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    七大策略成就辦公室好人緣

    佚名 2024-03-10 21:20:12

    七大策略成就辦公室好人緣

    和睦的工作環(huán)境,同事間親和融洽

    ,上下一心
    ,直接促成業(yè)務(wù)的成功。能否成功,關(guān)鍵亦在于能否跟同事打成一片
    ,和睦共處
    ,盡得人心。知道自己屬于哪類人
    ,就必須積極努力改善不足之處
    ,與同事打好關(guān)系。

    1.合作和分享:

    多跟別人分享看法

    ,多聽取和接受別人意見
    ,這樣你才能獲得眾人接納和支持,方能順利推展工作大計(jì)

    2.微笑:

    無論他是茶水阿姨

    、暑期練習(xí)生或總經(jīng)理,無時(shí)無刻向人展示燦爛友善的笑容
    ,必能贏取公司上下的好感
    。年輕的同事視你為大師姐,年長(zhǎng)的把你當(dāng)女兒看待
    ,如此親和的人事關(guān)系必有利事業(yè)的發(fā)展

    3.善解人意:

    同事感冒你體貼地遞上藥丸,路過餅店順道給同事買下午茶

    ,這些都是舉手之勞
    ,何樂而不為?你對(duì)人好人對(duì)你好
    ,在公司才不會(huì)陷于孤立無援之境

      4.不搞小圈子:

    跟每一位同事保持友好的關(guān)系,盡量不要被人卷標(biāo)為你是屬于哪個(gè)圈子的人

    ,這無意中縮窄了你的人際網(wǎng)絡(luò)
    ,對(duì)你沒好處。盡可能跟不同的人打交道,避免牽涉入辦公室政治或斗爭(zhēng)
    ,不搬事弄非
    ,自能獲取別人的信任和好感。

      5.有原則而不固執(zhí):

    應(yīng)以真誠(chéng)待人

    ,虛偽的面具遲早會(huì)被人識(shí)破的
    。處事手腕靈活,有原則
    ,但卻懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采納他人的意見
    。切勿萬事躬迎,毫無主見
    ,這樣只會(huì)給人留下懦弱
    、辦事能力不足的壞印象。

      6.勿阿諛奉承:

    只懂奉迎上司的勢(shì)利眼一定犯眾憎

    。完全沒把同事放在眼里
    ,苛待同事下屬,你無疑是在到處給自己樹敵

    7.勿太嚴(yán)厲:

    也許你態(tài)度嚴(yán)厲的目的只為把工作做好

    ,然而看在別人眼里,卻是刻薄的表現(xiàn)
    。你平日連招呼也不跟同事打一個(gè)
    ,跟同事間的惟一接觸就是開會(huì)或交待工作,試問這樣的你又怎會(huì)得人心

    建立職場(chǎng)自信的七大條件

    建立職場(chǎng)自信的七大條件

      對(duì)于每一個(gè)職場(chǎng)人而言

    ,要得到想要的職場(chǎng)成就,需要不斷的努力
    。但是
    ,在這個(gè)過程中,自信就顯得非常重要
    。接下來就讓我們一起來看看建立職場(chǎng)自信的七大條件吧
    。文章僅供大家參考!

       保持好心態(tài)

      心態(tài)影響行為

    ,行為養(yǎng)成習(xí)慣
    ,一個(gè)人的職場(chǎng)自信需要好的心態(tài),需要好的行為
    ,更需要好的習(xí)慣
    ,這一點(diǎn)是毋庸置疑的。所以
    ,每一個(gè)人想要建立職場(chǎng)自信的人都應(yīng)該具備好心態(tài)

       多看書

    ,多學(xué)習(xí)

      通過看書學(xué)習(xí),一方面我們可以積累更多的`知識(shí)和技能

    ,一方面我們可以增加自己的見識(shí)
    ,開拓自己的眼界,讓自己的綜合實(shí)力變強(qiáng)
    ,自然就會(huì)越來越自信。

       找一份自己適合的工作來做

      一來是因?yàn)樽约哼m合的工作更容易做出成績(jī)

    ,二來自己適合的工作更能展示自己的個(gè)人魅力
    ,提升自己的職場(chǎng)影響力,讓自己變得自信

       學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短

      一個(gè)人的職場(chǎng)自信多半是因?yàn)樽约鹤銐騼?yōu)秀

    ,有足夠的成績(jī)來證明自己的優(yōu)秀。而揚(yáng)長(zhǎng)避短正可以讓自己發(fā)揮優(yōu)勢(shì)
    ,獲得更多成績(jī)

       培養(yǎng)自己的好人緣

      讓自己的人際關(guān)系變得好起來,會(huì)讓自己得到更多的鍛煉

    ,也能在關(guān)鍵時(shí)刻幫助自己
    ,讓自己有更多機(jī)會(huì)成長(zhǎng)進(jìn)步,展示自己
    ,好人緣會(huì)讓自己更自信

       嘗試著幫助別人

      樂于助人會(huì)讓自己的心情很爽,另一方面還可以幫助自己積累更多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

    ,讓自己更快成長(zhǎng)
    ,兩個(gè)方面都有利于自己建立職場(chǎng)自信。

       培養(yǎng)自己對(duì)工作的喜歡和熱愛

      興趣是最好的老師

    ,一個(gè)人對(duì)工作越感興趣
    ,越容易得到結(jié)果,也就越來越自信
    ,會(huì)讓自己在職場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值

    用人單位最歡迎具備哪些素質(zhì)的人才?

