養(yǎng)生之道網(wǎng)導(dǎo)讀:鯰魚效應(yīng)是十大心理學(xué)效應(yīng)之一。鯰魚效應(yīng)在職場上也是很常見的,那么,你知道,鯰魚效應(yīng)是什么意思嗎?
鯰魚效應(yīng)是什么意思
挪威人喜歡吃沙丁魚,尤其是活魚。市場上活沙丁魚的價(jià)格要比死魚高許多。所以漁民總是千方百計(jì)地想法讓沙丁魚活著回到漁港??墒请m然經(jīng)過種種努力,絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴(yán)格保守著秘密。直到船長去世,謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進(jìn)了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進(jìn)入魚槽后,由于環(huán)境陌生,便四處游動(dòng)。沙丁魚見了鯰魚十分緊張,左沖右突,四處躲避,加速游動(dòng)。這樣一來,一條條沙丁魚歡蹦亂跳地回到了漁港。原來鯰魚進(jìn)入魚槽,使沙丁魚感到威脅而緊張起來,加速游動(dòng),于是沙丁魚便活著到了港口。這就是著名的鯰魚效應(yīng).
鯰魚效應(yīng)目前常被用在管理心理學(xué)上,比如有些公司或團(tuán)隊(duì)成員互相熟悉,就會(huì)缺乏活力與新鮮感,從而產(chǎn)生惰性。因此有必要找些外來的鯰魚加入團(tuán)隊(duì),制造一些緊張氣氛。當(dāng)把鯰魚放到一個(gè)老團(tuán)隊(duì)里面的時(shí)候,那些已經(jīng)變得有點(diǎn)懶散的老隊(duì)員迫于對自己能力的證明和對尊嚴(yán)的追求,不得不再次努力工作,以免被新來的隊(duì)員在業(yè)績上超過自己。而對于那些在能力上剛剛能滿足團(tuán)隊(duì)要求的隊(duì)員來說,鯰魚的進(jìn)入,將使他們面對更大的壓力,稍有不慎,他們就有可能被清出團(tuán)隊(duì)。為了繼續(xù)留在團(tuán)隊(duì)里面,他們也不得不比其他人更用功、更努力。可見,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候引入一條鯰魚,是可以在很大程度上刺激團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重新爆發(fā)的。
從鯰魚效應(yīng)中我們可以得到什么啟示?
1、不管是企業(yè)還是個(gè)人,永遠(yuǎn)要有危機(jī)意識(shí)。沒有危機(jī)意識(shí)就不懂得居安思危,那就是原地踏步,在面對競爭時(shí)容易遭到淘汰。
2、每個(gè)人對于自己應(yīng)該要有明確的定位,要做橫沖直撞、活力滿滿的鯰魚,不斷的激勵(lì)自己前進(jìn)。
3、企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展,打破慣性思維和一成不變的思維模式,不斷地實(shí)現(xiàn)突破,才能在競爭中長久生存。
以上就是鯰魚效應(yīng)的介紹,你想好要當(dāng)鯰魚還是沙丁魚了嗎?
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