、服務(wù)內(nèi)容、保障水平、服務(wù)價(jià)格等
，因地制宜，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和群眾承受能力相適應(yīng)
，適應(yīng)本地的具體情況，不超越現(xiàn)實(shí)
，盲目發(fā)展，盲目擴(kuò)大服務(wù)范圍
。
第五，注重結(jié)構(gòu)調(diào)整
。明確發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)現(xiàn)有衛(wèi)生服務(wù)體系的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，重點(diǎn)在于轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念和服務(wù)模式
，充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生資源，避免重復(fù)建設(shè)和衛(wèi)生資源的浪費(fèi)
。
相關(guān)政策：
（1）爭(zhēng)取政府支持，逐步增加投入
。
（2）建立全科醫(yī)師職稱評(píng)聘制度。
（3）明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)同職工醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策
。
（4）理順社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格
。
（5）理順與醫(yī)院服務(wù)的關(guān)系
。
（6）維護(hù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員的經(jīng)濟(jì)待遇和社會(huì)地位。
3
、計(jì)劃目標(biāo)
鄭州市目前已通過驗(yàn)收、取得醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)有136家
，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站131家，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心5家
，服務(wù)人口數(shù)達(dá)164．80萬人。當(dāng)前
，鄭州市社區(qū)衛(wèi)生覆蓋率僅60％多，遠(yuǎn)不能滿足市民的就醫(yī)需求
。
今年鄭州市將新設(shè)立30所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
，這也為我院帶來了新的機(jī)會(huì)
，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)與員工之間也展開了新的討論。建立新的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
，成了院內(nèi)人人關(guān)注的話題。我院將全力爭(zhēng)取建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的資格
，在原有×××醫(yī)院的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我院現(xiàn)有實(shí)力都以基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)
。
我院建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心將要走可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。提高社區(qū)衛(wèi)生組織的服務(wù)效率
。經(jīng)過努力
，社區(qū)預(yù)防保健工作將得到落實(shí)
，居民基本健康知識(shí)知曉率以及計(jì)劃免疫接種率、主要慢性非傳染性疾病規(guī)范化管理率
，婦女兒童保健管理率、老年保健管理率等都將有所提高
；居民平均綜合醫(yī)藥費(fèi)用支出增長(zhǎng)速度也會(huì)有所減緩。
本項(xiàng)目計(jì)劃投資××萬元
。資金來源：企業(yè)自籌××萬元，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)10萬元
。中心建成后具有 能力
，基礎(chǔ)條件建設(shè)完成后
，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大非常容易擴(kuò)大 規(guī)模。項(xiàng)目進(jìn)入規(guī)模建設(shè)后漸增資產(chǎn)規(guī)模 萬元 ，漸增就業(yè)人數(shù) 人
。
4、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)在世界上30多年來迅速發(fā)展起來
，是面向個(gè)人、家庭
、社區(qū)人群提供的集預(yù)防、醫(yī)療
、康復(fù)、健康教育與咨詢?yōu)橐惑w的綜合性衛(wèi)生服務(wù)體系
。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能夠廣泛、優(yōu)質(zhì)
、方便、經(jīng)濟(jì)地解決許多發(fā)展中國(guó)家的常見健康問題
，因此，可以斷言它是我市乃至全國(guó)各地發(fā)展預(yù)防保健服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的一個(gè)重要途徑
。
目前，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不成熟
，農(nóng)業(yè)人口比重過大，科技教育相對(duì)落后
，與其他國(guó)家相比仍是低收入國(guó)家。這一基本國(guó)情決定了它只能面向社區(qū)
、家庭和相對(duì)固定的人群，實(shí)行基本的
、綜合性健康服務(wù)
，以預(yù)防為主
，多職能服務(wù)
，保證居民基本衛(wèi)生需求。
按照聯(lián)合國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)