      八類大學(xué)生最受用人單位歡迎

      求職調(diào)查:八類大學(xué)生最受用人單位歡迎

      “什么樣的大學(xué)生,用人單位最歡迎呢

    ?”北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心日前對(duì)150多家國(guó)有大中型企事業(yè)單位
    、民營(yíng)及高新技術(shù)企業(yè)、三資企業(yè)的人力資源部門和部分高校進(jìn)行的調(diào)查問卷顯示
    ,8類求職大學(xué)生更容易得到用人單位的青睞


      在最短時(shí)間內(nèi)認(rèn)同企業(yè)文化

      “企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。員工只有認(rèn)同企業(yè)文化
    ,才能與公司共同成長(zhǎng)
    ?div id="jfovm50" class="index-wrap">!睔づ乒救肆Y源部的負(fù)責(zé)人介紹說,“我們公司在招聘時(shí)
    ,會(huì)重點(diǎn)考查大學(xué)生求職心態(tài)與職業(yè)定位是否與公司需求相吻合
    ,個(gè)人的自我認(rèn)識(shí)與發(fā)展空間是否與公司的企業(yè)文化與發(fā)展趨勢(shì)相吻合?div id="jfovm50" class="index-wrap">!?br>
      同樣
    ,李寧體育用品有限公司的有關(guān)人士也表示:“我們招聘員工的標(biāo)準(zhǔn)之一,是要求對(duì)方能夠與企業(yè)文化
    、團(tuán)隊(duì)氛圍相融洽
    。這樣的員工能夠非常快地適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境
    ,與企業(yè)共同發(fā)展
    。”

      北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心有關(guān)專家提示:“大學(xué)生求職前
    ,要著重對(duì)所選擇企業(yè)的企業(yè)文化有一些了解
    ,并看自己是否認(rèn)同該企業(yè)文化。如果想加入這個(gè)企業(yè)
    ,就要使自己的價(jià)值觀與企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀相吻合
    ,以便進(jìn)入企業(yè)后,自覺地把自己融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)中
    ,以企業(yè)文化來約束自己的行為
    ,為企業(yè)盡職盡責(zé)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">!?br>
      對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)
    ,有團(tuán)隊(duì)歸屬感

      問卷調(diào)查顯示,國(guó)有企業(yè)
    、外資企業(yè)
    、民營(yíng)企業(yè)的人力資源人士都一致認(rèn)為,寧可要一個(gè)對(duì)企業(yè)足夠忠誠(chéng)
    、哪怕能力差一點(diǎn)的員工
    ,也不愿意要一個(gè)能力非凡但卻朝三暮四的員工。

      一家企業(yè)的人力資源經(jīng)理認(rèn)為
    ,員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)
    ,表現(xiàn)在員工對(duì)公司事業(yè)興旺和成功的興趣方面,不管老板在不在場(chǎng)
    ,都要認(rèn)認(rèn)真真地工作
    ,踏踏實(shí)實(shí)地做事。有歸屬感的員工
    ,他的忠誠(chéng)
    ,最終會(huì)讓他達(dá)到理想的目標(biāo)
    ,從而成為一個(gè)值得信賴的人,一個(gè)老板樂于雇用的人
    ,一個(gè)可能成為老板得力助手的人


      北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心韓春光老師告訴記者:“企業(yè)在招聘員工時(shí),除了要考查其能力水平外
    ,個(gè)人品行是最重要的評(píng)估方面
    。沒有品行的人不能用,也不值得培養(yǎng)
    。品行中最重要的一方面是對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
    。那種既有能力又忠誠(chéng)企業(yè)的人,才是每個(gè)企業(yè)需要的最理想的人才
    ?div id="m50uktp" class="box-center"> !?br>
      不苛求名校出身
    ,只要綜合素質(zhì)好

      吉通網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司的人力資源人士表示
    ,“我們公司不苛求名校和專業(yè)對(duì)口,即使是比較冷僻的專業(yè)
    ,只要學(xué)生綜合素質(zhì)好
    ,學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力強(qiáng),遇到問題能及時(shí)看到問題的癥結(jié)所在
    ,并能及時(shí)調(diào)動(dòng)自己的能力和所學(xué)的知識(shí)
    ,迅速釋放出自己的潛能,制定出可操作的方案
    ,同樣會(huì)受到歡迎
    。”

      問卷調(diào)查分析指出
    ,“隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
    ,企業(yè)更加關(guān)注人才的質(zhì)量。因?yàn)槿瞬攀莿?chuàng)造產(chǎn)品
    、提供服務(wù)為企業(yè)贏得利潤(rùn)的主要因素
    。有些企業(yè),尤其是技術(shù)含量不高的企業(yè)
    ,不是只看重學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)
    ,而更看重學(xué)生的綜合素質(zhì),這是現(xiàn)代企業(yè)的用人特點(diǎn)
    。個(gè)人綜合素質(zhì)比學(xué)歷更重要
    。”

      有敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)

