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《道德經(jīng)》與經(jīng)營(yíng)提升:偽善
、淺善
、深善,天道不欺

荊十三 2024-04-17 17:06:47

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈

,很多企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中處于劣勢(shì)
,銷(xiāo)售規(guī)模上不去
,利潤(rùn)微薄,市場(chǎng)份額無(wú)從談起
,這些企業(yè)很痛苦
,迫切希望實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)提升。

這些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力弱

,難以提供具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品
,非常羨慕那些行業(yè)龍頭企業(yè),羨慕行業(yè)龍頭的雄厚實(shí)力
,能夠不斷推出深受青睞的新產(chǎn)品
,擁有值得羨慕的市場(chǎng)份額。

很多企業(yè)希望自己成為這樣的實(shí)力企業(yè)

,獲得良好的市場(chǎng)份額
,獲得更輝煌的商業(yè)成功。

微信圖片_20240417100505.png

這些企業(yè)四處取經(jīng)

,參加大師課程
,參加研修班,參觀(guān)優(yōu)秀企業(yè)
,希望獲得成為實(shí)力企業(yè)的法寶

當(dāng)這些企業(yè)將學(xué)到的經(jīng)營(yíng)法寶用到自己的企業(yè)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有傳說(shuō)中的奇效

,甚至一些企業(yè)還在為明天的客戶(hù)發(fā)愁
,更不要提市場(chǎng)份額,更難言輝煌的成功

這是為什么

中國(guó)古代典籍《道德經(jīng)》指出:成功的方法是建立在道的基礎(chǔ)上,在道的基礎(chǔ)上運(yùn)用法

,法就能發(fā)揮作用
,實(shí)現(xiàn)成功的目標(biāo);

世人有偽善

、淺善
、深善不同的狀態(tài)
,天道不欺,也會(huì)根據(jù)這些出發(fā)點(diǎn)
,予以相應(yīng)的回報(bào)

上善若水,水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng)

,處眾人之所惡
,故幾于道。居善地
,心善淵
,與善仁,言善信
,正善治
,事善能,動(dòng)善時(shí)
。夫唯不爭(zhēng)
,故無(wú)尤。

、上善若水
,卻存在偽善、淺善
、深善的不同狀態(tài)

上善若水

。水善利萬(wàn)物而不爭(zhēng),處眾人之所惡
,故幾于道
。居善地,心善淵
,與善仁
,言善信,正善治
,事善能
,動(dòng)善時(shí)。夫唯不爭(zhēng)
,故無(wú)尤

(譯文:善良的人好像水一樣.水善于滋潤(rùn)萬(wàn)物而不與萬(wàn)物相爭(zhēng),停留在眾人都不喜歡的地方,所以最接近于“道”。最善的人,所處的位置最自然而不引人注目,心胸善于保持沉靜而深不可測(cè),待人善于真誠(chéng)

、友愛(ài)和無(wú)私,說(shuō)話(huà)善于格守信用,為政善于精簡(jiǎn)處理,能把國(guó)家治理好,處事能夠善于發(fā)揮所長(zhǎng),行動(dòng)善于把握時(shí)機(jī)
。只有不爭(zhēng)不搶?zhuān)拍軟](méi)有過(guò)錯(cuò)
,也可以做到真正無(wú)憂(yōu)無(wú)慮
。)

這段話(huà)

,很多企業(yè)家都很熟悉,有的企業(yè)家甚至把“上善若水”寫(xiě)成了條幅
,掛在自己辦公室的墻上

然而,對(duì)于這段話(huà)的理解深淺

,實(shí)施程度
,則差異很大,存在偽善
、淺善
、深善的不同狀態(tài)。

這種巨大的差異

,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果有決定性的影響

二、偽善

、淺善
、深善

1.偽善:有的企業(yè)知道“上善若水”,但是在他內(nèi)心深處

,卻是唯利是圖
,整個(gè)人表里不一,整個(gè)企業(yè)也是缺乏誠(chéng)信
,這樣的企業(yè)是“偽善”

在長(zhǎng)期的市場(chǎng)運(yùn)作中,偽善的本質(zhì)暴露無(wú)遺

,根本無(wú)法獲得客戶(hù)的認(rèn)可和信賴(lài)
,也無(wú)法凝聚有追求、有抱負(fù)的優(yōu)秀人才
,必然在市場(chǎng)中走下坡路

