分級(jí)診療落地緩解大醫(yī)院門診壓力(醫(yī)院分級(jí)診療工作總結(jié))

；第四，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)和醫(yī)護(hù)人員的從業(yè)感受。

社科院公共政策研究中心主任朱恒鵬對(duì)記者表示

，大醫(yī)院門診當(dāng)中有百分之六七十并不需要到大醫(yī)院來(lái)看，有一部分人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診或者咨詢就可以解決問(wèn)題，這樣就可以減少一部分盲目到三甲醫(yī)院看病的患者。此外，到三甲醫(yī)院復(fù)診的人次超過(guò)60%，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)又可以截留相當(dāng)一部分。這不僅僅是幫老百姓節(jié)省了成本，也幫醫(yī)生節(jié)省了大量的成本，讓他們有更多時(shí)間為需要他們的患者服務(wù)。

此外

，張陽(yáng)認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源”大有用武之地。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源指的是優(yōu)質(zhì)的技術(shù)、權(quán)威的方案（知識(shí)經(jīng)驗(yàn)）、高端醫(yī)療領(lǐng)域人才。那么如何真正實(shí)現(xiàn)“下沉”？據(jù)了解，依托先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和技術(shù)，三博創(chuàng)建了獨(dú)具特色的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的閉環(huán)服務(wù)模式：多渠道遠(yuǎn)程服務(wù)、實(shí)時(shí)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)社群矩陣，從而打破傳統(tǒng)的單一就醫(yī)流程，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)患者零距離、低費(fèi)用、高質(zhì)量就醫(yī)；系統(tǒng)性地改善了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。

民營(yíng)醫(yī)院迎來(lái)發(fā)展契機(jī)

本輪新醫(yī)改啟動(dòng)以來(lái)，國(guó)家在宏觀政策層面多次發(fā)文鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)

，并積極推動(dòng)創(chuàng)造民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的公平發(fā)展環(huán)境。市場(chǎng)層面的各方都已經(jīng)明顯感受到國(guó)家在社會(huì)辦醫(yī)領(lǐng)域的鼓勵(lì)態(tài)度和明朗趨勢(shì)，中信、華潤(rùn)、北大、復(fù)星等都在社會(huì)辦醫(yī)以及參與公立醫(yī)院改革方面表現(xiàn)搶眼。包括外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)，也都在尋求拓展中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

張陽(yáng)認(rèn)為，近年來(lái)

，國(guó)家進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，放寬了準(zhǔn)入，拓寬了投融資渠道，促進(jìn)資源流動(dòng)和共享，以后將會(huì)有更多的社會(huì)資本醫(yī)療機(jī)構(gòu)興起，對(duì)三博來(lái)說(shuō)，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)?div id="d48novz" class="flower left">