      “現(xiàn)在有的年輕人職業(yè)素質(zhì)比較差
    ,曾經(jīng)有一個(gè)年輕人
    ,早晨上班遲到的理由居然是昨晚看電視節(jié)目看得太晚了
    。新來的大學(xué)生在工作中遇到問題或困難,不及時(shí)與同事溝通交流
    ,等到領(lǐng)導(dǎo)過問時(shí)才匯報(bào)
    ,耽誤工作的進(jìn)展,這些都是沒有敬業(yè)精神和職業(yè)素質(zhì)差的表現(xiàn)
    ?div id="4qifd00" class="flower right">
    !敝嘘P(guān)村電子有限公司的人力資源人士說,“企業(yè)希望學(xué)校對(duì)學(xué)生加強(qiáng)社會(huì)生存觀
    、價(jià)值觀的教育
    ,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)、情商
    、適應(yīng)能力和心理素質(zhì)的培養(yǎng)
    。有了敬業(yè)精神,其他素質(zhì)就相對(duì)容易培養(yǎng)了
    ?div id="4qifd00" class="flower right">
    !?br>
      新華人壽保險(xiǎn)公司人力資源管理人士說:“我們把高素質(zhì)、忠誠(chéng)負(fù)責(zé)的員工視為最寶貴的財(cái)富
    。敬業(yè)精神體現(xiàn)在責(zé)任感
    、主人翁意識(shí)、為做好工作而主動(dòng)學(xué)習(xí)
    、注重細(xì)節(jié)
    、先付出后回報(bào)等方面?div id="4qifd00" class="flower right">
    !?br>
      有專業(yè)技術(shù)能力

      北京某科技股份公司人力資源部經(jīng)理介紹說
    ,“專業(yè)技能是我們對(duì)員工最基本的素質(zhì)要求,IT行業(yè)招人時(shí)更是注重應(yīng)聘者的技術(shù)能力
    。在招聘時(shí)應(yīng)聘者如果是同等能力
    ,也許會(huì)優(yōu)先錄取研究生。但是
    ,進(jìn)入公司后學(xué)歷高低就不是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)了
    ,會(huì)更看重實(shí)際操作技術(shù),誰能做出來
    ,誰就是有本事
    ,誰就拿高工資?div id="d48novz" class="flower left">
    !?br>
      北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心專家告訴記者:“專業(yè)技能是技術(shù)含量高的企業(yè)很看重的用人標(biāo)準(zhǔn)
    ,對(duì)專業(yè)人才的選拔可以說是精挑細(xì)選?div id="d48novz" class="flower left">
    !?br>
      溝通能力強(qiáng)
    、有親和力

      京東方科技集團(tuán)人事部的負(fù)責(zé)人說:“我們公司認(rèn)為
    ,大學(xué)生最需要提高的能力是溝通能力。企業(yè)需要的是能夠運(yùn)用自己良好的溝通能力與企業(yè)內(nèi)外有關(guān)人員接觸
    ,能夠合作無間
    、同心同德、完成組織的使命和目的的人
    ?div id="d48novz" class="flower left">
    !?br>
      “企業(yè)特別需要性格開朗、善于交流
    、有一個(gè)好人緣的員工
    。這樣的人有一種親和力,能夠吸引同事跟他合作
    ,給予他人幫助
    ,通過他的努力,能夠贏得更多的客戶
    ,使企業(yè)財(cái)源滾滾
    。”韓春光老師告訴記者


      有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力

      “金山特別欣賞有團(tuán)隊(duì)精神的員工
    ,因?yàn)樵谲浖_發(fā)和使用過程中
    ,如果有一名員工在一個(gè)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題
    ,將會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)程?div id="4qifd00" class="flower right">
    !苯鹕杰浖煞萦邢薰救肆Y源管理人士說


      上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司的人力資源人士認(rèn)為:“從人才成長(zhǎng)的角度看,一個(gè)人是屬于團(tuán)隊(duì)的
    ,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和協(xié)作能力
    ,只有在良好的社會(huì)關(guān)系氛圍中,個(gè)人的成長(zhǎng)才會(huì)更加順利
    ?div id="4qifd00" class="flower right">
    !?br>
      帶著激情去工作

      “企業(yè)需要帶著熱情去工作的人!”京東方科技集團(tuán)股份有限公司人力資源人士表示
    ,“我們?cè)趯?duì)外招聘時(shí)
    ,特別注重人才的基本素質(zhì)。除了要求求職者擁有扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)外
    ,還要看他是否有工作激情
    。一個(gè)沒有工作激情的人,我們是不會(huì)錄用的
    ?div id="jfovm50" class="index-wrap">!?br>
      “熱情是一種強(qiáng)勁的激動(dòng)情緒
    ,一種對(duì)人、對(duì)工作和信仰的強(qiáng)烈情感
    ?div id="jfovm50" class="index-wrap">!北本└咝.厴I(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心主任任占忠說,“一個(gè)沒有工作熱情的員工
    ,不可能高質(zhì)量地完成自己的工作
    ,更別說創(chuàng)造業(yè)績(jī)。只有那些對(duì)自己的愿望有真正熱情的人
    ,才有可能把自己的愿望變成美好的現(xiàn)實(shí)
    。”

      摘自 《中國(guó)青年報(bào)》 2005-02-02
      應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)上求職攻略(實(shí)用)

      今年是高校大規(guī)模擴(kuò)招后的本科生畢業(yè)就業(yè)的第3年
    ,畢業(yè)生數(shù)量在去年“洪峰”的基礎(chǔ)上持續(xù)增長(zhǎng)
    ,全國(guó)高校應(yīng)屆畢業(yè)生達(dá)328萬人。在趕各種招聘會(huì)場(chǎng)子以外
    ,臨近畢業(yè)的學(xué)生往往更青睞網(wǎng)上求職