2.淺善:有的企業(yè)發(fā)自?xún)?nèi)心的認(rèn)可“上善若水”,但是

,他們理解的深度不夠
,對(duì)于“善”與自身利益之間的關(guān)系沒(méi)有把握透徹。

這些企業(yè)家經(jīng)常搖擺

,常常把自己擺在核心位置
,把自己的姿態(tài)擺高,思維局限于客戶(hù)關(guān)系
、銷(xiāo)售額
、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額
,對(duì)于客戶(hù)深層次的需求把握能力弱
,無(wú)法形成深層次的競(jìng)爭(zhēng)力
,企業(yè)做不強(qiáng)。

有些企業(yè)家平時(shí)對(duì)員工噓寒問(wèn)暖

,很是關(guān)心
,但是到了企業(yè)運(yùn)作核心的權(quán)力下放、利益分配時(shí)左右猶豫
,十分不舍
,這樣的企業(yè)也是難以凝聚有事業(yè)心、有能力的優(yōu)秀人才
,也就無(wú)法形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

這類(lèi)企業(yè)家只能說(shuō)是“淺善”。

3.深善:有少數(shù)企業(yè)真的是把客戶(hù)當(dāng)成了上帝

,當(dāng)成了衣食父母
,滿(mǎn)懷感恩、滿(mǎn)懷虔誠(chéng)的對(duì)待客戶(hù)
,他們放低自己的姿態(tài)
,虛心地詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的想法、需求
,殫精竭慮的思考如何解決客戶(hù)的問(wèn)題
?竭盡全力的努力,去實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的夢(mèng)想

這種企業(yè)可以說(shuō)是“深善”

,客戶(hù)在交往過(guò)程中會(huì)感受到這類(lèi)企業(yè)的虔誠(chéng)、關(guān)注
、苦心
,愿意與這類(lèi)企業(yè)交心,放心與這樣的企業(yè)長(zhǎng)期合作

所謂“深善”

,就是責(zé)任與擔(dān)當(dāng),對(duì)客戶(hù)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
,對(duì)員工的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)

稻盛和夫講的“敬天愛(ài)人”也是這個(gè)意思。

同時(shí)

,企業(yè)在推行“深善”的時(shí)候
,也要把握善與惡的關(guān)系?div id="m50uktp" class="box-center"> !兜赖陆?jīng)》中提倡“德善”:善者吾善之
。不善者吾亦善之,德善。

就是說(shuō):對(duì)于惡

,并不是懲罰了之
,而是要通過(guò)制度與強(qiáng)制力約束惡、文化熏陶減除惡
、實(shí)行懲戒遏制惡,讓惡轉(zhuǎn)化為善
,再發(fā)揮善的作用


三、天道不欺

,偽善
、淺善、深善的不同經(jīng)營(yíng)結(jié)果

美國(guó)高科技的蘋(píng)果公司

、零售業(yè)的沃爾瑪公司
,中國(guó)的華為公司,都是這樣“深善”的企業(yè)

這些“深善”企業(yè)致力于觸摸客戶(hù)的心

,把握客戶(hù)深層次的需求,通過(guò)不竭的努力去實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的夢(mèng)想
,深得客戶(hù)的信賴(lài)

大企業(yè)家,往往也是深善之人

,他們深負(fù)責(zé)任感
,極具擔(dān)當(dāng)精神。這是很多企業(yè)家無(wú)法理解
,也難以做到的

天道不欺,自己的經(jīng)營(yíng)結(jié)果往往是自己的內(nèi)心種下的因

,經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)檢驗(yàn)得到了果

偽善的人,最終是寸步難行

淺善的企業(yè)

,只能修得淺福;

只有深善的企業(yè)

,才可以修天下
,獲得客戶(hù)的深度認(rèn)可,取得巨大的成功

很多企業(yè)家在學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之法時(shí)

,常常忽略?xún)?yōu)秀企業(yè)的精神之道:對(duì)于客戶(hù)的極度忠誠(chéng),對(duì)于客戶(hù)與員工的高度責(zé)任,以及對(duì)于未來(lái)的不竭努力

各位企業(yè)家應(yīng)該對(duì)照一下自己的內(nèi)心

,真實(shí)的看看自己:到底是偽善、淺善
,還是深善

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站樁
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