最近一段時期
一是食堂所在單位的管理責(zé)任沒有得到很好落實
。部分單位對集體食堂食品安全工作認識不足,在實行后勤社會化之后,一包了之,對供餐企業(yè)的食品衛(wèi)生安全和相關(guān)的管理工作不聞不問。二是食堂管理制度不健全
。集體食堂食品安全涉及環(huán)節(jié)多,需要一整套詳細的安全管理制度做保障,但我們在檢查過程中卻發(fā)現(xiàn),一些單位存在食品安全制度不健全、不落實的現(xiàn)象,導(dǎo)致操作的隨意性三是過分追求經(jīng)濟利益
四是硬件設(shè)備投入不足
。一些單位食堂的硬件和設(shè)施比較簡陋,缺乏必要的食品加工空間間隔、防護設(shè)施、消毒和檢測設(shè)備,特別是一些經(jīng)濟落后地區(qū)的學(xué)校和工地的食堂情況較為嚴重。五是從業(yè)人員素質(zhì)低
。針對上述問題
,筆者認為監(jiān)管部門應(yīng)該從以下幾方面加強對集體食堂食品安全的監(jiān)管:一是從嚴監(jiān)管,堅持預(yù)防為主
。相關(guān)監(jiān)管部門要結(jié)合衛(wèi)生許可審查和經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)管,對集體食堂嚴格實行分級量化管理,達不到要求的要限期整改。事實證明二是拓寬監(jiān)管范圍
。食品監(jiān)管部門應(yīng)將集體食堂原料供應(yīng)商納入監(jiān)管范圍,在督促集體食堂落實好食品原料采購的“索證索票”制度的同時,促使集體食堂把好食品原料關(guān),并對定點供應(yīng)食品原料的企業(yè)進行備案并實施質(zhì)量監(jiān)控,落實供應(yīng)商資質(zhì)和市場準入三是加強宣傳、培訓(xùn)工作
解讀人:國家食品藥品監(jiān)管局有關(guān)負責(zé)人
當前,學(xué)校食堂食品安全形勢明顯好轉(zhuǎn)
近年來
為此
,四川君華高科研發(fā)了一套全流程的監(jiān)管體系,專門針對學(xué)校食堂食品安全問題,從人員采購到加工制作,進行全方位無死角地清掃。
這樣一套全流程的監(jiān)管體系
,凝聚了君華高科團隊的努力作為一套全流程監(jiān)管體系
食物采購中
存儲保鮮過程中
食物粗加工中所用到的食材浸泡數(shù)據(jù)采集器
說到食材留樣
消毒管理是保證食材衛(wèi)生的又一道關(guān)卡
四川君華高科還借鑒了“明廚亮灶”的優(yōu)勢
最后
,學(xué)校食堂食品安全智慧監(jiān)管大平臺采用云平臺技術(shù),同步打造了“陽光智慧APP”,可以通過移動智能終端和預(yù)警看板將用餐人員和管理部門聯(lián)系到一起。經(jīng)授權(quán)后可實時了解食堂每日菜單、查看食品加工現(xiàn)場環(huán)境、從業(yè)人員現(xiàn)場操作等情況,也可對食堂進行評價打分,如有問題還可在線進行溝通或投訴,真正實現(xiàn)“實時
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1、建立責(zé)任體系
建立責(zé)任體系,有利于理順工作關(guān)系
,有利于安排工作任務(wù),有利于追究工作責(zé)任。校長是學(xué)校工作第一責(zé)任人,也是食堂食品安全工作第一責(zé)任人。學(xué)校必須建立以校長為第一責(zé)任人的責(zé)任管理體系,具體把工作責(zé)任落實給分管領(lǐng)導(dǎo)
,落實給管理人員,落實給各個崗位的工勤人員,讓每一位員工都帶著責(zé)任工作,用高度負責(zé)的態(tài)度承擔(dān)風(fēng)險的壓力,盡職盡責(zé)地服務(wù)本質(zhì)工作,從而提高抗風(fēng)險壓力。2
、完善制度建設(shè)。不依規(guī)矩,不成方圓
。沒有健全的制度,管理就是空談3
、功能分區(qū)合理。學(xué)校食堂功能分區(qū)主要遵循“生進熟出”原則
。根據(jù)食堂布局,充分利用好每一個空間,合理布置貯存、粗加工、精加工、熱加工
4
每天必需實施體檢工作
做好留樣和留樣銷毀登記
5、監(jiān)督檢查嚴格
嚴格監(jiān)督檢查是學(xué)校食堂預(yù)防安全事件的重要舉措
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