      然而網(wǎng)上求職,許多時(shí)候會(huì)遭遇“石沉大海
    、杳無音信”之遺憾
    。國(guó)內(nèi)知名人才網(wǎng)站中華人才網(wǎng)(www.960HR.com)資深人士指出,臨近畢業(yè)的學(xué)生在網(wǎng)上求職時(shí)
    ,應(yīng)在“簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)
    、簡(jiǎn)歷內(nèi)容、投遞簡(jiǎn)歷
    、面試技巧”等方面把握好
    ,凸顯個(gè)人的“賣點(diǎn)”和亮點(diǎn),才能勝人一籌


      一
    、在簡(jiǎn)歷設(shè)計(jì)風(fēng)格方面

      個(gè)人簡(jiǎn)歷在設(shè)計(jì)風(fēng)格上力求簡(jiǎn)潔,篇幅盡量壓縮在1~2頁紙以內(nèi)
    ,1頁能說明問題更好
    ,關(guān)鍵是能最大程度地反映求職優(yōu)勢(shì)。招聘經(jīng)理面對(duì)成百上千份求職簡(jiǎn)歷
    ,能在幾秒之內(nèi)注意到你
    ,“眼前一亮,就達(dá)到效果了”
    ,用人單位若對(duì)你“有意”
    ,就會(huì)通過面試進(jìn)一步了解情況。

      二、在簡(jiǎn)歷內(nèi)容方面

      1
    、突出個(gè)人專業(yè)知識(shí)水平

      用人單位要用人所長(zhǎng)
    ,希望求職者在專業(yè)知識(shí)扎實(shí),是“專才”
    ;同時(shí)又希望求職者是“通才”
    ,通曉行業(yè)相關(guān)信息動(dòng)態(tài)。

      2
    、突出個(gè)人的相關(guān)技能
    ,特別是動(dòng)手能力

      如果求職者的知識(shí)僅局限于理論,而沒有實(shí)際操作能力
    ,也是不受歡迎的
    。比如學(xué)營(yíng)銷的,卻從未銷售過產(chǎn)品
    ;學(xué)管理的
    ,不能拿出有針對(duì)性的管理策略;學(xué)計(jì)算機(jī)的
    ,連一些簡(jiǎn)單程序都編寫不了……這樣的“人才”
    ,顯然不會(huì)受到青睞。

      3
    、突出工作履歷和經(jīng)驗(yàn)

      閱歷和工作經(jīng)驗(yàn)不是從書本上能獲得的
    ,用人單位對(duì)此十分看重。應(yīng)屆畢業(yè)生在校
    、在社會(huì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
    ,無論是全職還是兼職、有償還是無償
    ,都應(yīng)如實(shí)列上
    ,越具體越好


      4
    、突出成就成果

      成就成果是求職者知識(shí)技能的集中體現(xiàn)。成就成果不僅包括有形的科研成果
    、文章作品
    ,還包括一些無形的成就,如求職者組織策劃的大型活動(dòng)
    ;在重要國(guó)際性會(huì)議上擔(dān)任同聲翻譯等經(jīng)歷
    ,都可列上。

      三
    、在投遞簡(jiǎn)歷方面

      主動(dòng)在網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷
    ,為加深印象,還可同時(shí)發(fā)傳真或郵寄簡(jiǎn)歷。不要被動(dòng)地等待單位聯(lián)系


      經(jīng)常上網(wǎng)
    ,關(guān)注最新用人單位招聘信息及信息反饋,以免貽誤時(shí)機(jī)


      切忌對(duì)一家單位不同崗位多次投遞簡(jiǎn)歷
    ,這讓人感覺你不專一、飄忽不定
    ,從而給招聘經(jīng)理留下不好印象
    ,應(yīng)聘成功率幾乎為零。

      四
    、在面試方面

      記者在中華人才網(wǎng)(www.960HR.com)上看到
    ,上海一家科技單位的人事經(jīng)理給人才網(wǎng)寫來一封信,從用人單位的角度給網(wǎng)絡(luò)求職者提出建議:

      1
    、穿著得體
    。男生穿正裝(如西裝),女生穿套裝
    ,不要奇裝異服
    。男生如應(yīng)聘銷售等外向型職位,更要注意儀表
    ,最好是襯衫
    、領(lǐng)帶。

      2
    、事先對(duì)應(yīng)聘單位盡量進(jìn)行了解(可上網(wǎng)查詢
    ,很多公司都有自己的網(wǎng)站),這樣在準(zhǔn)備應(yīng)聘資料和回答問題時(shí)可有的放矢


      3
    、注意禮貌。見面主動(dòng)握手
    ,提問講究禮儀(如“請(qǐng)問貴公司……”)
    ,離開互相致意,并把坐過的椅子復(fù)位
    。招聘者往往很注意這些細(xì)節(jié)


      摘自 《人才市場(chǎng)報(bào)》 2005-01-18
      求職面試:克服面試七大錯(cuò)誤 奪取金鑰匙
      摘自: 2005-01-25
      --------------------------------------------------------------------------------

      不善于打破沉默

      面試開始時(shí),有的面試官并不說話
    ,只拿眼睛注視著對(duì)方
    ,這其實(shí)是一種無聲的提問。這樣
    ,你必須會(huì)巧妙地打破沉默


