挑戰(zhàn)篇
高科技并非完美無缺
：機遇和挑戰(zhàn)同在.png)
艱難的高通量篩選之路
大概有10%的靶標(biāo)因為產(chǎn)生活性蛋白或底物，在化驗中的信噪比差等問題
，或者因為這種化驗不能小型化到實用而不能達(dá)到高通量藥物篩選（HTS）階段。但是，靶標(biāo)進入到HTS階段后并非從此一帆風(fēng)順。在1995年~2001年之間
，針對收集的化合物（包括26~53萬種化合物），史密斯克萊-必康公司對抗菌藥物靶標(biāo)進行了67次HTS。這是對單一治療領(lǐng)域篩選資源的空前集中，結(jié)果只有16次HTS獲得了采樣數(shù)，只有5次產(chǎn)生了引導(dǎo)從HTS很難發(fā)現(xiàn)抗菌化合物
，GSK公司并不是開展這類研究的惟一一家公司。1999~2004年之間的資料表明，有34家不同的公司共對60種不同的抗菌靶標(biāo)進行了125次以上的抗菌篩選據(jù)分析
基因組學(xué)有盲點
除了獲得引導(dǎo)物困難以外
如此以來，有成雙基因的情形則成了抗菌藥物研發(fā)致命的弱點
全細(xì)胞抗菌篩選成功率低
缺乏有效的引導(dǎo)
像各個抗菌靶標(biāo)的生物化學(xué)篩選一樣，全細(xì)胞抗菌篩選的成功率是令人失望的
機遇篇
基因組學(xué)時代帶來新希望
在20世紀(jì)90年代中期以前，人們對于開發(fā)效果高于β內(nèi)酰胺類
一些大的制藥公司又返回到了抗菌藥物時代
大多數(shù)抗菌藥物抑制的細(xì)胞靶標(biāo)都不多。例如
，喹諾酮類藥物阻滯DNA旋轉(zhuǎn)酶（和拓?fù)洚悩?gòu)酶IV）；大環(huán)內(nèi)酯類，四環(huán)素和氨基糖苷類抗菌藥物則抑制核糖體功能；β內(nèi)酰胺類則阻斷細(xì)胞壁的生物合成。這些抗菌藥物是通過其化學(xué)結(jié)構(gòu)進行分類的，與它們抑制的靶標(biāo)相對基因組學(xué)信息則為繼續(xù)探索已知的但開發(fā)不足的靶標(biāo)提供了條件
。例如，種屬不同而相關(guān)的革蘭氏陰性（流感嗜血桿菌和卡他莫拉菌）和革蘭氏陽性（肺炎鏈球菌，金葡菌和糞腸球菌）致病菌基因組DNA順序的比較，顯示基因是高度保存的。它們的這種特性提示，細(xì)菌的存活需要規(guī)范的功能，而不僅僅是因為種類特殊的作用，而基因組學(xué)為揭示這個規(guī)范提供了可能。所以有人認(rèn)為，基因組學(xué)時代的來臨使抗菌藥物研發(fā)進入了一個充滿希望的新時代。策略篇
改變研究途徑
由于HTS的結(jié)果常常令人失望，無論是科學(xué)上
，還是經(jīng)濟上，要簡單地保持篩選更多的靶標(biāo)是不太可能的。先導(dǎo)化合物最優(yōu)化階段的經(jīng)驗表明，從單一計劃到產(chǎn)生高質(zhì)量的廣譜抗菌藥物研發(fā)備選物需要付出巨大而長期的努力。因此，抗菌藥物的研發(fā)策略需要變化。研究重點后移
早在幾年前
，GSK公司就著手改變其抗菌藥物的研究策略，以應(yīng)對這些關(guān)鍵性的挑戰(zhàn)他們首先重新考慮了已知的抗菌分子
迄今為止，GSK公司采用這種策略已經(jīng)產(chǎn)生了6個備選物
，現(xiàn)在正處于進一步研究中。現(xiàn)在雖然還不能斷言成功，但是以研發(fā)備選藥物的數(shù)量來衡量，在過去4年的研發(fā)能力要比過去20年還要大。與此同時，他們的研究并沒有完全放棄抗菌藥物研發(fā)的早期部分
。化合物的收集已經(jīng)充分得到擴展，并且在質(zhì)量上得到提高，因為已經(jīng)完成了基于基因組的篩選工作關(guān)注簡單而優(yōu)秀的靶標(biāo)
許多經(jīng)驗都證明，針對孤立細(xì)菌靶標(biāo)的化合物合成庫的篩選
除非有大量的合成化學(xué)研究
設(shè)計HTS化驗來用于現(xiàn)代大規(guī)模自動化篩選往往包括折衷的方法
某些靶標(biāo)易控制
加強自然產(chǎn)物的篩選
在搜索一種新靶標(biāo)時，可供篩選化學(xué)物的差異性是一個極其重要的因素
幸運的是，奇異的生物體正在不斷地從各種各樣極端的生物環(huán)境中分離出來
一年365天就要畫上句號
一、經(jīng)濟方面：
藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容
二、質(zhì)量方面：
藥品質(zhì)量問題重于泰山
，是每個醫(yī)療機構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時并且每月各個藥房都進行效期藥品的自查
三、服務(wù)方面：
樹立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想
四、學(xué)習(xí)方面：
加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距
，然后設(shè)定有針對性的學(xué)習(xí)計劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時間與臨時學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫(yī)院對社會所負(fù)的使命，都自覺充實自己，不斷向上。五、臨床藥學(xué)方面：
加強了科室臨床藥學(xué)工作，從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù)
，指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。六、不良反應(yīng)監(jiān)測方面：
加強了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作
，較好完成了我院不良反應(yīng)上報情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋
。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關(guān)的，及時更換廠家七、其他方面：
隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布
工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度
，有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下
一 全科人員充分認(rèn)識“解放思想，開拓創(chuàng)新”重要意義 二 門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口 三 嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽光采購，保證了購進藥品的質(zhì)量 四、加強藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全。 為了加強藥品在購進驗收 五、積極開展藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測 將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測工作轉(zhuǎn)為主動服務(wù)的形式 在過去的半年工作中，仍存在很多不足之處 一、今年日平均門診1000人次 二 三、我藥劑科認(rèn)真做好20xx年處方點評工作 還有在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，各醫(yī)生 綜上所述 1 2 3、對醫(yī)保藥品的管理存在著不足 4 跟據(jù)20xx年的工作總結(jié)而制定的20xx年工作計劃是： 1、加強各項制度執(zhí)行力度的檢查 2、每月做好處方點評工作 3、加強對醫(yī)保用藥的管理 4 5 在新的一年 一、經(jīng)濟方面： 藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容 二 2022藥劑科年終總結(jié)ppt范文（實用6篇）【篇三】
在這20xx年里，藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)、各臨床科室的理解支持下和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、，順利而圓滿完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。具體工作情況總結(jié)如下： 2022藥劑科年終總結(jié)ppt范文（實用6篇）【篇四】
20xx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，上下一心
