，很多行業(yè)的演進(jìn)其實(shí)就是商業(yè)模式的與時(shí)具進(jìn)。

可能是銷(xiāo)售模式的演進(jìn)：包括銷(xiāo)售附加的增與減。無(wú)論銷(xiāo)售附加的增還是減，其實(shí)質(zhì)都是通過(guò)銷(xiāo)售方式的調(diào)整而獲得差異化優(yōu)勢(shì)。

也可能是服務(wù)模式的演進(jìn)，包括服務(wù)內(nèi)容增減與重組。比如酒店業(yè)，以往的酒店?duì)I銷(xiāo)都是通過(guò)服務(wù)內(nèi)容的附加來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)型酒店，通過(guò)對(duì)酒店業(yè)過(guò)渡服務(wù)的校正，成為商務(wù)住店及旅游住店的一種時(shí)尚。

可能源自終端業(yè)態(tài)的變遷。零售終端是產(chǎn)品與消費(fèi)者見(jiàn)面的最終平臺(tái)，然而主流終端形態(tài)地隨著市場(chǎng)的發(fā)展而不斷變遷。零售業(yè)態(tài)的變遷，必然促進(jìn)品牌廠(chǎng)家與商家營(yíng)銷(xiāo)模式的變遷，如果誰(shuí)不能與時(shí)具進(jìn)，就有被市場(chǎng)淘汰的威脅，包括市場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)本身。

也可能源自消費(fèi)者的演進(jìn)。無(wú)論產(chǎn)品價(jià)值演進(jìn)還是商業(yè)模式演進(jìn)，行業(yè)演進(jìn)的最終驅(qū)動(dòng)力均來(lái)自消費(fèi)者的演進(jìn)，包括消費(fèi)素質(zhì)與消費(fèi)能力的進(jìn)步。既有的成功品牌，往往以一成不變的眼光去看待消費(fèi)者，這是十分為危險(xiǎn)的事；作為新建品牌的機(jī)會(huì)，通常就在于搶先一步把握市場(chǎng)新趨勢(shì)，在行業(yè)演進(jìn)的新領(lǐng)域占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，從而贏(yíng)得市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

充分利用行業(yè)演進(jìn)的機(jī)會(huì)，搶占新趨勢(shì)的制高點(diǎn)，這就是新品牌迅速崛起的戰(zhàn)略捷徑。

品牌放大鏡效應(yīng)的優(yōu)化經(jīng)營(yíng)資源

，創(chuàng)造強(qiáng)勢(shì)品牌

全球品牌公司（WBI）的創(chuàng)建是為了強(qiáng)化和拓展駱駝品牌從世界最大的和最引人入勝的事件開(kāi)始