開發(fā)產(chǎn)品也應避實擊虛

開發(fā)產(chǎn)品也應避實擊虛

“避實擊虛”是《孫子兵法》里的一條重要軍事原則，這一軍事原則不僅適用于“兵戰(zhàn)”，同樣也適用于“商戰(zhàn)”。只要瞅準別家產(chǎn)品的“短處”，積極開發(fā)生產(chǎn)出具有“長處”的同類產(chǎn)品，就能一枝獨秀，成為市場競爭的強者。感冒預防用藥力度伸就是很好的證明。

感冒藥市場一直是一個穩(wěn)定而巨大的“蛋糕”，每年能達到上百億元的銷售量。市場上強勢品牌多，且占有份額基本穩(wěn)定，其他新品難以介入。上海羅氏制藥有限公司經(jīng)營者仔細調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)眾多品牌的感冒藥皆是“治療藥”，且都有一定的副作用。于是，他們獨辟蹊徑，開發(fā)出了從預防入手、推行提前保護的新藥力度伸（Vc泡騰片），并利用各種營銷手段，使力度伸“保護你，感冒遠離你”的概念很快深入人心。結(jié)果，該產(chǎn)品上市后短短兩三個月，就掀起了一股“抵御感冒C計劃”旋風，占有了很大的市場份額。

力度伸獨辟蹊徑拓市場的事實告訴我們，任何藥品都不會盡善盡美，即使那些譽滿市場的名牌產(chǎn)品，倘若仔細分析研究，也會發(fā)現(xiàn)其在劑型、療效、款式、服務等方面存在著某些“短處”。任何制藥企業(yè)要想在同類藥品的市場上爭得一席之地，甚至成為“市場霸主”，就需要像上海羅氏制藥有限公司的經(jīng)營者那樣，有點兒“避實擊虛”的戰(zhàn)略頭腦，學人之“長”補己之“短”，變?nèi)酥岸獭睘榧褐伴L”，瞅準市場空隙，大膽創(chuàng)新，研制適銷對路、獨具特色的新產(chǎn)品。

開發(fā)產(chǎn)品時幫助用戶維護認知資源的目的在于

開發(fā)產(chǎn)品時幫助用戶維護認知資源的目的在于提升客戶的意志力。

資料擴展：

開發(fā)產(chǎn)品是指企業(yè)已經(jīng)完成全部開發(fā)建設(shè)過程，并已驗收合格，符合國家建設(shè)標準和設(shè)計要求，可以按照合同規(guī)定的條件移交訂購單位，或者作為對外銷售、出租的產(chǎn)品，包括土地（建設(shè)場地）、房屋、配套設(shè)施和代建工程。

為了正確核算開發(fā)產(chǎn)品的增加、減少、結(jié)存情況，開發(fā)企業(yè)應設(shè)置資產(chǎn)類“1285開發(fā)產(chǎn)品”賬戶。本賬戶借方登記已竣工驗收的開發(fā)產(chǎn)品的實際成本，貸方登記月末結(jié)轉(zhuǎn)的已銷售、轉(zhuǎn)讓、結(jié)算或出租的開發(fā)產(chǎn)品的實際成本。

月末借方余額表示尚未銷售、轉(zhuǎn)讓、結(jié)算、或出租的各種開發(fā)產(chǎn)品的實際成本。本賬戶應按開發(fā)產(chǎn)品的種類，如土地、房屋、配套設(shè)施和代建工程等設(shè)置明細賬戶，并在明細賬戶下，按成本核算對象設(shè)置賬頁。

產(chǎn)品開發(fā)(Product Development)就是企業(yè)改進老產(chǎn)品或開發(fā)新產(chǎn)品，使其具有新的特征或用途，以滿足市場的需求的流程。

由于人們的需求經(jīng)常變化和提高，企業(yè)只有不斷改進產(chǎn)品，增加特色和功能，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進外觀包裝裝潢，才能適應消費者不斷變化的需求。

例如：電燈的發(fā)明、汽車設(shè)計的更新?lián)Q代、飲食方式的創(chuàng)新、洗發(fā)水增加去頭屑功能、變頻空調(diào)等等。另外美國次貸，同樣也是金融產(chǎn)品開發(fā)，即使是失敗的，仍屬于產(chǎn)品開發(fā)的范疇。

產(chǎn)品開發(fā)應選擇那些能夠順應并且滿足客戶需求的產(chǎn)品樣式，同時又能夠是設(shè)計并開發(fā)出的產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)能夠為企業(yè)帶來收益和利潤，使企業(yè)一直保持市場的競爭優(yōu)勢。產(chǎn)品開發(fā)不僅指生產(chǎn)新產(chǎn)品，也指改良新產(chǎn)品。

新產(chǎn)品開發(fā)項目流程的七要素

1、決策

所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。

2、項目小組構(gòu)成

盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的項目小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構(gòu)成、角色和責任沒有明確的定義，結(jié)果使溝通、協(xié)調(diào)和決策效率低下、紛繁混亂。

3、開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)

開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性工作。

4、開發(fā)工具與技術(shù)

各種設(shè)計技術(shù)，例如質(zhì)量功能配置（quality function deployment, QFD）、裝配設(shè)計（design for assembly, DFA）和可制造性設(shè)計（design for manufacturability, DFM），能促進產(chǎn)品成功并達到相應的運行效果。

