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      跳槽旺季-跳與不跳需規(guī)劃
      
        
      
            祝由網(wǎng)
            2024-03-10 21:46:47
        
      

        
      
           
      三年前
      ，《杜拉拉升職記》一書中女主角杜拉拉的職場生存法則成為眾多職場人的奮斗指南，特別是從一個民營企業(yè)工作的小職員跳槽到國際知名500強公司的經(jīng)歷
      ，令無數(shù)上下求索的求職者看到了希望
        。如今陽春三月
      ， “杜拉拉”這一人物即將被搬上屏幕
      ，很多職場中人那顆蠢蠢欲動的心又跳躍了起來
      。對此
      ，有關(guān)職業(yè)專家指出
      ，跳槽需做好職業(yè)規(guī)劃
      ，不可急于求成。
      

      外企成為首當(dāng)其沖的跳槽選擇
      

      根據(jù)智聯(lián)招聘2010年春季跳槽報告顯示
      ，心里有跳槽念頭的網(wǎng)友比例已超過半數(shù)
      ，其中民營企業(yè)比例最高，達到了64.5%
      。而在民營企業(yè)想跳槽者中
      ，三資企業(yè)是他們的跳槽目標(biāo)首選。調(diào)查同時顯示,五成職場人在跳槽過程中表達了自己對于不同性質(zhì)企業(yè)的選擇傾向,外資企業(yè)依舊排在首位,民營企業(yè)排在末位
      。一直以來
      ，外企以良好的工作環(huán)境、優(yōu)秀的企業(yè)文化以及相當(dāng)誘人的薪水吸引著求職者的目光
      。
      

      智聯(lián)招聘人力資源總監(jiān)張勇先生認(rèn)為
      ，從民營企業(yè)進入外資企業(yè)對于求職者來說，確實存在比較大的難度
      ，這主要體現(xiàn)在“道”與“術(shù)”上
      。“道”主要是如何能夠在思想意識
      、價值觀念
      、思考方法上與國際化背景更好地相處和溝通?div   id="jfovm50"   class="index-wrap">！靶g(shù)”則是指工作中的具體方法和管理工具的使用
      。因為“道”與“術(shù)”的差異，使得長期在本土企業(yè)工作的員工進入到外資企業(yè)中之后
      ，存在一定的難度和較長的適應(yīng)期
      。但是隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的全球化程度都在不斷提高
      ，所以相對以前而言
      ，所謂企業(yè)性質(zhì)的劃分僅僅是從性質(zhì)上劃分，而管理架構(gòu)本身逐漸趨同，因而求職者也不必過分看重企業(yè)性質(zhì)
      ，更多的還是應(yīng)該對企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿M行評估
      。
      

      促使員工另謀高就的原因何在
      

      調(diào)查顯示，跳槽的首要原因是職場人對工作發(fā)展空間不滿
      。不管是哪個行業(yè)的哪類人才
      ，無論是專業(yè)的還是通用的，也不管是初級
      、中級還是高級的員工
      ，最在意的是企業(yè)認(rèn)可。一旦被企業(yè)認(rèn)可
      ，就意味著接納和信任。只有企業(yè)完全接納一個員工
      ，才會給他更多的空間
      、平臺、資源
      、權(quán)利等
      ，只有平臺夠大，才能施展能力
      ，把握機會
      。對此，北京沃爾瑪百貨有限公司負(fù)責(zé)人指出
      ，對于企業(yè)而言
      ，是否把每一個員工安排在最合適的崗位是非常關(guān)鍵的。做不好人崗匹配
      ，不僅留不住人才
      ，更嚴(yán)重的是在日常的運作中流失著大量的人力資源。這些大量的人力資源會在恰當(dāng)?shù)膷徫簧限D(zhuǎn)化成企業(yè)扎扎實實的盈利
      。
      

      排在第二位的原因是對現(xiàn)有的薪酬福利不滿
      ，一方面是單位工資水平低于市場水平，另一個方面是同工不同酬帶來的不滿
      。雖然部分企業(yè)嚴(yán)禁員工之間討論薪酬
      ，但是身處其中，職場人多多少少會了解到同事的薪酬水平
      。當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)自己在同樣的勞動強度下
      ，薪酬遠遠低于別人的時候，一般選擇另謀出路
      ，而不是與領(lǐng)導(dǎo)溝通
      。
      

      除了發(fā)展空間和薪資的影響外，越來越多成功人士的創(chuàng)業(yè)史也吸引著不少年輕的職場人躍躍欲試。這種跳槽屬于半創(chuàng)業(yè)型
      ，由于越來越多的技術(shù)人才欲自主創(chuàng)業(yè)
      ，但由于缺乏資金、缺乏管理經(jīng)驗等諸多原因未能遂愿
      。于是
      ，出現(xiàn)了項目組集體跳槽的現(xiàn)象，通過承擔(dān)公司新項目的方式
      ，獨立負(fù)責(zé)公司的某項業(yè)務(wù)
      。項目組里的所有人員，都是跳槽者自己選擇的原來同事或工作伙伴
      。
      

      　　跳槽需做好職業(yè)規(guī)劃
      ，不可急于求成
      

      智聯(lián)招聘副總裁陳旭先生認(rèn)為，雖然跳槽通常在職業(yè)發(fā)展中扮演著重要轉(zhuǎn)折點的角色
      ，但是在當(dāng)今形勢下求職者切不可盲目樂觀
      。誠然，每一個職場人都希望通過跳槽提升自己的職業(yè)發(fā)展空間
        、改善自己的薪酬福利待遇
        。但是跳槽本身只代表了一次轉(zhuǎn)折，至于轉(zhuǎn)折的方向還需要求職者事先做好理性的評估
        。成功與否的關(guān)鍵在于對自己職業(yè)的規(guī)劃
        ，同時需要運氣。每個面對職場的新人都是平等的
        ，有些人會在隨后工作之中隨遇而安
        ，每天在抱怨和消極中度過。有些人則在積聚經(jīng)驗等待機會
      ，每天積極面對新困難
      。也許一兩個月沒有什么變化，但兩三年以后就會截然不同
      。也許這種變化就在你身邊的朋友聚會中重復(fù)上演
      。職場就像種樹，你需要精心的去呵護
      、規(guī)劃它的成長期
      ，才能有朝一日成為蒼天大樹。否則
      ，在密集的職場里
      ，你會因為得不到“陽光”和“肥料”，被這個環(huán)境所淘汰
      。
      

      對于有意愿跳槽的員工
      ，陳旭先生提醒道
      ，在一個崗位上最好能堅持三年以上再離開。同時,要學(xué)會“向外看”和“向內(nèi)看”,向外看行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展前景,向內(nèi)看自身的能力及職業(yè)發(fā)展的階段
      。跳槽之前要做好準(zhǔn)備,首先要考慮自己目前所在公司的工作情況是否能夠通過努力有所改善,其次要從網(wǎng)絡(luò)
      、行業(yè)從業(yè)者以及公司內(nèi)部員工處了解到跳槽行業(yè)和企業(yè)的實際情況。
      

          
      本文地址:http://m.mcys1996.com/shangban/204640.html.
      
          
      
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