      與面試官“套近乎”

      具備一定專業(yè)素質(zhì)的面試官是忌諱應(yīng)試者套近乎的


      缺少提問技巧

      不善于提問。有些應(yīng)試者缺少發(fā)問的技巧
    ,要么在不該提問時(shí)打斷面試官的話發(fā)問
    ,要么輪到有提問機(jī)會(huì)時(shí),張口結(jié)舌提不出問題


      缺乏主見

      沒有明確的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
    。這種人的口頭禪是:“你們招什么人,我就干什么活
    ,我什么都會(huì)干
    。”這樣立刻會(huì)被淘汰


      自命不凡
    ,目中無人

      一些大學(xué)生端著一副“天之驕子”的架子,卻眼高手低
    。他有時(shí)連面試官都不放在眼里
    ,說話的口氣大得能撐破天。這樣的人只會(huì)讓面試官討厭


      見面就打探薪酬福利

      那種一開口就問“工資報(bào)酬多少”的求職者最令面試官反感


      慷慨陳詞,卻言之無物

      有的應(yīng)試者大談個(gè)人成就
    、特長(zhǎng)
    、技能,激情澎湃
    、慷慨陳詞
    ,雖然悅耳,可是壓去了語言的水分后會(huì)發(fā)現(xiàn)言之無物
    。推銷自己不在于詞藻如何華麗
    ,不在于激情澎湃,而在于有證明自己能力的事實(shí)

      解讀大學(xué)生求職 如何攻克面試中的15道難題

      來源:中國(guó)青年報(bào)

      北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心近日公布的一份調(diào)查顯示
    ,用人單位錄用大學(xué)生的依據(jù)的排序,依次為:第1位是面試結(jié)果
    ,第2位是筆試結(jié)果
    ,第3位是簡(jiǎn)歷,第4位是關(guān)系


      在剛剛經(jīng)歷了2004年12月的招聘會(huì)“風(fēng)暴”后,2005年1月及春節(jié)前將是許多求職大學(xué)生面試集中的日子
    。專家提示
    ,“面試”在大學(xué)生求職及用人單位錄用過程中作用巨大,應(yīng)引起求職大學(xué)生的高度重視。

      “請(qǐng)介紹一下你和你的家庭
    ?div id="m50uktp" class="box-center"> !?br>
      “你有什么特長(zhǎng)和愛好?”

      “你懂何種外語
    ,熟練程度如何
    ?”

      “如果公司的安排與你的愿望不一致,你是否愿意服從安排
    ?”

      與這些面試中常見的問題相比
    ,最讓求職大學(xué)生感到頭疼的,就是在面試過程中
    ,人力資源經(jīng)理不經(jīng)意間拋過來的難題
    。那些難題隱藏在一些常見問題里,回答不好求職就可能前功盡棄
    。北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心的有關(guān)專家
    ,總結(jié)出了求職大學(xué)生在面試中通常遇到的聽似簡(jiǎn)單,實(shí)則需要仔細(xì)考慮
    、應(yīng)答的15個(gè)問題:

      “請(qǐng)用最簡(jiǎn)潔的語言描述你從前的實(shí)踐經(jīng)歷和學(xué)業(yè)情況
    。”

      專家分析
    ,這是測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要介紹其主要的學(xué)習(xí)信息和重點(diǎn)業(yè)績(jī)
    ,而不是以流水賬的形式重復(fù)履歷表已經(jīng)說明的內(nèi)容。盡管有關(guān)基本能力的提問大多可以通過簡(jiǎn)歷或應(yīng)聘表格反映出來
    ,但通過回答可以考查應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力
    、儀表神態(tài)、目光注視程度
    、肢體語言等方面


      “你為什么應(yīng)聘本職?”

      專家說
    ,這個(gè)問題是測(cè)試應(yīng)聘者的求職動(dòng)機(jī)是否合理
    ,通過回答可以考查應(yīng)聘者是否能客觀、委婉地說明原由


      “什么樣的單位是你求職的第一選擇
    ?”

      專家解釋,這是在測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)自己和所求職單位的定位是否清晰明確
    ,而不是盲目應(yīng)聘


      “你認(rèn)為此工作崗位應(yīng)具備哪些素質(zhì)?”

      這是測(cè)試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。

      “請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)你所從事專業(yè)的理解,在專業(yè)方面有哪些重要的成果?”

      這是考查應(yīng)聘者的專業(yè)功底


      “你認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么
    ?”

      專家解釋
    ,這是通過回答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢(shì)差異。

      “在過去的實(shí)踐或工作中你學(xué)習(xí)到了什么
    ?”

      專家分析
    ,這是在考查應(yīng)聘者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系
    、組織
    、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來回答問題
    。談及從前的經(jīng)歷時(shí)
    ,招聘者可測(cè)試應(yīng)聘者是不是個(gè)忠誠(chéng)的、懂得尊重別人的員工


      “你認(rèn)為什么是最有效的溝通形式
    ?”

      專家提示,通?div id="d48novz" class="flower left">
    ;卮稹懊鎸?duì)面直接溝通”而產(chǎn)生誤解的可能性最小
    ,除非兩人一見面就劍拔弩張。

      “你在學(xué)習(xí)和工作中通常怎樣分配時(shí)間
    ?”