，一個(gè)國(guó)家60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%就算是老年型國(guó)家。截至1991年底，我國(guó)60歲以上人口已逾1億
，到2006年初我國(guó)老年人口總數(shù)已達(dá)到1.44億，比重上升為11%以上
，從而進(jìn)入老年型社會(huì)
。完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)比較適應(yīng)我國(guó)人口老齡化趨勢(shì)的發(fā)展
。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)模式是一改過去醫(yī)生坐等病人的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)樯钊刖用窦彝ブ鲃?dòng)服務(wù)；由面向病人和少數(shù)健康人擴(kuò)大到每個(gè)家庭和所有健康人
；由單項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展為防、治
、保、康
、健康教育等多項(xiàng)衛(wèi)生服務(wù)
。
二
、申報(bào)單位基本情況
1、單位基本情況
鄭州×××醫(yī)院位于鄭州市中原區(qū)×××路×號(hào)
。醫(yī)院面積2000平方米，床位20張
，編制人數(shù)為25人，其中全科醫(yī)師 名
，主治醫(yī)師2名
，醫(yī)師5名
，助理醫(yī)師6名
，護(hù)士6名，藥劑師2名
。醫(yī)院主要擁有全科診室、中醫(yī)科
、內(nèi)科、外科
、婦科、兒科
、B超心電圖室、治療室
、搶救室、藥房
、信息管理中心等科室，并配有先進(jìn)醫(yī)療的設(shè)備
。我院是一支擁有較高專業(yè)素質(zhì)的老中青相結(jié)合團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)包括具有企業(yè)家精神的革新者
，行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的組織者。
我院基礎(chǔ)設(shè)施
、人員及醫(yī)療設(shè)備等各項(xiàng)要求都已基本達(dá)到建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)，我們正做好充分的準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子概況
單位法人代表為×××
，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院會(huì)計(jì)。
×××
，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院院長(zhǎng)
。
×××，執(zhí)業(yè)醫(yī)師
，現(xiàn)任鄭州市×××醫(yī)院副院長(zhǎng)。
3
、單位發(fā)展能力
××××××成立于19××年×月，其前身是×××
，20××年遷入××××路×號(hào)。目前是××區(qū)衛(wèi)生局直屬的區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！痢痢玲t(yī)院自建院至今已有30余年
。我院在促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展
，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)等方面也積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)
。我們也充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重大意義和作用
，理解發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的方針
、目標(biāo)和任務(wù)，毫不動(dòng)搖
、鍥而不舍地把這件大事抓緊
、抓好
、抓實(shí)
，切實(shí)緩解轄區(qū)內(nèi)群眾看病難
、看病貴問題
。
4
、單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況
截止2006年底單位總資產(chǎn)達(dá)到 萬元，負(fù)債 萬元
，資產(chǎn)負(fù)債率 ％
。固定資產(chǎn)總額為 萬元。
5
、 單位管理情況
鄭州×××醫(yī)院結(jié)合自己的業(yè)務(wù)和項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和體系建設(shè)，單位成立了專職的部門負(fù)責(zé)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理體系建設(shè)
，實(shí)施，運(yùn)行
，監(jiān)督考核等。
30多年來
，鄭州×××醫(yī)院在業(yè)內(nèi)一直享有極高的聲譽(yù)，曾與多家省同內(nèi)大中型醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作
，合作都十分圓滿，順利
。獲得廣泛的好評(píng)
，知名度也節(jié)節(jié)攀升
。
6、 企業(yè)的優(yōu)勢(shì)：
鄭州××××是為數(shù)不多的以中醫(yī)為主的區(qū)級(jí)醫(yī)院
，30多年來的發(fā)展，使我們具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建立以及全面推廣和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)?div id="4qifd00" class="flower right">
；瘎?chuàng)造了有利條件
。該建設(shè)方案可伴隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，滿足社會(huì)的需要
。
鄭州×××醫(yī)院具有很強(qiáng)的醫(yī)療救治能力，（介紹一些光輝的歷史）
，都得到了有關(guān)專家及社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)
。
