国产尤物精品自在拍视频首页,国产尤物精品自在拍视频首页,亚洲精品制服丝袜综合资源网,女人高潮娇喘抽搐喷水视频,久久精品这里精品,99久久ER热在这里只有精品99,天天狠天天透天干天天怕,ΑV一卡二卡三卡免费,午夜福利男女XX00动态图片,久久亚洲日韩精品,高清白嫩偷拍视频,中文字幕日韩在线视频综合网,噜噜噜66网站,亚洲日本va一区二区三区,欧美特级AAAAAA视频免费观看,亚洲日本va一区二区三区 ,男人深夜精品网站

登錄
首頁 >> 中醫(yī)基礎(chǔ)常識 >> 雜談

我國飲料業(yè)發(fā)展競爭理念更新越早越有利

醫(yī)案日記 2023-06-16 17:49:53

我國飲料工業(yè)國民總體消費水平的穩(wěn)步提升

,是以飲品研發(fā)技術(shù)不斷提高和全球化市場快速形成為標(biāo)志的
。飲料生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)進步及消費群體的個性化需求導(dǎo)致飲料產(chǎn)品的多樣化
,圍繞以新產(chǎn)品研發(fā)為焦點的技術(shù)創(chuàng)新日趨激烈
。中國飲料業(yè)正面臨著不斷提高飲品質(zhì)量
,努力降低綜合成本
,有效強化后續(xù)服務(wù)手段的嚴峻考驗。

行業(yè)發(fā)展面臨新環(huán)境

“價值量”擴張將成為競爭理念的新亮點

。中國飲料市場已經(jīng)并將繼續(xù)處于階段性的供給相對過剩狀態(tài)
,今后相當(dāng)一段時期內(nèi)市場的約束無疑還會從宏觀上直接影響我國飲料工業(yè)發(fā)展
。當(dāng)今越來越多的成熟消費者更看重飲品內(nèi)在的質(zhì)量而不再會被不合理的低價格所誘惑
。他們主要關(guān)心的是飲品價值
,注重追求的是以消費行為個性化為代表的心理需求。為了吸引更多的眼球
,飲料生產(chǎn)企業(yè)不得不絞盡腦汁增加具有較高科技含量和較高附加值的花色品種,但此舉又使企業(yè)乃至銷售商承受沉重的流動資金壓力
,嚴重制約資金周轉(zhuǎn),甚至直接影響到企業(yè)的市場競爭能力
。以創(chuàng)新能力為主導(dǎo)的市場競爭中
,提高生產(chǎn)技術(shù)水平和促進產(chǎn)品升級換代既是引領(lǐng)飲品消費的關(guān)鍵
,同時又是飲料生產(chǎn)企業(yè)獲取超額利潤的源泉
,更是我國飲料行業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和提升產(chǎn)業(yè)水平的基礎(chǔ)。因此沒有高科技含量與高附加值為標(biāo)志的價值量提升
,就難以實現(xiàn)飲品產(chǎn)量的持續(xù)增長,質(zhì)與量辯證統(tǒng)一的“價值量”擴張
,將成為我國飲料生產(chǎn)企業(yè)競爭理念的新亮點

市場競爭日益加劇,市場份額漸趨穩(wěn)定

。飲品所占的市場份額與飲料生產(chǎn)企業(yè)的投資回報率之間存在著正比關(guān)系
,占有較大市場份額的企業(yè)所獲得的投資收益率往往是那些較小市場份額企業(yè)的好幾倍
。這一現(xiàn)象不但引起了理論界的關(guān)注
,而且還引起了廣大飲料生產(chǎn)企業(yè)的高度重視
。2002年“中國飲料生產(chǎn)企業(yè)十強”的合計產(chǎn)量只占全國當(dāng)年飲料總產(chǎn)量的31.47%
,穩(wěn)坐第一把交椅的“娃哈哈”所占的全國市場份額亦只有15.95%,然而2002年“娃哈哈”的利稅與利潤總額卻占當(dāng)年全國飲料行業(yè)利稅總額與總利潤的25.32%與30.42%
,這是一對使人羨慕的百分比!隨著中國飲料市場的不斷成熟
,整個行業(yè)的年產(chǎn)量遞增率將會緩慢下降
,飲料生產(chǎn)企業(yè)之間市場份額的爭奪日益加劇
,結(jié)果必將迎來相對穩(wěn)定的市場份額分布狀態(tài)
。我國飲料行業(yè)的市場份額將向“十強”及境外資金不斷涌入的大型企業(yè)集中
,不排除會有新的飲料生產(chǎn)巨頭崛起

