醫(yī)藥流通行業(yè)在剛進(jìn)入的2017年大事頻發(fā),最近大型藥品生產(chǎn)廠商神威藥業(yè)和科倫藥業(yè)幾乎同時(shí)簽約醫(yī)藥行業(yè)信息化解決方案提供商雨諾股份
,后者協(xié)助其實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)搭建線下醫(yī)藥零售的大布局。事實(shí)上這一策略在2016年已經(jīng)有部分生產(chǎn)企業(yè)先行:貴州神奇在山東布局零售連鎖
、仁和藥業(yè)在北京布局線上線下
。據(jù)悉,九州通和華東醫(yī)藥也將于今年通過扶持線下產(chǎn)業(yè)積極進(jìn)入零售行業(yè),由此可見
,以神威藥業(yè)
、科倫藥業(yè)等代表的中國(guó)藥品生產(chǎn)企業(yè)爭(zhēng)奪零售終端的布局開始了嗎
?
藥品生產(chǎn)企業(yè)為什么轉(zhuǎn)做零售
?其背后的藥品生產(chǎn)體系正在發(fā)生怎樣的變化?一系列的問題吸引來(lái)了業(yè)內(nèi)人士的目光
。
政策頻現(xiàn)
,零售爭(zhēng)奪加劇、生產(chǎn)企業(yè)洗牌
,將出現(xiàn)較大震動(dòng)
網(wǎng)時(shí)代.png)
2016年
,國(guó)家針對(duì)生產(chǎn)企業(yè)推出的一致性評(píng)價(jià)和工藝流程核查政策
,將會(huì)大大縮減藥品品規(guī)數(shù)目
,生產(chǎn)企業(yè)可以生產(chǎn)的藥品減少,同樣也會(huì)倒逼著生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量減少
。隨著我國(guó)醫(yī)藥政策的日益趨嚴(yán)
,傳統(tǒng)的醫(yī)藥購(gòu)銷模式將發(fā)生巨大變化,原有的商業(yè)結(jié)構(gòu)徹底被打破
,制藥企業(yè)營(yíng)銷、渠道體系都會(huì)發(fā)生大的改動(dòng)
,依賴經(jīng)驗(yàn)路徑的制藥企業(yè)度日艱難
。而流通行業(yè)兩票制逼迫著總代模式的瓦解,大型商業(yè)集團(tuán)的銷售格局也將發(fā)生巨大變化
,很多的醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨無(wú)法生存的風(fēng)險(xiǎn)
,加上醫(yī)保專項(xiàng)疾病的控費(fèi),很多商品會(huì)變?yōu)樵和馓幏缴唐罚鮿?shì)生產(chǎn)企業(yè)將難以為繼
。
隨著《健康中國(guó)》戰(zhàn)略政策推出
,國(guó)家加大對(duì)健康領(lǐng)域的投入,醫(yī)藥零售行業(yè)在政策的推動(dòng)下逐步走向健康發(fā)展道路
,而未來(lái)的醫(yī)藥零售行業(yè)格局也必將進(jìn)入大連鎖時(shí)代
。事實(shí)上過去的一年里進(jìn)行的大連鎖并購(gòu),正在不斷地?cái)D壓生產(chǎn)企業(yè)的終端市場(chǎng)
,大企業(yè)具有的系統(tǒng)化管理、集約采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)二線品種可以選擇的藥店客戶將會(huì)大量減少
,未來(lái)的區(qū)域小連鎖更是會(huì)無(wú)貨可賣
。
神威藥業(yè)、科倫藥業(yè)簽約雨諾股份
,提前布局b端和c端
,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代突圍
主要針對(duì)中老年用藥、兒童用藥
、抗病毒用藥三大市場(chǎng)的神威藥業(yè)集團(tuán)、與國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最為完美的大型醫(yī)藥集團(tuán)之一的科倫藥業(yè)
,均為藥品制造頂級(jí)廠商
。2017年2月,先后簽約國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的信息化解決方案提供商青島雨諾股份有限公司(證券代碼:837579)
,在這一舉動(dòng)中我們看到大型醫(yī)藥生產(chǎn)廠商搭建線下醫(yī)藥銷售布局的決心
。
如今醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)
、連鎖企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)業(yè)政策在不斷的變革
,互聯(lián)網(wǎng)+方案也在全產(chǎn)業(yè)鏈滲透
,企業(yè)如何根據(jù)這些變革調(diào)整自己內(nèi)部的組織架構(gòu)、管理方向等
,都一步步涉及到了較深的互聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù)應(yīng)用
。雨諾股份作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥連鎖信息化全面解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商,在醫(yī)藥流通行業(yè)深耕15年
,一直致力于“互聯(lián)網(wǎng)+”方案在醫(yī)藥行業(yè)的落地推動(dòng)
,同時(shí)具有甘肅眾友
、哈藥人民同泰
、河南張仲景、山東漱玉平民
、江蘇先聲在康
、河北新興連鎖、四川德仁堂集團(tuán)等多家大型連鎖客戶的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
。通過雨諾股份搭建線下零售布局,實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展
,無(wú)疑滿足了兩家公司目前最迫切的發(fā)展需求
。
隨著第三方物流(布局兩票制)政策的開放,未來(lái)的批發(fā)企業(yè)將更加規(guī)范,dtp藥房的搭建會(huì)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
,dtp藥房更是一種創(chuàng)新的藥房模式
,不僅能夠滿足會(huì)員顧客對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求,更能通過健康管理跟進(jìn)顧客的健康狀況持續(xù)服務(wù)
,這不僅為連鎖藥店創(chuàng)造了利潤(rùn)、完善了品類管理
,同時(shí)雨諾dtp藥房解決方案幫助企業(yè)提高服務(wù)專業(yè)性
、滿足顧客健康管理需求、提升顧客粘性
,有助于零售藥店提升經(jīng)營(yíng)管理水平
,打造專業(yè)的藥房形象。隨著政策推動(dòng)
,各省將對(duì)疾病預(yù)防和分級(jí)診療導(dǎo)致的疾病康復(fù)更為關(guān)注
,目前國(guó)家已經(jīng)投入大量專項(xiàng)資金
,未來(lái)針對(duì)消費(fèi)者慢性病預(yù)防
、康復(fù)和教育將成為一個(gè)遠(yuǎn)超藥品總量的巨大市場(chǎng)。雨諾股份將協(xié)助兩家連鎖企業(yè)走向醫(yī)藥康養(yǎng)一體化
、線上線下一體化(b2c
、o2o)道路。
雨諾股份4大“聚能環(huán)”協(xié)助藥品生產(chǎn)廠商穩(wěn)健走向前臺(tái)
,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展
雨諾股份的4大“聚能環(huán)”:市場(chǎng)先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)體系
、齊全的產(chǎn)品功能
、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
、完善的生態(tài)平臺(tái)將協(xié)助藥品生產(chǎn)廠商穩(wěn)健的進(jìn)行線下零售布局
。
市場(chǎng)先進(jìn)的技術(shù)架構(gòu)體系:最新的開發(fā)語(yǔ)言能夠有效保證產(chǎn)品的生命力,其中雨諾erp是全面平臺(tái)產(chǎn)品
,滿足企業(yè)快速發(fā)展個(gè)性化需求
,企業(yè)信息部可以快速便捷的實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)部門新需求。
齊全的產(chǎn)品功能:雨諾股份擁有10余項(xiàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品功能