目前已建立的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為數(shù)不多
，該項(xiàng)目符合國(guó)家衛(wèi)生部《城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求
，×××醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)及各項(xiàng)要求均基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，外部環(huán)境已經(jīng)落實(shí)
，資金來源具有保障，具有較強(qiáng)的醫(yī)療管理和經(jīng)濟(jì)實(shí)力
，擁有良好的行業(yè)背景，有能力承擔(dān)并順利完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)
。該服務(wù)中心的建立不僅有利于提升醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)代化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而且必將帶動(dòng)和促進(jìn)鄭州市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
。
三、項(xiàng)目成熟程度
單位成立建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組
，進(jìn)行社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)研究，院長(zhǎng)×××任組長(zhǎng)
，副院長(zhǎng)×××任小組顧問。分三個(gè)小組
，調(diào)查分析小組、項(xiàng)目策劃小組
、項(xiàng)目決策與實(shí)施小組。配備有醫(yī)學(xué)專業(yè)
、計(jì)算機(jī)專業(yè)、管理專業(yè)等專業(yè)人員共計(jì)18人
。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成功建立后，將從根本上解決轄區(qū)范圍內(nèi)人員醫(yī)療方面現(xiàn)存的一些弊端
，提供現(xiàn)代化的醫(yī)療衛(wèi)生管理模式，大大提高醫(yī)療行業(yè)的工作效率
。以上工作為該項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施奠定了成熟可靠的工作基礎(chǔ)及運(yùn)行動(dòng)力。
四
、社會(huì)需求情況與風(fēng)險(xiǎn)分析
1
、項(xiàng)目發(fā)展思路
將來隨著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用，中心條件的改善
，對(duì)我們來說這既是一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，又給我們帶來了壓力和挑戰(zhàn)
，如何應(yīng)對(duì)？如何保證病源呢
？
一是緊緊圍繞住院病人，切實(shí)做好服務(wù)工作
。這是多數(shù)主任的想法?div id="jfovm50" class="index-wrap">！敖鸨y杯不如患者的口碑”
，以先進(jìn)的技術(shù)
、人性化的服務(wù)，做好每一位住院患者的工作
，是最有效的廣告宣傳
。同時(shí)定期開展科普保健“知識(shí)講座”
、舉辦多種形式的“病友聯(lián)誼”、“病友之家”
、節(jié)假日上門服務(wù)等具有特色的活動(dòng)，不斷加強(qiáng)和完善病人隨訪
、回訪工作等
，是強(qiáng)化醫(yī)患溝通
，拓展醫(yī)療服務(wù)，培養(yǎng)“忠誠(chéng)”客戶的又一手段
。
二是積極開展和引進(jìn)新業(yè)務(wù)
，開展新技術(shù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域
。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)，要贏得患者
，就要做到“人無我有、人有我新”
， 在開展常見病、多發(fā)病診療的基礎(chǔ)上
，通過與上級(jí)醫(yī)院技術(shù)協(xié)作等形式，引進(jìn)既能滿足各層次患者需求
，又能節(jié)省患者費(fèi)用的新技術(shù)
、新項(xiàng)目，將是我院持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的保證
。
三是以技術(shù)支持、學(xué)術(shù)交流為主
，強(qiáng)化與大中型醫(yī)院和其它社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，共筑和諧“雙贏”網(wǎng)絡(luò)
。通過搞各類學(xué)術(shù)會(huì)議、定期進(jìn)社區(qū)開展義診活動(dòng)
，去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式，切實(shí)提高中心全方面素質(zhì)
，贏得廣大消費(fèi)者信任，擴(kuò)大影響
，把醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)做好。
2
、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
我單位前期工作基礎(chǔ)扎實(shí)，技術(shù)力量較強(qiáng)
，相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，而且本項(xiàng)目是市醫(yī)療部門重點(diǎn)支持的事業(yè)，加上國(guó)家相關(guān)政策的扶持
。另外社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是滿足市場(chǎng)需求的，病源均來自于醫(yī)院周邊的都市村莊以及社區(qū)
，在周圍并沒有能與我院實(shí)力相抗衡的同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。只要我院在建立中心初期通過廣泛接觸基層政府
、社區(qū)衛(wèi)生人員和居民群眾，了解掌握真實(shí)情況