市場競爭面臨新特點

競爭秩序規(guī)范化,競爭規(guī)則國際化

。政府職能加速轉(zhuǎn)變及市場經(jīng)濟體系不斷完善,為境外資本進入我國飲料市場提供越來越寬松的發(fā)展環(huán)境
,國際飲料巨頭必將借助企業(yè)管理與市場競爭方面優(yōu)勢
,進一步加大對中國飲料市場的投資
。我國政府相關(guān)部門及行業(yè)組織正在致力于市場競爭秩序的規(guī)范化
,低價傾銷、暴力競爭
、偷稅漏稅及地方保護等不符合“三公”原則的現(xiàn)象將會明顯減少。隨著我國飲料工業(yè)的持續(xù)發(fā)展
,在努力鞏固國內(nèi)市場的同時,會有更多的企業(yè)加快實施國際化戰(zhàn)略步伐
。一方面飲品的出口量逐漸增大
,另一方面注入東南亞
、非洲
、北美以及歐盟等境外生產(chǎn)基地的投資也會同步增加
。從產(chǎn)地銷到銷地產(chǎn),從本土市場國際化提升為國際市場本土化
,將是我國飲料工業(yè)發(fā)展的必由之路,所以市場競爭規(guī)則亦將隨之提高到國際化

競爭行為多樣化

,競爭檔次高層化
。不同規(guī)模的飲料生產(chǎn)企業(yè)具有不同的自身資源和不同的發(fā)展戰(zhàn)略
,表現(xiàn)出不同的競爭行為。價格競爭
、渠道競爭、技術(shù)競爭
、資本競爭、文化競爭直至品牌競爭
,幾乎所有的競爭方式都會出現(xiàn)在我國飲料市場的競爭之中。各種競爭方式被更多飲料生產(chǎn)企業(yè)綜合運用
,極大提升了中國飲料生產(chǎn)企業(yè)競爭的整體素質(zhì)和檔次。特別是飲品質(zhì)量日趨同質(zhì)化的今天
,質(zhì)量將不再占據(jù)飲料生產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的最高地位
。企業(yè)競爭的核心部分會被品牌取而代之,由于品牌既是飲料消費群體感知與理解的集合
,又是飲料生產(chǎn)企業(yè)對廣大消費者的承諾。為了使產(chǎn)品走向世界
,飲料生產(chǎn)企業(yè)必須加快品種競爭的戰(zhàn)略步伐和努力提高品牌的運作水平,全力打造更多的中國乃至世界飲料名牌
。只有從根本上脫離以價格競爭為特征的低層次競爭方式并且采用品牌戰(zhàn)略
,才能有效提高我國飲料行業(yè)的整體經(jīng)濟效益和參與國際市場的綜合競爭能力。

競爭主體寡頭化

,競爭程序白熱化
。全行業(yè)有近40%的產(chǎn)能過剩,飲品供大于求的狀況引發(fā)無序競爭
。但我國飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)銜品牌已基本形成,行業(yè)洗牌在短期內(nèi)幾乎不可能改變這些飲料巨頭的現(xiàn)有地位
。這些飲料巨頭將利用資本實力和規(guī)模優(yōu)勢繼續(xù)合縱連橫
,行業(yè)整合范圍的不斷擴大必然促使競爭升級
。由于飲品供給過剩與需求不足的行業(yè)發(fā)展矛盾進一步凸顯
,消費需求已成為飲料生產(chǎn)企業(yè)最為寶貴的爭奪目標(biāo)。為了爭奪消費終端
,在強化對新興飲料市場開發(fā)力度的同時,必將更加注重搶占競爭對手的市場份額
,導(dǎo)致飲料生產(chǎn)企業(yè)之間的競爭程度日益加劇

競爭焦點面臨新變化

競爭焦點不斷轉(zhuǎn)換

。飲料行業(yè)發(fā)展的初始階段
,幾乎所有的生產(chǎn)企業(yè)都會一下子把目光集中到熱銷飲品之上,而且還會立馬生產(chǎn)相似的熱門產(chǎn)品
。隨著行業(yè)的進一步發(fā)展,飲料生產(chǎn)企業(yè)逐漸意識到競爭對手的威脅
,競爭的焦點轉(zhuǎn)換到各自第一號對手的頭上
。由于企業(yè)規(guī)模逐漸擴大且企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷變化
,競爭不可能僅僅局限在兩個企業(yè)之間
,以競爭對手為競爭焦點的盲目性日益顯現(xiàn)。尤其是對于“許多市場機會往往會隨行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化而產(chǎn)生”的認知
,促使不少企業(yè)更加關(guān)注未來的潛在市場
,怎樣在新的市場機會中搶占新的優(yōu)勢便成了新的競爭焦點。

技術(shù)進步必然出現(xiàn)新一輪的競爭制高點

。超臨界流體萃取、分子蒸餾
、膜分離等高新技術(shù)已在飲料工業(yè)中獲得廣泛應(yīng)用
,互聯(lián)網(wǎng)為技術(shù)人員在短時間內(nèi)掌握最新實用的飲品新技術(shù)提供了可能性
。這就意味著同時參與競爭的企業(yè)數(shù)量急劇上升
,大家有更多的機會拓展市場份額
,當(dāng)然也更有可能因競爭失利而被淘汰出局。新品研發(fā)可為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢
,對此早已在業(yè)內(nèi)形成共識。不少飲料生產(chǎn)企業(yè)不惜血本
,但卻因新品研發(fā)的科技含量過高
、技術(shù)難度太大
,導(dǎo)致資金利用率與投入產(chǎn)出比雙雙不盡如人意
,這種研發(fā)分攤成本占飲品總體成本的比例是普通飲料生產(chǎn)企業(yè)無法承受的。怎樣充分利用有效成分對于人體的生物功能
,以及解決多學(xué)科交叉與提高產(chǎn)品質(zhì)保水平等將成為飲料生產(chǎn)企業(yè)之間新一輪競爭的制高點。

