為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決實(shí)際困難
伴隨著我國(guó)基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)步伐的加快,農(nóng)民,這個(gè)最基層、最困難
、最缺醫(yī)少藥的群體正日益感受到新醫(yī)改的成果
。然而
，在醫(yī)改過(guò)程中
，我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也面臨和遇到一些困難。針對(duì)一些基層醫(yī)務(wù)人員反映的問(wèn)題
，筆者認(rèn)為
，可以從如下四個(gè)方面著手
，幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)解決實(shí)際困難，為新醫(yī)改服務(wù)好
，切實(shí)緩解農(nóng)民“看病難
、看病貴”的問(wèn)題
。
一是適當(dāng)增加一部分基本藥物的品規(guī)。根據(jù)目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)所開(kāi)展的診療項(xiàng)目
，現(xiàn)有397種基本藥物品規(guī)不夠用
，且有部分基本藥物雖已參與招標(biāo)，但有些基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)根本采購(gòu)不到
。相關(guān)部門(mén)不妨進(jìn)一步聽(tīng)取基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)工作者的心聲
，進(jìn)一步完善基本藥品配送體系
。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決實(shí)際困難.png)
二是完善激勵(lì)政策。根據(jù)目前基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才結(jié)構(gòu)情況
，結(jié)合績(jī)效工資考核方案
，建議上級(jí)主管部門(mén)出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才培養(yǎng)、引進(jìn)
、留住機(jī)制
。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行績(jī)效工資考核時(shí)，可考慮對(duì)中
、高級(jí)以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員給予激勵(lì)政策
，以穩(wěn)定提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療服務(wù)水平
。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)
。近年來(lái)
，我國(guó)加強(qiáng)了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)和規(guī)范化管理
，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力普遍增強(qiáng)。不過(guò)
，建設(shè)的任務(wù)還很艱巨
，還需進(jìn)一步建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作機(jī)制
，加強(qiáng)人員培訓(xùn)交流和業(yè)務(wù)指導(dǎo)
，著力提高基層醫(yī)務(wù)人員服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量
。
四是適度調(diào)整相關(guān)診療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
。據(jù)一些基層醫(yī)務(wù)人員反映
，目前
，我國(guó)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)還是上世紀(jì)90年代制定的
，這就需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)協(xié)商，更新
、調(diào)整部分診療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
。（胡玥）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇1過(guò)去的一年
，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下
，我院堅(jiān)持以“愛(ài)院、愛(ài)崗
、誠(chéng)信
、勤奮、守紀(jì)
、合作”的主人翁精神
，堅(jiān)持“深化改革、科技興院
、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針
。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺(tái)，結(jié)合中期評(píng)估專(zhuān)家組指導(dǎo)意見(jiàn)
，圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題
，全院干部職工用心開(kāi)展“以人為本
，以病人為中心”活動(dòng)
，上下一致、齊心協(xié)力
、攜手奮進(jìn)
、改革創(chuàng)新
，圓滿(mǎn)地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了必須的成績(jī)
。全年工作狀況總結(jié)如下：
一 、推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作
一年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到要持續(xù)醫(yī)院健康
、持續(xù)發(fā)展
，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”
，召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)
。讓全院干部職工牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)
，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展
。
二 、堅(jiān)持誠(chéng)信立院
，保護(hù)病人利益
醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)
，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育
。
一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育
，樹(shù)立正確的世界觀
、人生觀、價(jià)值觀
，自覺(jué)抵制拜金主義；
二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)
，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育
，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)
、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育
；
三是開(kāi)展“一切為了病人
，一切方便病人
，一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心
、耐心
、細(xì)心和職責(zé)心
；
四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》
、《傳染病防治法》
、《獻(xiàn)血法》
、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》
，自覺(jué)做到學(xué)法
、知法、懂法、守法
，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念
。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展
醫(yī)院透過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)
，，按照“病患至上”的要求
，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善
。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念
，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事
，病人利益無(wú)小事”
、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)
，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督
、檢查
、指導(dǎo)
、評(píng)價(jià)
、督促
。發(fā)奮使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2
、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
。建立健全技術(shù)規(guī)范
、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
、管理方案
、管理辦法
，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依
，有規(guī)可循
，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生
。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制
，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查
；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房
、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班
、醫(yī)療缺陷告示
、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
4
、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》
，合理使用抗生素
，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批
、檢驗(yàn)核對(duì)制度
。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理
，按要求消毒、毀形
、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度
。
5
、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育
，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。
6
、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理
，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求
，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查
，確保了安全醫(yī)療
。