，聽取各種意見，總結(jié)推廣行之有效的做法和經(jīng)驗(yàn)
，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制和工作創(chuàng)新
。加大宣傳力度，使廣大群眾了解發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的
、意義和作用，引導(dǎo)群眾理解
、支持和積極參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作
。使人們更深入的了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的職能
，其發(fā)展前景將是相當(dāng)可觀的，基本不存在被淘汰的危險(xiǎn)
。
我們先進(jìn)的管理模式、專業(yè)的醫(yī)務(wù)人員
、獨(dú)特的學(xué)術(shù)思想
、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)藥
，專業(yè)的科研隊(duì)伍，強(qiáng)大的資金勢(shì)力
，這些就是我們成功的基石
。并且能夠帶來的良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
綜上所述
，本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是非常小的。關(guān)鍵在于加強(qiáng)單位經(jīng)營(yíng)管理
、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量
，以社會(huì)需求為導(dǎo)向
，提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)、增加醫(yī)療設(shè)備
、環(huán)境的建設(shè)，短時(shí)間內(nèi)建立起社區(qū)服務(wù)中心
，并投入運(yùn)營(yíng)。把為客戶服務(wù)作為企業(yè)的根本宗旨
，使企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)不斷發(fā)展。
五
、投資估算與資金籌措
1、項(xiàng)目投資預(yù)算
項(xiàng)目總投資 萬元
，企業(yè)自籌 萬元，申請(qǐng)撥款 萬元
。
2、投資使用計(jì)劃
項(xiàng)目 面積m2 單價(jià)萬元/m2 金額(萬元) 備注
基本建設(shè) 1200
醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療用品
前期3個(gè)月工資
不可預(yù)見的費(fèi)用
流動(dòng)資金
人才引進(jìn)
合 計(jì)
六
、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
1
、未來五年收入估算
預(yù)測(cè)分析列表：
年份
預(yù)測(cè) 2007年 2008年 2009年 2010年 2011年
收入預(yù)測(cè)
2
、財(cái)務(wù)分析
3
、社會(huì)效益分析
要發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
，首先要堅(jiān)持為人民服務(wù)的宗旨
，把社會(huì)效益放在第一位
，醫(yī)療衛(wèi)生是人類生存健康的基礎(chǔ)，充分考慮群眾的需求和利益
，充分利用現(xiàn)有的社區(qū)衛(wèi)生資源，避免低水平重復(fù)建設(shè)和資源浪費(fèi)
。
一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以優(yōu)化衛(wèi)生資源配置
，成為有效緩解群眾看病難、看病貴問題的切入點(diǎn)
；另一方面，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也可以帶動(dòng)和促進(jìn)城市職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度
、藥品生產(chǎn)流通體制和醫(yī)療救助制度等方面的改革與發(fā)展
，成為衛(wèi)生綜合改革的交匯點(diǎn)
。逐漸形成分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病”進(jìn)醫(yī)院
、“小病”在社區(qū)的格局
。
良好的社會(huì)效益是醫(yī)院生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)條件
，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的保障，是醫(yī)院精神面貌運(yùn)行狀況的反映
。
七
、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度方案
1
、擬建地點(diǎn)
河南省鄭州市××路×號(hào)
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)
中心成立后將達(dá)到××規(guī)模
。
中心地處鄭州中原區(qū)
，服務(wù)半徑 公里
，覆蓋**路、**路
、**路等幾個(gè)街道
，10個(gè)社區(qū)居委會(huì)，服務(wù)人口數(shù) 人
。提供醫(yī)療、預(yù)防
、保健、康復(fù)
、健康教育和計(jì)生指導(dǎo)“六位一體”的衛(wèi)生服務(wù)
。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成后主要提供以下基本醫(yī)療服務(wù)：
（一）一般常見病
、多發(fā)病診療、護(hù)理和診斷明確的慢性病治療
。
（二）轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救護(hù)。
（三）家庭出診
、家庭護(hù)理
、家庭病床等家庭醫(yī)療服務(wù)
。
（四）轉(zhuǎn)診服務(wù)。
（五）康復(fù)醫(yī)療服務(wù)
。
（六）政府衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的其他適宜醫(yī)療服務(wù)
。
3
、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
