?div id="m50uktp" class="box-center"> ！?盧沙林說。
　　盧沙林認為，BI系統(tǒng)之所以能夠在武警總醫(yī)院順利運行，還有一個重要的因素是BI系統(tǒng)提供了面向不同信息使用者的數(shù)據(jù)分析平臺，這讓BI的價值實現(xiàn)最大化，為經(jīng)營管理決策提供全面、可靠、及時的數(shù)據(jù)支持，使得醫(yī)院管理和診療決策完全建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上。通過對醫(yī)院科室、人員的績效，以及部門及全院的任務(wù)完成情況進行統(tǒng)計，武警總醫(yī)院逐步建立一套完整的醫(yī)院績效評價體系，極大提升醫(yī)院管理水平。
　　醫(yī)療是一個特殊的行業(yè)。由于服務(wù)的對象是病人，我們的信息化更加需要以人為本。不管是協(xié)同醫(yī)療，還是電子病歷和BI，或者虛擬化、云計算，以人為本可以提升信息化建設(shè)的效率和投資回報率，給病人帶來質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)，也讓醫(yī)院在未來的競爭中脫穎而出。
　　
　　記者手記
　　醫(yī)院信息化應(yīng)以醫(yī)生為本
　　名醫(yī)的成長過程，就是在長期的醫(yī)療臨床實踐中不斷地積累病例，總結(jié)經(jīng)驗和汲取教訓(xùn)的過程。從信息化的角度看，名醫(yī)之所以醫(yī)術(shù)高明，在于名醫(yī)的頭腦中不僅有一個比普通醫(yī)生更大并且不斷更新的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)庫，而且在臨床上能迅速地進行“人肉”挖掘這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。遺憾的是這個生物數(shù)據(jù)庫容量和存儲時間不僅存在個體差異，還會在歲月的打磨下，性能變得越來越差。
　　如何將所有名醫(yī)腦中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及他們各自的決策策略通過IT全部轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)并存儲起來？這或許是天方夜譚，但IT依舊能大顯身手