為探索出一條適合中國國情的社區(qū)康復之路,中國康復研究中心康復工程研究所與北京市豐臺區(qū)殘聯(lián)、馬家堡街道辦事處合作
該社區(qū)康復服務站,為附近居民提供了設(shè)施完善的社區(qū)康復訓練指導及配套的低償服務
。近半年來,他們充分利用坐落在該地區(qū)的中國康復研究中心的技術(shù)資源優(yōu)勢,認真完成了本社區(qū)殘疾人情況普查和登記。為豐臺區(qū)殘聯(lián)積極舉辦了社區(qū)康復技術(shù)學習班,普及康復知識,培訓了20名來自各街道的康復技術(shù)人員。為有腦癱、偏癱和截癱等疾患的殘疾人康復訓練1551人/次,(其中為低保殘疾人免費康復訓練21人/次),效果十分顯著劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃
2020年康復科工作計劃精選范文(一)
一、醫(yī)療安全及醫(yī)療質(zhì)量
落實病人離院請銷假制度及定期回訪工作
二、學科建設(shè)
1.發(fā)展思路:擴大中醫(yī)康復治療及現(xiàn)代康復治療影響
2.具體措施:按照邢臺市重點專科標準規(guī)范科室建設(shè)
3.床位數(shù):床位30張
,利用率達到80-100%。4.人才梯隊:建立健全康復治療單元
5.新技術(shù):引導式教育用于臨床工作
三、設(shè)備規(guī)劃(需求及購置)
理療設(shè)備:(兒康):神經(jīng)肌肉電刺激治療儀(2臺)
四、人才培養(yǎng)
著重培養(yǎng)科內(nèi)康復醫(yī)師
五
康復建設(shè)科學、規(guī)范
2020年康復科工作計劃精選范文(二)
我科全體人員以飽滿熱情迎接新的20年
一
1、在醫(yī)院黨
2
3、加強精神文明建設(shè)
,以改善服務態(tài)度,一切為了病人,千方百計為病人解除疾苦,做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。二
、業(yè)務、人才培養(yǎng)方面1
、擬創(chuàng)建市級重點專科2
3
4、成立大骨科早期康復治療組
5
6
7
8
9、開展小針刀治療慢性病
三
加強綜合治安管理,按規(guī)定及標準貫徹落實各項政策
2020年康復科工作計劃精選范文(三)
一、指導思想和目標要求
全面貫徹黨的十大
、全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,加強直接面向農(nóng)民的公共衛(wèi)生服務,充實服務內(nèi)涵,提高服務質(zhì)量,減輕農(nóng)民負擔,全面落實農(nóng)村公共衛(wèi)生責任,保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務,保證農(nóng)村重點人群享有重點服務,保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生安全保障。二
、建立健全村級公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組和服務管理組織1
、社區(qū)把公共衛(wèi)生工作列入議事日程,社區(qū)公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組在本年度鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作明確后,根據(jù)實際需要,調(diào)整和充實人員,設(shè)立辦公室,負責落實上級政府下達的目標任務,制定具體工作方案,并組織實施2
三
、落實社區(qū)公共衛(wèi)生工作的目標和任務,保證農(nóng)民享有基本衛(wèi)生服務:包括健康教育、健康管理、基本醫(yī)療惠民服務、合作醫(yī)療便民服務、防疫、保健等。(一)健康教育
健康教育課每季度開課一次
,內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性,每次參加人員必須達到50人或以上,宣傳欄內(nèi)容要實用,每季要有照片存檔。(二)健康管理
1
、家庭健康檔案建檔率要求90%,健康檔案冊中內(nèi)容必須完整準確、無缺項。2
、按時做好健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、重點管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中,要求完整準確,建立動態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。3
、每季度開展一次免費上門訪視服務,訪視率必須達到95%或以上,隨訪和干預情況及時記入健康檔案中,重點疾病的訪視內(nèi)容要求詳細,完整清楚,真實可信(三)基本醫(yī)療惠民服務
建立健全各項規(guī)章制度,嚴格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范
(四)合作醫(yī)療便民服務
1
2
(五)婦幼保健
1
2、每月按時管理上報孕產(chǎn)婦及出生兒童
,并及時納入系統(tǒng)管理。3、每月進行4次下鄉(xiāng)入戶工作
,根據(jù)情況按時進行孕產(chǎn)婦、兒童訪視。4
、做好婦幼保健宣傳,每兩月一期,全年6期。(六)防疫工作
1
、做好各項衛(wèi)生法律法規(guī)的學習宣傳,做好疾病預防控制和突發(fā)事件的預防工作,提高全民防范意識。2、盡職盡責開展工作
,按時完成兒童預防接種3
(七)慢性病管理
1
2
(八)食品安全工作
加強對農(nóng)村食品、飲用水衛(wèi)生的監(jiān)督和指導與管理
(九)及時上報各種報表
(十)按時完成上級安排的臨時工作。
2020年康復科工作計劃精選范文(四)
按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署
一
醫(yī)療質(zhì)量
1)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點,提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來一年的第一目標
2)科室管理達到新的水平
3)爭取在學科建設(shè)
4)服務態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),醫(yī)療質(zhì)量進一步提高
二
(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心
一是強化職責意識
二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系、護理管理體系;
三是重點抓好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度的嚴格執(zhí)行
四是著重落實三基訓練
要規(guī)范醫(yī)療行為
(二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃
一是要拓展門診業(yè)務。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口
二是要加快科室床位周轉(zhuǎn)
三是控制藥占比
,爭取達到35%以下。提高業(yè)務總收入的“含金量”。(三)抓好隊伍建設(shè)
,提高科內(nèi)醫(yī)務人員整體素質(zhì),為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證。人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展,一定要有好的人才隊伍根據(jù)學科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進修深造
(四)抓好學科建設(shè),促進技術(shù)創(chuàng)新
。醫(yī)院的學科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強緊迫感,把抓好學科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,完善技術(shù)創(chuàng)新、項目申報、學術(shù)論文撰寫獎勵制度,鼓勵參加學術(shù)交流。要充分利用現(xiàn)有條件,發(fā)揮學科優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù)、新業(yè)務,擬每年開展臨床科研技術(shù)項目2項。發(fā)表科研論文3篇。(五)營造優(yōu)秀的科室文化,打造?div id="4qifd00" class="flower right">
我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè)
,實現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞“以病人為中心”,提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念通過開展各項教育與宣傳活動
改變服務模式
,改進服務作風,改善服務態(tài)度,提高服務水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境
,樹立醫(yī)院新的形象。三、工作中的困難
1
、八樓需要安裝呼叫器:我科工作環(huán)境分為七、八樓兩層,人流量大,工作任務繁重,八樓沒有專用的護士平臺,工作中常有不便,病人床頭呼叫時需要七樓護士站通過電話將消息傳送至八樓,為工作中增添了很多麻煩,有時會因消息傳遞不及時引來患者謾罵。對此建議醫(yī)院在我科室八樓進行安裝呼叫系統(tǒng),有利于我科更好的開展工作,及時服務于患者。2
、科室需要更多的醫(yī)護工作人員:我科本年度一直處于飽和狀態(tài),長期開放49張床位,住院病人常需排隊等待住院。同時門診病人絡繹不絕,而我科工作性質(zhì)以操作為主3
2021武漢大學全國排名第7名
武漢大學是國家教育部直屬重點綜合性大學
武漢大學積極利用自身的科技
人才培養(yǎng):
武漢大學率先提出“創(chuàng)造
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