2007年3月～5月：
2007年5月～7月：
2007年7月～10月：
2007年10月～11月：
八
、三廢處理方案
1
、 建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀
中心位于鄭州市內(nèi)
，周圍環(huán)境良好
。正常情況下，本項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)項(xiàng)目所在區(qū)域生態(tài)環(huán)境無明顯影響
。
2
、主要污染物和污染源
本項(xiàng)目中會(huì)產(chǎn)生廢水
、廢渣
。
（1） 廢水
廢水來源于
。
（2） 廢渣
主要是 以及生活垃圾。
3
、綜合利用和治理方案
a
、依據(jù)
（1）中華人民共和國(guó)大氣污染防治法
；
（2）中華人民共和國(guó)水污染防治法
；
（3）中華人民共和國(guó)噪聲污染防治法；
（4）中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法；
（5）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例
。
b、三廢治理方案
(1)廢水
生活污水匯集后
，集中處理，處理工藝為：
(2)廢渣
(3)廢氣
4
、環(huán)境監(jiān)測(cè)
環(huán)境監(jiān)測(cè)的主要任務(wù)是監(jiān)測(cè)地下水的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，以確保服務(wù)中心的衛(wèi)生環(huán)境和周圍環(huán)境不被污染
。
5、環(huán)境影響評(píng)價(jià)
針對(duì)中心產(chǎn)生的污染
，經(jīng)過綜合和科學(xué)治理以后，可以得到有效的治理和最大限度的綜合利用
。
本項(xiàng)目實(shí)施以后
，服務(wù)中心環(huán)境和周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生新的污染
。生產(chǎn)中產(chǎn)生廢水、廢渣可以得到有效的控制和治理
。所有排放物可以做到達(dá)標(biāo)排放
。
九
、結(jié)論
綜上所述
，本中心的建立屬于國(guó)家支持的項(xiàng)目，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段的基本國(guó)情決定的
，它也是適應(yīng)我國(guó)人口老齡化變化趨勢(shì)的，項(xiàng)目投資符合國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
，市場(chǎng)前景良好，建設(shè)方案合理
，社會(huì)效益顯著，因此本項(xiàng)目是可行的
。
十、編制情況
編制單位：
地址：
負(fù)責(zé)人：
編制人員：
聯(lián)系電話：********
E-mail:******@163.com
廣東省中山市石岐區(qū)街道人口多嗎
人口：約21萬人
人口密度：4224人/km2
中山西山寺
石岐區(qū)位于市城區(qū)中心
，總面積49.72平方公里
，戶籍人口16.94萬人
，非戶籍人口4.09萬人，轄19個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)
。2006年
，貫徹落實(shí)“發(fā)展科學(xué)化
、管理規(guī)范化、工作人性化”的工作要求
，全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)
、政治建設(shè)
、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)都取得新成績(jī)
。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值65.95億元
，比上年增長(zhǎng)18.06%
；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值75.18億元
，增長(zhǎng)5.14%。
【經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況】
工業(yè)大力實(shí)施“產(chǎn)業(yè)富區(qū)”
、“三產(chǎn)強(qiáng)區(qū)”和“總部經(jīng)濟(jì)”發(fā)展戰(zhàn)略
，形成以家電
、電子
、食品
、化工
、醫(yī)藥
、機(jī)械
、五金
、制衣
、塑料
、生物技術(shù)
、通訊
、包裝印刷
、家具
、衛(wèi)生材料等為主體的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系
。全區(qū)有工業(yè)企業(yè)593家，比上年減少35家
；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)85家
。石岐區(qū)積極幫助企業(yè)拓寬發(fā)展空間
，推動(dòng)“總部經(jīng)濟(jì)”和“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”策略
。一方面充分利用“石岐”歷史人文品牌優(yōu)勢(shì)
，繼續(xù)動(dòng)員生產(chǎn)基地遷出的企業(yè)將總部設(shè)在石岐區(qū)
，并采取各種激勵(lì)措施引導(dǎo)海內(nèi)外大公司
、大集團(tuán)將總部遷移到石岐區(qū)；另一方面對(duì)缺乏工業(yè)發(fā)展用地的企業(yè)，引導(dǎo)其“走出去”
，實(shí)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，如完美公司在揚(yáng)州等地創(chuàng)辦工業(yè)園
，石岐區(qū)與陽(yáng)江市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)聯(lián)手，開發(fā)中山市石岐（陽(yáng)江）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園
。2006年
，全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值74.93億元
，增長(zhǎng)5.5%