      這是在測(cè)試應(yīng)聘者對(duì)時(shí)間的分配和使用習(xí)慣


      “你未來3年內(nèi)的目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)
    ?”考查應(yīng)聘者是否對(duì)自己能夠提出明確的目標(biāo)
    ,并有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃;而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的工作”
    、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念


      “你對(duì)我們公司及你所應(yīng)聘的崗位有什么了解?”

      專家提示
    ,一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會(huì)在面試前通過多種渠道了解應(yīng)聘單位
    。如果面試時(shí),對(duì)方已經(jīng)向求職者介紹過情況
    ,這個(gè)問題可測(cè)試應(yīng)聘者傾聽的關(guān)注度
    。如果對(duì)方事先沒有向應(yīng)聘者介紹過有關(guān)情況,應(yīng)聘者可以借此機(jī)會(huì)提出了解單位的情況
    。面試人員在介紹完情況后
    ,仍可能通過類似問題考查應(yīng)聘者。

      “描述你上一次在工作中挨批評(píng)的情景
    ?div id="4qifd00" class="flower right">
    !?br>
      專家指出
    ,這是測(cè)試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私又有很強(qiáng)專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力
    ,考查應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評(píng)
    ,并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。

      “你如何描述自己的個(gè)性
    ?”

      測(cè)試應(yīng)聘者的個(gè)性與招聘單位的文化
    、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則
    、崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度


      “請(qǐng)列舉你的3大優(yōu)點(diǎn)和3大缺點(diǎn)?”

      測(cè)試應(yīng)聘者是否能夠坦誠(chéng)相告自身的特性
    ,并考慮其特征是否影響到此崗位的工作及團(tuán)隊(duì)工作


      “你所期望的待遇是多少?”

      專家提示
    ,應(yīng)聘者可以以退為進(jìn)提出反問:“只要有發(fā)展機(jī)會(huì)
    ,我愿意接受貴公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn),不知按規(guī)定這個(gè)崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)是多少
    ?”這樣你不但沒有露出自己的底
    ,反而可能摸清對(duì)方的底。商談薪酬問題一定要掌握技巧
    ,最好的辦法是結(jié)合實(shí)際告訴對(duì)方一個(gè)薪酬幅度
    ,給雙方都留有余地。

      北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心有關(guān)專家提醒廣大求職者
    ,“應(yīng)試者在面試的語言交流中
    ,要注意認(rèn)真傾聽對(duì)方的提問,在聽對(duì)方講話時(shí)
    ,精力要集中
    ,目光不要游離;回答問題要切中主題
    ,言簡(jiǎn)意賅
    ,吐字清楚,自然大方
    ,具有親和力和幽默感
    ;切忌語言生硬、枯燥無味
    ,陷入冷場(chǎng)
    ,更不可故作幽默,刻意引人發(fā)笑
    ?div id="d48novz" class="flower left">
    !?(劉聲)

      求職者應(yīng)避免18個(gè)話題

      求職者應(yīng)該避免以下18個(gè)話題:

      1.先前雇主產(chǎn)權(quán)性機(jī)密資料
    。不僅不該露,還會(huì)讓面試官認(rèn)為你這個(gè)人不值得信任


      2.最近離婚的“驚悚”細(xì)節(jié)
    。即使一切屬實(shí),提到這個(gè)話題則會(huì)顯示你這個(gè)人不夠謹(jǐn)慎


      3.內(nèi)心的性別或種族偏見
    。你或許以為面試官與你志同道合因而大書特書,其實(shí)這樣不啻是自掘墳?zāi)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">,職?chǎng)里不容許性別和種族歧視存在


      4.政治話題。

      5.宗教話題


      6.心愛的明星球隊(duì)或運(yùn)動(dòng)員
    。你最喜歡的可能是面試官最討厭的,即使官憑這一點(diǎn)就反對(duì)你很不合理性
    ,可是也無可厚非


      7.子女或?qū)O子女甚至到自吹自擂的地步。即使面試官桌上擺著自己的家庭照
    ,你的口袋里塞滿成疊小孩照片頗不符合面試的場(chǎng)合


      8.為面試官取得某物或某種特殊商品的提議。舉例來說
    ,“我能為你買到批發(fā)價(jià)”或許是事實(shí)
    ,或換了個(gè)場(chǎng)景會(huì)表現(xiàn)出你待人的熱忱,可是在面試則格格不入
    ,而且會(huì)顯得你在賄賂面試官


      9.談到你剛搬離之某地區(qū)的天氣或交通,或任何風(fēng)土人物
    ,你把它們批評(píng)得體無完膚
    。(你也許碰巧批評(píng)到面試官的家鄉(xiāng),而面試官又正巧深感懷鄉(xiāng)之情
    。)

      10.你如何地厭惡數(shù)學(xué)
    、科學(xué)或其他特別學(xué)科,雖然表面上看來似乎與此職位無關(guān)
    。(公司主管階級(jí)也許正巧期望員工擅長(zhǎng)數(shù)理
    。)

      11.絲毫無益于前途的個(gè)人憎惡。舉例來說
    ,你提到如果你不幸天生一頭紅發(fā)
    ,你絕對(duì)會(huì)把它染成另外一種顏色,而你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)公司總裁碰巧就生了一頭火焰般的紅發(fā)。當(dāng)然
    ,守時(shí)就是很安全的話題
    ,譬如說你這人十分準(zhǔn)時(shí),對(duì)老愛遲到的人感到很頭痛


