民企業(yè)家告訴我們:“野茶王品牌屬于桃源人民,這是上蒼贈與,是全縣上下的共同努力,并不是我騰瓊茶業(yè)的專利。”老吉的寥寥數(shù)語,顯出他的直率、謙遜和大度。他的一幫伙計(jì)似乎沒有那么謙虛
,一股正經(jīng)地說:“大葉茶發(fā)現(xiàn)是盧萬俊,野茶王創(chuàng)牌是吉光騰,這是一個(gè)路人皆知的事實(shí)。”并爭先恐后無不自豪地向我們介紹起他們的領(lǐng)頭人來。于是,我們著實(shí)地領(lǐng)略了一番。根與魂
老吉與新中國同齡
,出身茶鄉(xiāng)太平鋪,祖輩以經(jīng)營茶葉為生。幼兒時(shí)1973年
,他進(jìn)太平鋪公社茶場。由于他工作出色,1975年選送到省茶葉研究所脫產(chǎn)培訓(xùn),回來后加入了公社茶葉科研組。從此,他工作更吃苦賣力,更精益求精。他一直咬定“小小一片葉子,蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)”不放,為了播種綠色、收獲希望,在太平鋪這塊土地上到處都有他艱難的跋涉。1981年
,他接任大葉茶鼻祖盧萬俊的廠長職位,這一干就是10年。為搶救野生大葉茶這一瀕臨絕跡的珍品,吉光騰率領(lǐng)全廠干部職工在茶葉專家教授的指導(dǎo)下,通過無數(shù)次扦插、試驗(yàn)進(jìn)與退
一向以實(shí)著稱的老吉沒有講空話的習(xí)慣。他有魄力,敢闖敢干
1991年
1992年
當(dāng)時(shí)茶庵鋪三元潭一帶還沒有大葉茶
1993年
看到一片片長勢旺盛的茶苗被當(dāng)作野草一樣耕掉,聽到村民們一聲聲的漫罵
騰瓊夫婦一輩子也記得那年除夕夜鄉(xiāng)親們上門索討土地租賃費(fèi)的情景,沒料到自己辛苦幾年
命運(yùn)之神往往故意為進(jìn)取者設(shè)置障礙
“開弓沒有回頭箭
?div id="4qifd00" class="flower right">創(chuàng)牌與用牌
騰瓊夫婦雖讀書不多
,但對品牌看得重。他認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品品牌是企業(yè)的形象一個(gè)偶然的機(jī)會,湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)唐明德教授來茶庵鋪考察。他一眼就發(fā)現(xiàn)大葉茶的品質(zhì)極好
茶廠作業(yè)分粗制與精制兩個(gè)工作大班
,各班都實(shí)行縝密的班組加工管理制度。首先,將勞動報(bào)酬與加工產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量緊密掛鉤。其次,廠里設(shè)立了流水作業(yè)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了上道工序必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能進(jìn)入下道工序的規(guī)矩。第三制定了嚴(yán)格質(zhì)量查處制度,廠有專門的質(zhì)量檢測員,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的或換崗、或停工學(xué)習(xí)、或下崗。廠里還建立了品茶制度,品茶員每天都要將茶葉開湯、品評,保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上市。茶質(zhì)高低
,殺青是基礎(chǔ),炒制是關(guān)鍵?div id="4qifd00" class="flower right">“企業(yè)光有產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)還不行
,還必須給他取個(gè)好名字?div id="d48novz" class="flower left">既然稱王,就必須要有王牌質(zhì)量
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、清時(shí)期官窯的發(fā)展.png" alt="明