7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理
，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況
。
8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念
，XX年增加了對(duì)一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜
，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線(xiàn)員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施
，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍
、最行之有效的因素
，把人員的.技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊
，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全
，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上
，取得了較好的成績(jī)。
9
、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境
，多種形式樹(shù)立醫(yī)院形象今年以來(lái)
，我院多方籌資60萬(wàn)元
，投資42萬(wàn)元購(gòu)置了彩色多普勒等設(shè)備
，投資為每個(gè)病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào)，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境
。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門(mén)診
，大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險(xiǎn)
。
四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作
隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變
，我院已全面實(shí)施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作，啟動(dòng)了面向農(nóng)民的十二項(xiàng)公共衛(wèi)生工作
，并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程
。按各級(jí)政府的要求
，以“農(nóng)民健康工程”為已任，認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)
。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度，以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組
，采取組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行三大類(lèi)十二項(xiàng)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)
。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門(mén)訪(fǎng)視工作
，對(duì)糖尿病
、高血壓等常見(jiàn)病
、多發(fā)病進(jìn)行了分級(jí)管理，并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)
。按要求建立農(nóng)民健康檔案
，建檔率達(dá)100，所有體檢資料
、訪(fǎng)視資料、重點(diǎn)疾病均能在健康檔案中反映出來(lái)
，使健康檔案成為真正的活檔案
，并對(duì)老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù)，動(dòng)態(tài)管理等
。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理
，統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購(gòu)調(diào)撥程序及日常管理，完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動(dòng)合同的簽訂
，解決了后顧之憂(yōu)
。已完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費(fèi)體檢工作
，共出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員人次，歷時(shí)天共體檢人次
，加上年度體檢的人次
，共計(jì)人次
，體檢率達(dá)
。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定
。
五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：
按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作
，有門(mén)診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全
，傳染病及時(shí)登記，及時(shí)上報(bào)
。嚴(yán)格執(zhí)行值班
、交接班制度，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)交班報(bào)告
。建立病歷自查評(píng)分制度
，住院病人病歷書(shū)寫(xiě)達(dá)，合格病歷達(dá)
。建立處方自查評(píng)分制度，門(mén)診處方書(shū)合格率達(dá)
。完成年門(mén)診人次
，住院例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率%
，危急重癥搶救成功率達(dá)，急救物品
、藥品齊全
，完好率
。完善手術(shù)室、治療室
、注射室
、換藥室、產(chǎn)房
、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無(wú)菌注射執(zhí)行率
。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率
，使用率
。用心開(kāi)展中醫(yī)中藥診療工作
，結(jié)合市“建立全國(guó)農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動(dòng)，加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科
、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè)
，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
六 、財(cái)務(wù)收支工作
XX年1—10月
，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入元（其中：財(cái)政補(bǔ)助元，醫(yī)療收入元
，藥品收入元，其他收入元）
?div id="m50uktp" class="box-center"> ？傊С鲈ㄆ渲校横t(yī)療支出元
，藥品支出元，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)支出元
，其他支出元）
。收支結(jié)余元
。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成
。
七、防疫工作
計(jì)劃免疫帳制健全
，完成年內(nèi)計(jì)劃免疫
，建卡率，五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)
，乙肝接種率
，卡介苗，百白破
，脊髓灰質(zhì)炎，麻疹
，卡證相符率達(dá)
，卡痕率
。結(jié)核病人管理人，防瘧管理工作完成。傳染病報(bào)告率
、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)
，上報(bào)傳染病例
。完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)人，完成鼠疫
、霍亂監(jiān)測(cè)工作
，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)
，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測(cè)和采集人
。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)了××鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件，用心配合縣疾控中心及上級(jí)專(zhuān)家組做好隔離治療及疫源地消毒工作
。
八、婦幼工作
用心做好兒童保健工作，0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)
，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)以上
。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率、建卡率達(dá)
。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)以上
。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)，孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)
，新法接生率達(dá)。
以上成績(jī)的取得
，是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委
、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果
，是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果，過(guò)去的一年
，我們雖然取得了豐碩的成果
，但是，我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足
，個(gè)性是與強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院相比
，在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距
；醫(yī)院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要
；醫(yī)院改革的步伐還不大
；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高
。具體表此刻以下幾個(gè)方面：
1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)
。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題
，我們有些科室尤其是窗口科室
，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認(rèn)真加以對(duì)待
，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。
2
、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中
，發(fā)現(xiàn)有處方