      12.抱怨面試官讓你久等
    ,或你填寫工作申請(qǐng)表或接受打字測(cè)驗(yàn)的房間熱得會(huì)烤死人。你想表現(xiàn)給面試官的是你的積極面
    ,一味抱怨則適得其反


      13.老提大人物名號(hào)以自抬身價(jià)
    。舉例說
    ,你前任老板是個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師,你曾協(xié)助她裝潢某位名人的宅邸
    ,名人的排場(chǎng)和派頭并不值得你大書特書
    。假使你真的與某些社交名流為友,留心別造成你在吹噓自己的印象


      14.透露力有未逮之處
    。舉例說,由于家累
    ,你無法同意下午五點(diǎn)以后留下來加班
    ,你沒有必要主動(dòng)自暴其短。這條策略當(dāng)然也有例外
    ,如果雇主明言員工必須同意偶爾留下來加班
    ,而且這是該職位的先決條件,你就一定得實(shí)話實(shí)說
    。請(qǐng)記?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">。耗承顩r臨場(chǎng)會(huì)有變化,要自行斟酌
    ;萬一到時(shí)候公司對(duì)你提出某種特殊要求
    ,說不定你的狀況已有改變。

      15.談話偶爾會(huì)陷于沈默
    ,為了化解冷場(chǎng)的情況
    ,你腦中浮現(xiàn)的念頭,不可隨意脫口而出
    。務(wù)必叁思而后言


      16.漫無焦點(diǎn)的閑扯淡。你回答完問題或作完一段評(píng)論
    ,就此打住
    ,等待下文。話點(diǎn)到為止
    ,喋喋不休徒然無益


      17.將面試官贊美得天花亂
    。即使你誠(chéng)心佩服其人,在這種情況下
    ,你的贊美可能遭到誤解
    。當(dāng)然,你可以這麼說:“與您面晤是一種愉悅
    ,謝謝您
    。”

      18.負(fù)面的肢體語言
    。千萬不可坐沒坐相
    ,掇弄頭發(fā)或修指甲,或偷偷脫下鞋子


      你在求職面試的歷程中
    ,可能會(huì)于以上的清單外再增添一些項(xiàng)目。要記下任何心得
    ,下回赴約面試之前
    ,記得再瀏覽一遍。
      女性求職如何面對(duì)尷尬提問

      信息來源:四川在線

      不可否認(rèn)
    ,女性在求職面試時(shí)常會(huì)碰到一些敏感問題
    ,總覺得如何回答都不妥,很難達(dá)到一個(gè)讓自己和別人都滿意的效果
    。那么
    ,究竟該如何應(yīng)對(duì)這些問題呢?記者采訪了許華茲制藥有限公司的人力資源部經(jīng)理張曄女士
    ,與她探討了女性面試中一些難以回答的問題
    ,張小姐以一個(gè)人力資源經(jīng)理的身份對(duì)這些問題進(jìn)行了解析,希望對(duì)你能有所幫助


      你如何看待晚婚
    、晚育的觀點(diǎn)?

      小心
    ,可別以為這個(gè)問題與工作沒有多大關(guān)聯(lián)喲
    !回答是否得體,可能會(huì)直接關(guān)系到你的應(yīng)聘能否通過
    。你也別以為招聘者是在考你的國(guó)策知識(shí)
    ,他們其實(shí)最想知道的是你在工作與生育的關(guān)系問題上,持一種什么樣的態(tài)度
    。女性求職為什么普遍比較難
    ?這就是癥結(jié)之一。

      為了工作晚結(jié)婚、晚生育
    ,當(dāng)然是用人單位所希望的
    ,但是,如果真的這樣做了
    ,恐怕也會(huì)令人產(chǎn)生疑惑:一個(gè)連孩子都可以不要的人
    ,如果再有其它利益驅(qū)動(dòng),會(huì)不會(huì)拋棄一切
    ,包括她曾經(jīng)為之自豪的工作呢
    ?“誰都希望魚和熊掌能夠兼得,當(dāng)二者不能同時(shí)得到的時(shí)候
    ,在一段時(shí)間內(nèi)我會(huì)選擇工作
    ,因?yàn)閾碛辛艘环莺玫墓ぷ鳎瑢砼囵B(yǎng)孩子就會(huì)有更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)


      我想總會(huì)有合適的時(shí)候讓我二者兼得
    ,至于什么時(shí)候最合適,相信上司一定會(huì)幫我考慮的”
    。這樣的回答或許真的能提醒上司在你生孩子休息時(shí),仍把原來的位置給你留著
    ,而不讓別人取而代之


      你認(rèn)為家庭與事業(yè)之間存在著難以克服的矛盾嗎?

