茶葉品牌定位怎么寫

，找到自己的清晰定位。

1比附定位法

比附定位就是攀附名牌，比擬名牌來給自己的產品定位

，希望借助知名品牌的光輝來提升本品牌的形象。

比附定位通常采用以下三種方式來實施：

1、“第二主義”

就是明確承認市場的第一品牌

，自己只是第二。這種策略會使人們對公司產生一種謙虛誠懇的印象，相信公司所說是真實可靠的，這樣較容易使消費者記住這個通常難以進入人們心智的序位。

第二主義最著名的例子就是美國阿維斯出租汽車公司“我們是第二

，我們要進一步努力”的定位。

2

、攀龍附鳳

首先是承認市場中已卓有成就的品牌

，本品牌雖自愧弗如，但在某地區(qū)或在某一方面還可與這些最受消費者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅，平分秋色。

這以巴奴毛肚火鍋定位為代表：服務不是巴奴的特色，毛肚和菌湯才是

！既讓自己與老大海底撈相提并論，又形成了明顯的差異化。

3

、俱樂部策略

公司如果不能取得本市場第一地位又無法攀附第二名

，便退而采用此策略，希望借助群體的聲望和模糊數(shù)學的手法，打出會限制嚴格的俱樂部式的高級團體牌子，強調自己是這一高級群體的一員。從而借助俱樂部其他市場領先品牌的光輝形象來抬高自己的地位形象。

這以美國克萊斯勒汽車公司為代表

，他的定位為“美國三大汽車之一”。這種定位使消費者感到克萊斯勒和第一、第二的GE、福特一樣都是最好的汽車生產商。

2

、利益定位

利益定位就是根據產品或者所能為消費者提供的利益

、解決問題的程度來定位。由于消費者能記住的信息是有限的