、病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等狀況。
3
、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡
，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚
，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作
，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿(mǎn)足于目前取得的成績(jī)
，盲目樂(lè)觀
，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)
，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)
，某些學(xué)科甚至在倒退
。
4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理
，人才梯隊(duì)尚未構(gòu)成
，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏
。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足
，人才斷檔現(xiàn)象存在
。
5、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠
，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神
，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場(chǎng)化的客觀需要
，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)
，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，等
、靠、要思想嚴(yán)重
，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”
，經(jīng)營(yíng)意識(shí)危機(jī)意識(shí)缺乏
，仍存有抱鐵飯碗的思想，與形勢(shì)發(fā)展格格不入
。
6
、個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大
，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意
。
7、今年雖然沒(méi)有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故
，但醫(yī)療糾紛
，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視
，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果
。
8、醫(yī)院的硬件建設(shè)
、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距
，個(gè)性是醫(yī)院門(mén)診部
、急診科
、功能科的就診條件急待改善。
在今后的工作中
，我們要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)
，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平
，深化醫(yī)院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力
，搶抓新機(jī)遇
，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破
，再鑄新輝煌
。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié) 篇2鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主
，綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)
，并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位
，是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心
，對(duì)建設(shè)
、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用
，結(jié)合實(shí)際工作
，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì)：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ， 提高業(yè)務(wù)水平
，業(yè)務(wù)量不斷提高今年，我院克服人手少
，設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難
，全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
，提高業(yè)務(wù)水平
，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元
，同比增長(zhǎng)10%
，藥品收入比例控制在70%以?xún)?nèi)，門(mén)診人次7542人
，收住院110人
，年初確立的工作目標(biāo)基本完成
。并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，有一人報(bào)考了研究生
。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理， 服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度
，不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
，實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，不斷提高服務(wù)水平
。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念
，改善服務(wù)態(tài)度
，以群眾滿(mǎn)意為最高目標(biāo)
，自覺(jué)抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng)
，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)
，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
。
三、增強(qiáng)安全防范意識(shí)， 確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí)
，不超范圍執(zhí)業(yè)
。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn)
，增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí)
，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生
。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
，緩解群眾看病難八月份
，實(shí)行了住院報(bào)銷(xiāo)直補(bǔ)工作，本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷(xiāo)
，極大地方便了群眾
。十二月份購(gòu)置了電腦，以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理
。平時(shí)
，對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳
，有效地提高了群眾的參合積極性。
五、做好公共衛(wèi)生工作
，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平 一是計(jì)劃免疫工作正常開(kāi)展，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策
，積極開(kāi)展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作
，一類(lèi)疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級(jí)部門(mén)的部署
，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作
，四月份，針對(duì)手足口病疫情
，我們積極應(yīng)對(duì)
，九月份，又出現(xiàn)了問(wèn)題奶粉事件
，我院亦積極開(kāi)展相應(yīng)的救治工作
，組織人員進(jìn)行全面摸底排查，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診
，做好患兒家長(zhǎng)的思想工作
，消除恐慌，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定
。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作
，計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作
，全年共上報(bào)傳染病6例
。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作，九月份
，對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn)
，九、十
、十一月份
，進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作，基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。六是加強(qiáng)了流腦
、已腦
、甲肝、霍亂等疾病的防治
，年初
，針對(duì)我縣的流腦疫情，對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種
，九月份
，對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫
。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作
，做好登記、報(bào)告
、轉(zhuǎn)診工作
，3月24日，配合縣結(jié)防所
，搞好防癆宣教工作
。八是搞好血防工作，配合血部門(mén)搞好查病治病工作
，同時(shí)對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作
。
六、做好婦幼工作 ，保障婦女兒童健康
。
對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪(fǎng)視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作
，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理
，按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表，定期召開(kāi)村衛(wèi)生員例會(huì)
，按時(shí)參加縣保健員會(huì)議
，認(rèn)真做好降消工作，真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好
。
七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村