      這是一個(gè)老問題
    ,也是一個(gè)近乎兩難推理的難題
    。招聘單位自然非常希望你以事業(yè)為重,但也希望你擁有一個(gè)幸福美滿的家庭
    ?div id="m50uktp" class="box-center"> !昂笤翰皇Щ稹保艜?huì)使人無后顧之憂
    ,集中精力干工作
    ,才會(huì)極大地發(fā)揮出自己的聰明才干。很顯然
    ,直接回答事業(yè)與家庭之間存在難以克服的矛盾或根本不存在矛盾
    ,都是不合適的。

      建議你這樣回答:“我以為無論在工作上
    ,還是在家庭中
    ,女性的最大目標(biāo)都是要使自己活得有價(jià)值。雖然我是一個(gè)很想通過工作來證實(shí)自己的能力
    、來體現(xiàn)活著的意義的人
    ,但誰能說那些相夫教子培養(yǎng)出大學(xué)生、博士生的農(nóng)家婦女活著就沒有價(jià)值呢?更何況一個(gè)成功男人的背后往往站著一位偉大的女性的說法早已為世人所認(rèn)同”
    。這種回答能恰到好處地體現(xiàn)出女性特有的剛?cè)嵯酀?jì)的特征


      面對(duì)上司的非分之想你會(huì)怎么辦?

      招聘女秘書
    ,往往會(huì)問及這類話題
    。我在面試中碰到這樣一個(gè)回答,“你們能提出這個(gè)問題
    ,我非常感激
    ,這說明貴單位的高層領(lǐng)導(dǎo)都是光明磊落的人。不瞞諸位說
    ,我曾在一家公司干過一段時(shí)間
    ,就是因?yàn)槔习迤鹆朔欠种睿也艖嵍o職的
    ,而在當(dāng)初他們招聘時(shí)恰恰沒問到這個(gè)問題
    。兩相比較,假若我能應(yīng)聘進(jìn)貴單位
    ,就沒有理由不去為事業(yè)殫精竭慮
    。”這位女士的應(yīng)答就堪稱精妙
    ,妙就妙在沒有直接回答“該怎么辦”
    ,因?yàn)槟鞘墙⒃谏纤尽坝小狈欠种氲幕A(chǔ)之上的。而是通過一個(gè)事例來表明自己態(tài)度的堅(jiān)決
    ,又沒讓問話者難堪
    。即使新老板確有投石問路之意,日后也不會(huì)輕舉妄動(dòng)了


      你喜歡出差嗎


      有不少剛工作沒幾年的年輕女性可能會(huì)馬上回答:“我現(xiàn)在年輕,在家里就是坐不住
    ,特喜歡出差
    ,一方面為公司辦了事,另一方面又可以領(lǐng)略到美妙的自然風(fēng)光
    ?div id="d48novz" class="flower left">
    !倍以嬖囘^的一位高小姐是這樣回答的:“只要公司需要出差,我義無反顧
    。這兩年因忙于求學(xué)和謀職幾乎沒出過遠(yuǎn)門
    ,盡管家人不反對(duì),男友也想陪我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)
    ,但終未成行
    。出差很可能會(huì)成為我今后工作的一部分
    ,這一點(diǎn)在我來應(yīng)聘前,家人早就告訴我了
    ?div id="d48novz" class="flower left">
    !眱煞N回答都體現(xiàn)了不錯(cuò)的口才。

      但第一種回答
    ,表面上看
    ,也沒有錯(cuò),但就是因?yàn)檫@簡(jiǎn)單的幾句話
    ,你就有可能落選了
    。出差順便逛逛該地的風(fēng)景名勝本在情理之中,可這樣一表白
    ,難免會(huì)讓人對(duì)你產(chǎn)生將出差與游覽主次顛倒的感覺
    ;高小姐的回答就顯出不同。她深知
    ,考官提出這個(gè)問題并不是真的想問你喜不喜歡出差
    ,工作需要時(shí),你不喜歡出差也得出
    。問題的實(shí)質(zhì)主要是想了解你的家人
    ,或者你的戀人對(duì)你的工作持何種態(tài)度。高小姐的高明之處就在于她了解提問人究竟想要知道什么
    ,并用藝術(shù)的語言表述出來


      當(dāng)然,女性應(yīng)聘要面對(duì)的敏感問題形形色色
    ,不可能千篇一律。張曄小姐所要提醒應(yīng)聘者的是:在回答問題時(shí)要機(jī)智靈活
    ,把準(zhǔn)脈搏
    ,沉著應(yīng)答;不要輕視雞毛蒜皮的小問題
    ;相對(duì)于好的口才
    ,了解發(fā)問者的目的更重要,答問題要有的放矢


      招聘中的“經(jīng)典七問”

      信息來源: 《精品購(gòu)物指南》

      責(zé)編:毛俊連

      北京華夏新達(dá)軟件股份有限公司的**青先生將招聘過程中常要問到的問題極其釋義總結(jié)如下:

      以往工作中您的職責(zé)是什么
    ?——如果描述不清,可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
    ,其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑


      請(qǐng)講一下您以往的工作經(jīng)歷?div id="jfovm50" class="index-wrap">!疾鞈?yīng)聘者的語言組織及表達(dá)能力
    ,以及描述的條理化


      您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長(zhǎng)處是什么
    ?——從應(yīng)聘者的回答中
    ,可了解他是注重個(gè)人成功還是注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

      您感覺還有哪方面的知識(shí)
    、技能或能力需要提升
    ?——“提升”一詞比較委婉,一方面考察其態(tài)度是否坦誠(chéng)
    ,另一方面
    ,也為日后的員工培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性。

      對(duì)于新的工作崗位您有什么設(shè)想
    ?如何開展工作
    ?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性


      您離職的原因是什么
    ?——這是必須要問的問題,涉及員工和組織的融合性


      很辛苦找到的這個(gè)
    ,覺得他整理的不錯(cuò),很多內(nèi)容

      望對(duì)你有幫助

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