。年內(nèi)石岐區(qū)獲市經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)稱號(hào)和市鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)效益突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
、擴(kuò)大出口突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，中山民營(yíng)科技園獲中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)會(huì)頒發(fā)的“全國(guó)先進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)園”獎(jiǎng)
。
農(nóng)業(yè)加強(qiáng)水利排灌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
，加高加固堤圍險(xiǎn)段300米
，疏浚清淤河道2000米
，維修張溪、員峰
、岐頭3個(gè)排灌站。2006年
，晚造水稻畝產(chǎn)增長(zhǎng)2公斤。做好“四旁”植樹和綠化農(nóng)田林網(wǎng)
，做好查漏補(bǔ)缺工作。開展各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)
，舉辦水產(chǎn)、水稻
、蔬菜和畜牧各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班6期
，培訓(xùn)400人次
，發(fā)放各種農(nóng)業(yè)技術(shù)資料400多份。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，做好動(dòng)植物防疫檢疫工作
。2006年，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2516萬元
，比上年下降48.06%
。
城鄉(xiāng)建設(shè)按照市統(tǒng)一部署，治理違法建筑
。2006年，清拆違法建筑28宗
，面積1.03萬平方米，整改49宗
，面積3.18萬平方米
。加強(qiáng)市政綠化建設(shè)管理
，投資160萬元改造興業(yè)街
、光明上街吉祥里、基邊涌尾新街等3處道路
，總長(zhǎng)2616米
，面積7739米
。協(xié)調(diào)市有關(guān)部門接管15米以上道路21條
，接管排水設(shè)施12段
，新建、改建垃圾屋27間
。配合市政府做好“城改居”后居民生活垃圾清運(yùn)的移交和設(shè)施建設(shè)改造，移交“城中村”照明設(shè)施管理
。全年共投資3850萬元，修復(fù)道路1.49萬平方米，修復(fù)人行道4275平方米
，維修下水道3.63萬米，安裝和改造沙井（座）2335個(gè)
。投資20萬元建設(shè)東河北（民科園）興創(chuàng)路、民科東路
、興暢路等綠化工程。投資200萬元
，建設(shè)民科園高壓輸電線底及公共綠地綠化工程50畝
。全年
，累計(jì)種植綠化苗木3.58萬株
，草皮29.27萬平方米
。辦理施工報(bào)建32宗
，建筑面積9652平方米
。全年固定資產(chǎn)投資10.75億元，比上年增長(zhǎng)0.24%
。
外經(jīng)外貿(mào)全年外貿(mào)出口總值17.74億美元
，比上年增長(zhǎng)29.27%
。中山絲綢集團(tuán)進(jìn)出口有限公司
、中山市新達(dá)進(jìn)出口有限公司
、中糧外貿(mào)發(fā)展進(jìn)出口有限公司
、粵糧經(jīng)貿(mào)進(jìn)出口有限公司和中山食品進(jìn)出口有限公司等5家外貿(mào)企業(yè)年出口創(chuàng)匯均超1億美元
。全年引進(jìn)迪威機(jī)構(gòu)制造有限公司、中山市興源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
、中山市鑫潤(rùn)皮藝設(shè)計(jì)有限公司
、中山市華倫房地產(chǎn)有限公司
、中山市城毅制衣有限公司
、中山市艾迪明服裝有限公司和中山市華懋房地產(chǎn)置業(yè)有限公司等7個(gè)項(xiàng)目。利用外資1699萬美元
，增長(zhǎng)22.05%。
商貿(mào)流通與服務(wù)業(yè)按照“突出重點(diǎn)
，打造亮點(diǎn)”的工作思路，重點(diǎn)扶持建設(shè)大型商場(chǎng)
、商貿(mào)廣場(chǎng)和大型集貿(mào)市場(chǎng)，構(gòu)建“購(gòu)物石岐”
。扶持的富逸裝飾廣場(chǎng)商鋪出租率達(dá)95%
，被列入全市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)單位和重點(diǎn)扶持的現(xiàn)代物流企業(yè)
。孫文西路步行街
、逢源商業(yè)街創(chuàng)建“示范街”和“旅游街”
，大信新都匯、假日廣場(chǎng)
、德信廣場(chǎng)走高檔次
、高端發(fā)展的路子
。年內(nèi)，全國(guó)家電連鎖企業(yè)蘇寧電器中山店進(jìn)駐石岐區(qū)大信新都匯
，成為蘇寧電器在華南地區(qū)開設(shè)的第三十九家直營(yíng)連鎖店；中山建華木材批發(fā)市場(chǎng)16家省內(nèi)外著名木材經(jīng)銷商進(jìn)駐場(chǎng)內(nèi)
。2006年，全區(qū)社會(huì)消費(fèi)品零售總額75.97億元
，比上年增長(zhǎng)31.34%，集市貿(mào)易成交額24.33億元
，增長(zhǎng)19.11%，住宿和餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值21.2億元
，增長(zhǎng)22.32%
。
財(cái)政稅收全年實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政一般預(yù)算收入2.83億元，比上年增長(zhǎng)19.21%
。財(cái)政支出3.76億元，增長(zhǎng)33.39%
。稅收總額（全社會(huì)口徑）19.8億元，增長(zhǎng)23.51%
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