。太高的頭銜對新人不但沒有幫助，還會產(chǎn)生負(fù)面影響。別人一旦把你當(dāng)經(jīng)理看，就會要求你具有經(jīng)理的風(fēng)度與氣質(zhì)，而作為一個(gè)新人，縱使能力具備了，社會的閱歷、談吐可能都不足以支撐眾人的厚望。倒不如謙虛一點(diǎn)，把自己的位置放低了，偶爾犯點(diǎn)錯(cuò)誤，別人也會理解，也樂于指教，我們也就有機(jī)會學(xué)到更多的東西。

我曾經(jīng)面試過一個(gè)家電集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部的副總經(jīng)理，他非常年輕

，大學(xué)畢業(yè)剛剛兩年，應(yīng)聘我們公司銷售部門的一個(gè)區(qū)域經(jīng)理。無論是能力還是經(jīng)驗(yàn)，他都勝任這個(gè)崗位。但談話中明顯感覺到，他想在短時(shí)間內(nèi)迅速返回同類位置的心情十分迫切。我們判斷他已經(jīng)很難在基層管理崗位上踏踏實(shí)實(shí)地重新奮斗一回了，因此，他沒有得到原本應(yīng)該屬于他的崗位。

不要排擠競爭對手

新人在成長的過程中不要害怕競爭

，更不要排擠你的競爭對手。要想保持持久的競爭力，唯一的途徑是提高自己的能力。想方設(shè)法給跑在身邊的人使絆子是沒有多少意義的。相反，如果身邊同事的能力特別強(qiáng)，還能造就一個(gè)激烈的競爭氛圍，從而能從工作中學(xué)到更多的東西，進(jìn)一步完善自己。

收斂個(gè)性