，但又怕互聯(lián)網(wǎng)會對傳統(tǒng)渠道形成很大沖擊，同時又想做電子商務(wù)，非常糾結(jié)和焦慮。最后，采取的辦法就是開發(fā)不同產(chǎn)品，或者用不同品牌做兩塊業(yè)務(wù)來滿足線上線下的不同顧客，也就是線上線下要有區(qū)別。

可以肯定，這不是一種好方法

。

互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)一定要做很多線下做不到的事情

，比如面對全國市場和消費者，可以在某個時候進行精準(zhǔn)活動，引爆消費；還可以將線下很難銷售的產(chǎn)品，通過長尾效應(yīng)銷售出去。

要做互聯(lián)網(wǎng)

，做大互聯(lián)網(wǎng)銷售，一定不是用不同品牌來做。品牌要統(tǒng)一，最好是做成線上和線下同價，雖然短期內(nèi)線上沒有大的優(yōu)勢，但最終一定會獲得大的發(fā)展。針對某個區(qū)域或者某個渠道單獨開發(fā)產(chǎn)品