競爭優(yōu)勢始終依托飲料生產(chǎn)企業(yè)自身的核心競爭能力

。作為具有全球最大消費潛力和低制造成本優(yōu)勢的中國飲料市場
,吸引著眾多國際飲料巨頭的加盟
。然而我國飲料市場的整體優(yōu)勢與飲料生產(chǎn)企業(yè)的個體競爭優(yōu)勢畢竟不是同一個概念
,因為前者主要是指從宏觀上對于資本與人才的吸引,而后者則偏重于企業(yè)在全球化競爭中微觀的獲取超越行業(yè)平均利潤率的能力
。尤其對于法制正在完善、經(jīng)濟活動尚需規(guī)范
、誠信程度有待進一步提高的中國飲料市場來說
,較低的飲品制造成本根本無法對過高的交易成本
,這就是本土企業(yè)的總體成本往往高于境外企業(yè)的主要原因。

由于各個企業(yè)所具有知識與能力的不平衡

,必然導(dǎo)致飲料生產(chǎn)企業(yè)在獲取核心競爭能力方面存在差異。如何根據(jù)內(nèi)部資源的優(yōu)勢去挖掘
、選擇
、利用外部資源,應(yīng)是提升飲料生產(chǎn)企業(yè)核心競爭能力的內(nèi)涵所在
。飲料生產(chǎn)企業(yè)核心競爭能力的表現(xiàn)形式多種多樣,其不但涵蓋著采用新技術(shù)的速度和技術(shù)改造進度
、新飲品與新技術(shù)的研究開發(fā)狀況
、是否具備比競爭對手更高的產(chǎn)品質(zhì)量和更低的綜合成本,而且還包括對消費群體所關(guān)注的飲品價值具有延伸性的貢獻等
。因此核心競爭能力始終都是飲料生產(chǎn)企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)
,是其在競爭舞臺上獲得競爭優(yōu)勢乃至脫穎而出的關(guān)鍵。

當(dāng)某種競爭方式可以為競爭主體帶來更佳競爭效果時

,肯定會取代原先那種競爭方式。長期以來
,我國飲料生產(chǎn)企業(yè)往往習(xí)慣于把自身的發(fā)展片面地歸結(jié)為飲品產(chǎn)量的遞增速度
,甚至將判斷中國飲料工業(yè)發(fā)展成功與否的量化指標(biāo)也歸結(jié)到全國飲料總產(chǎn)量的增速上
。然而我國飲料工業(yè)某些“無發(fā)展意義的增長”已經(jīng)產(chǎn)生了一系列的負面效應(yīng)
。思路決定出路,競爭理念決定行業(yè)發(fā)展的成敗
。解決我國飲料行業(yè)那種“負面效應(yīng)”的惟一辦法,就是以新的競爭理念替代以往發(fā)展階段的競爭思路
,而且這種理念轉(zhuǎn)換過程完成得越早
,對中國飲料工業(yè)的發(fā)展越有利
,越晚越被動
、越不利。

浙江省飲料工業(yè)協(xié)會副會長 許長卿

本文地址:http://m.mcys1996.com/zhongyizatan/72972.html.

聲明: 我們致力于保護作者版權(quán)

,注重分享,被刊用文章因無法核實真實出處
,未能及時與作者取得聯(lián)系
,或有版權(quán)異議的,請聯(lián)系管理員
,我們會立即處理,本站部分文字與圖片資源來自于網(wǎng)絡(luò)
,轉(zhuǎn)載是出于傳遞更多信息之目的,若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益
,請立即通知我們(管理員郵箱:douchuanxin@foxmail.com)
,情況屬實
,我們會第一時間予以刪除,并同時向您表示歉意,謝謝!

上一篇:

下一篇:

相關(guān)文章
牽引術(shù)后緣何會便秘
牽引術(shù)后緣何會便秘我因患腰椎間盤突出癥
,前不久在一家中醫(yī)院做牽引手法復(fù)位術(shù)治療
,可我不明白的是,為什么做過手法后
哪些兒童智商高(小孩智商高的表現(xiàn))
哪些兒童智商高哪些兒童智商高誰都想自己的孩子更聰慧一些
,可怎樣才能如愿呢
?專家們提示
天冷為什么愛牙痛
每年冬季
,尤其是在氣溫驟降的天氣里
,到牙科就診的就會明顯增多。是為什么呢
?一般來說
,引起牙痛的主要原因是口腔疾病,如齲齒
、急性牙髓炎
、牙周炎、急慢性根尖周炎
、牙本質(zhì)過敏、牙齒隱裂或根折等
。齲齒引起的牙痛是因為牙體有齲洞