5、產(chǎn)品戰(zhàn)略流程

產(chǎn)品戰(zhàn)略是新產(chǎn)品開發(fā)的起點。通過產(chǎn)品戰(zhàn)略，公司定義了要開發(fā)的產(chǎn)品的類型、如何區(qū)分自己與競爭對手的產(chǎn)品、如何將新技術(shù)引入新產(chǎn)品以及開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)先順序。

6、技術(shù)管理

技術(shù)管理是整個產(chǎn)品開發(fā)流程的一個組成部分，技術(shù)管理的作用是發(fā)現(xiàn)應用新技術(shù)的機會，并且啟動技術(shù)開發(fā)項目，從而擴大公司的核心競爭力，并使多種產(chǎn)品受益。

7、管道管理

當公司消除了產(chǎn)品開發(fā)中以項目為基礎(chǔ)的各個方面的不足之處后，它將進一步需要一個更好的管理模式，來管理所有產(chǎn)品開發(fā)項目。

擴展資料：

新產(chǎn)品開發(fā)分類：

一、按新產(chǎn)品創(chuàng)新程序分類

①全新新產(chǎn)品。是指利用全新的技術(shù)和原理生產(chǎn)出來的產(chǎn)品。

②改進新產(chǎn)品。是指在原有產(chǎn)品的技術(shù)和原理的基礎(chǔ)上，采用相應的改進技術(shù)，使外觀、性能有一定進步的新產(chǎn)品。

③換代新產(chǎn)品。采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新方法或新材料在原有技術(shù)基礎(chǔ)上有較大突破的新產(chǎn)品。

二、按新產(chǎn)品所在地的特征分類

①地區(qū)或企業(yè)新產(chǎn)品。指在國內(nèi)其他地區(qū)或企業(yè)已經(jīng)生產(chǎn)但該地區(qū)或該企業(yè)初次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。

②國內(nèi)新產(chǎn)品。指在國外已經(jīng)試制成功但國內(nèi)尚屬首次生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。

③國際新產(chǎn)品。指在世界范圍內(nèi)首次研制成功并投入生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品。

三、按新產(chǎn)品的開發(fā)方式分類

①技術(shù)引進新產(chǎn)品。是直接引進市場上已有的成熟技術(shù)制造的產(chǎn)品，這樣可以避開自身開發(fā)能力較弱的難點。

②獨立開發(fā)新產(chǎn)品。是指從用戶所需要的產(chǎn)品功能出發(fā)，探索能夠滿足功能需求的原理和結(jié)構(gòu)，結(jié)合新技術(shù)、新材料的研究獨立開發(fā)制造的產(chǎn)品。

③混合開發(fā)的產(chǎn)品。是指在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中，既有直接引進的部分，又有獨立開發(fā)的部分，將兩者有機結(jié)合在一起而制造出的新產(chǎn)品。

參考資料：-新產(chǎn)品開發(fā)

開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品下一句

開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品需要注意的是，首先要確定目標受眾和創(chuàng)意內(nèi)容，確保文創(chuàng)產(chǎn)品具有獨特性和吸引力。其次，要注重產(chǎn)品的設(shè)計和制作，包括視覺效果、音效、互動性等方面，使得產(chǎn)品能夠真正地吸引和留住用戶。最后，要結(jié)合市場需求和實際情況，制定合理的宣傳和推廣策略，讓更多的人認識并使用文創(chuàng)產(chǎn)品。
為什么要這么做呢？首先，確定目標受眾和創(chuàng)意內(nèi)容是因為文創(chuàng)產(chǎn)品的市場競爭激烈，只有確定好目標受眾和創(chuàng)意內(nèi)容，才能夠在眾多產(chǎn)品中脫穎而出。其次，注重產(chǎn)品的設(shè)計和制作是因為文創(chuàng)產(chǎn)品是以藝術(shù)和創(chuàng)意為基礎(chǔ)的，只有在美學和技術(shù)上下足功夫，才能夠打造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，吸引更多的用戶。最后，制定合理的宣傳和推廣策略是因為只有讓更多的人認識和使用文創(chuàng)產(chǎn)品，才能夠?qū)崿F(xiàn)商業(yè)價值和社會價值的雙重收益。
實際的解答方式和對策可以包括以下幾個方面：一是市場調(diào)研，了解目標受眾的需求和喜好，確定創(chuàng)意內(nèi)容和產(chǎn)品特色；二是團隊建設(shè)，組建一支具備創(chuàng)意、設(shè)計、技術(shù)和營銷能力的團隊，確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量和商業(yè)價值；三是技術(shù)支持，采用先進的技術(shù)手段，實現(xiàn)產(chǎn)品的視覺效果、音效和互動性等方面的設(shè)計和制作；四是宣傳推廣，運用網(wǎng)絡(luò)、社交媒體、線下活動等多種方式，推廣文創(chuàng)產(chǎn)品，吸引更多的用戶。
最后，需要強調(diào)的是，文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)是一個復雜的過程，需要多方面的資源投入和精心的策劃和執(zhí)行。只有在確保產(chǎn)品的獨特性、美觀性、互動性和商業(yè)價值的前提下，才能夠真正地實現(xiàn)文化和商業(yè)的雙重價值，為用戶和社會帶來真正的價值和意義。

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